財务管理课件第一章总论.pptVIP

第四节 旅游企业财务管理的环节 五、财务分析 财务分析是根据核算资料，运用有关指标和方法，对旅游企业财务活动过程及其结果进行分析和评价的一项工作。通过财务分析，可以掌握各项财务计划的完成情况，评价财务状况，研究和掌握旅游企业财务活动的规律性，改善财务预测、决策、预算和控制，改善企业管理水平，提高企业经济效益。财务分析包括以下步骤：占有资料，掌握信息；指标对比，揭露矛盾；分析原因，明确责任；提出措施，改进工作。 本章小结 ●旅游企业财务管理是基于旅游企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对旅游企业生产经营过程进行的管理，是旅游企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。旅游企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动四个方面。旅游企业财务关系包括旅游企业与投资者、受资者、债权人、债务人、政府、内部各单位和职工之间的财务关系。 第一章 总论 第一章 总论 通过本章的学习，要求了解旅游企业财务管理的环节，理解旅游企业的目标及对财务管理的要求，理解旅游企业财务管理的经济环境、法律环境，掌握旅游企业财务管理的概念、财务活动和财务关系的含义和类型 1、旅游企业财务管理的概念 2、旅游企业财务活动的内容 3、旅游企业财务管理的环境 1、企业价值最大化的优缺点 2、旅游企业财务管理的经济环境 学习目标 教学重点 教学难点 第一节 旅游企业财务管理概述 旅游企业财务管理是基于旅游企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对旅游企业生产经营过程进行的管理，是旅游企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。 一、旅游企业财务管理的概念 旅游社日常管理活动 （1）旅行社组织设置和管理 （2）旅行社外联管理 （3）旅行社采购计调管理 （4）旅行社单项业务管理 （5）旅行社接待管理 （6）旅行社质量管理 （7）旅行社危机管理 酒店管理中财务点 收入是酒店的基础， 效益是酒店的核心， 利润是酒店的灵魂。 在当今激烈竞争的市场环境下，客源竞争、价格竞争、特色竞争、人才竞争、营销竞争的大氛围之中。 二、旅游企业财务活动 投资 筹资 资金营运管理 利润分配 一 二 三 四 第一节 旅游企业财务管理概述 （1） 筹资活动—资金来源 权益资金： 吸收直接投资、发行股票、留存收益 债务资金： 银行借款、发行债券、应付款项 重点活动： 资本结构（capital structure) ：权益资金和债务资金 股利政策：股利支付率决定了留存收益（权益资本） （2）投资活动—资金投向 对内投资 对内短期：流动资产 对内长期：购置固定资产、无形资产等 对外投资 购买其它企业债券、股票与其它企业联营 重点活动： 企业规模决策（资产总额） 资产组成决策（资产结构）： 证券投资和固定资产投资（capital budgeting) 生产 销售 采购 支出 收入 图1-3 生产企业经营活动图 （3）经营活动 （4）利润及其分配 利润分配要按照法定的程序： 抵补被没收的财产损失，支付各项税收的滞纳金和罚款； 弥补以前年度发生的亏损 提取法定公积金 向投资者分配利润 支付优先股股利 按公司章程或股东会议决议提取任意公积金 支付普通股股利 重点活动： 股利政策：股利支付率决定了留存收益（权益资本） 三、旅游企业财务关系 1．旅游企业与投资者、受资者之间的财务关系 2．旅游企业与债权人、债务人之间的财务关系 3．旅游企业与政府之间的财务关系 4．旅游企业内部各单位之间的财务关系 5．旅游企业与职工之间的财务关系 第一节 旅游企业财务管理概述 第二节 旅游企业财务管理的目标 一、旅游企业的目标及其对财务管理的要求 1．生存：旅游企业只有生存，才有可能获利。 2．发展：旅游企业是在发展中求得生存的。 3．获利：旅游企业必须能够获利，才有存在的价值。 经济型酒店排名 按照开业酒店数量排列，该行业竞争次序依次为： 如家 锦江之星 莫泰168 7天酒店 汉庭 格林豪泰 速8 未来几年，这个梯队的分层会出现强者愈强、弱者愈弱 第二节 旅游企业财务管理的目标 二、旅游企业财务管理目标的含义 1．利润最大化 利润最大化目标是假定在企业的投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 2．资本利润率最大化或每股利润最大化 资本利润率是净利润与资本额的比率，每股利润是净利润与普通股股数的比值，这里利润额是