中华讲师网-郭丰华：打造高绩效团队讲义.ppt

团队战斗力的保障：制度与纪律 孙武练兵和戚家军的故事 红军战士的“三大纪律”与“八项注意” 三大纪律是：一，一切行动听指挥； 二，不拿群众一针一线； 三，一切缴获要归公。 八项注意是：一，说话和气； 二，买卖公平； 三，借东西要还； 四，损坏东西要赔偿； 五，不打人不骂人； 六，不损坏庄稼； 七，不调戏妇女； 八，不虐待俘虏。 西点军校的三种回答 是！不是！没有任何借口！我不知道！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人治和法治：马路上的红绿灯 遵守制度的必要性:次序、安全、结果 管理是一种严厉的爱 新加坡的鞭刑：迈克尔事件 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 火炉法则的四个特性 1、警示性： 2、及时性： 3、必然性 4、平等性： 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队角色与分工：构建完美的团队架构 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队精神的基石：奉献与牺牲 勇于奉献 案例：非洲草原上的传说 全力以赴 案例：猎犬与兔子 尽职尽责 案例：罗文精神 永不放弃 案例：亮剑中的骑兵连 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 打造高绩效团队 讲师：郭丰华 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 鹰是寿命最长的鸟类，它可以奇迹般的活到70岁，超过这世界上绝大多数的动物。然而，有一部分的鹰却在40岁的时候就会死亡，只有大约3成可以活到70高龄！ ????原来，当一只鹰活到40岁左右，它的喙会变得弯曲、脆弱，不能一击而制服猎物；它的爪子会因为常年捕食而变钝，不能抓起奔跑的兔子；双翅的羽毛也会粗大沉重，不再能够自由飞翔。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 这个时候，鹰有两个选择：一是回到巢穴，等待死亡；二是飞到山的高处经历一次痛苦、孤寂，面临150天死亡的煎熬，获得重生。　　如果一只鹰选择了重生，要忍受莫大的痛苦和剧烈的身体创伤： 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 除去老化的喙，它用头抵着粗糙的岩石，在石壁上一下一下的摩擦，直到将喙皮完全剥离，这时它已无法进食，只能凭借体内不多的能量来支撑生命，在痛苦的煎熬中慢慢等待。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 经过几个月的漫漫长日，新的喙慢慢生长出来，这时它将开始重生的第二步。它用恢复了力气的喙，将爪子上老化的趾甲一根根地拔掉，鲜血一滴滴洒落。接着又是痛苦、难熬的等待，等待新趾甲的长出。这时的鹰必须再熬一关，用新长的爪子将羽毛一根根拔掉，继续耐心地等待新羽毛的生长。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 当这150天痛苦的历程过去，老鹰可以重又获得30年的新生，新的喙，新的爪子，新的羽毛，使它再次翱翔在天空。再生的鹰又可以再活30年！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 鹰的启示 在我们的生命中，有时候我们也必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的习惯、旧的观念抛弃，使我们可以重新飞翔。　　只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的理念，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来。　　我们需要的是自我改革的意识和再生的决心。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 心态变→观念变→ 观念变→行为变→ 行为变→习惯变→ 习惯变→性格变→ 性格变→命运变→ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一人拼命，百夫难挡、万人必死，横行天下——《管子》 积力之所举，即无不胜也；众智之所为；既无不成也——《淮南子》 上下同欲者胜——《孙子兵法》 孤木不成林，抱团打天下——民间谚语 小成功靠个人，大成功靠团队——马云 汉高祖何以取得天下 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队的定义 　　有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为： 　　团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队构成的五个因素 目标（Purpose ） 人（People ） 计划（Plan ） 定位（Place ） 权限 (Power ) 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 团队效能五