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白河安置小區5楼施工组织设计书
目录
一、编制依据和管理目标 2
二、工程概况
三、工程项目机构设置和和领导职责
四、施工部署
五、施工平面布置图
六、施工进度计划
七、主要施工机具进场计划
八、主要分项工程的施工方法
九、确保工程质量的技术组织措施
十、确保安全施工的技术组织措施
十一、确保工期的技术组织措施
十二、降低成本的技术措施
十三、保证文明施工的技术措施
十四、特殊过程及关键部位控制
十五、关键部位确定
工程施工组织设计
一、编制依据和管理目标:
(一)编制依据:
本工程施工组织设计是根据白河安置小区5#楼工程设计图纸、合同、图纸会审纪要,结合现场实际情况以及国家现行的施工规范、规程及我公司一体化管理体系文件具体要求编制而成。本施工组织设计编制主要依据为:
1、项目工程设计图纸及地质报告。
2、国家现行的基本建设法令、规范、规程、标准图集等:
(1)建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
(2)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
(3)建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
(4)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001
(5)建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
(6)建筑施工安全检查标准 JGJ59-99
(7)其它与本工程有关的国家必威体育精装版颁布、执行的与本工程有关的规范和标准。
(8)该工程使用图集有:88ZJ601、02YJ301等。
3、我公司现有人、机、资源及构配件等的生产加工能力。
4、施工现场的地形、地貌、水准点、水源、电源、道路等具体情况。
5、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。
6、河南省南阳市关于建筑工程文明施工的有关规定。
(二)管理目标:
1、质量目标: 工程。
2、安全生产目标:严格按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》要求组织安全施工,确保安全无事故。
3、文明施工目标:争创文明工地,增强环保意识,最大限度地减少噪音的影响。
4、工期目标:合同工期为 天,开工日期为 年 月 日(以实际开工之日起计算), 年月 日竣工。
二、工程概况
(一) 建筑概况:
本工程是白河安置小区5#楼工程,工程位于南阳市长江路白河办事处院内。5#楼总建筑面积8644.25㎡,共六层,均为住宅。总高21.45米。建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为7度。建筑结构安全等级为二级,工程合理使用年限为50年。
建筑做法如下:
屋面:上人屋面。
外墙面:底层为麻面砖墙面,其余采用外墙漆墙面。
楼地面:厨房、卫生间采用陶瓷地砖楼地面,其它房间采用水泥砂浆地面。
内墙:厨房、卫生间、地下室采用水泥砂浆,其它房间采用混合砂浆。
顶棚:厨房、卫生间、地下室采用水泥砂浆粉刷,其它房间均采用混合砂浆粉刷。
门窗:采用木门、防盗门和塑钢窗。
油漆:按设计要求大部分为调和漆。
(二)结构概况:
本工程为砖混结构,建筑结构安全等级为二级,耐火等级为二级,结构抗震设防烈度7度;采用条形基础,基底标高为-3.500m。
本工程地基持力层为粉质粘土层,地基承载力特征值为160KPa。
主要材料要求如下:
墙体:采用MU10机制砼实心砖砌筑.
砂浆:±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑;±0.000—8.300米采用M10混合砂浆砌筑, 8.300—17.000采用M7.5混合砂浆砌筑,17.000以上采用M10混合砂浆砌筑.
混凝土:基础垫层C10;基础、厨房、卫生间板C25;其余均为C20。
钢筋:采用HPB235和HRB335级。
(三)合同概况:
合同工期总天数 天,以实际开工之日起计算;合格工程;承包范围:设计图纸范围内的土建、装饰及水电暖通消防安装工程。
三、工程项目机构设置和领导职责
管理人员一览表
序号 职 务 姓 名 1 项目经理 张举瑞 2 质量负责人 杜耀炳 3 技术负责人 杜思凯 4 资料员 李殿玉 5 安全员(设备管理员) 谢中林 6 材料员 李长红
四、施工部署
(一)施工指导思想
公司选派施工经验丰富,技术水平高,业务熟练、重质量守信誉的项目经理及技术管理人员;严格按项目法组织施工,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理,确保工程按设计及规范、规程的要求优质、高速、安全地完成施工任务。
(二)施工总体安排
1、本工程分如下四个阶段实施:
第一阶段:施工准备阶段。
包括设备进场、临时设施搭设、道路修建
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