机电学院外宣部工作展示解读.pptx

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机电学院外宣部工作展示 2016年5月15日 讲解者:部长李江聪 机电学院 1、部门介绍 2、工作汇报 3、制度建设 4、未来设想 1、部门介绍 1、部门介绍 外联 宣传 与商家之间的沟通合作,通过拉赞助解决一部分的资金问题,负责各学院、部门之间联谊与交流,学习其他学院的经验。 协助其他部门举办活动,将学生会各项活动利用展板,海报,手绘,视频等传统媒体向机电和其他学院的老师、学子们宣传,展示机电学院风采。 1、部门介绍 培养综合素质人才 锻炼学生会成员的口才表达能力,人际交往能力 锻炼策划能力、组织能力、管理能力以及创新能力 外联 宣传 2、工作汇报 外联 目前只与资源学院团学联外联部开展联谊交流会,介绍部门工作以及分享工作经验等 2、工作汇报 校内 2、工作汇报 我们部门宣传工作做的更好,包括PS技术,视频制作,手绘,展板等方面优于对方 新航道 至美前程 新东方 2、工作汇报 校外 1 2 3 4 5 联系商家 交策划书初谈 面谈详细合作部分 签约与落实 后期反馈 2、工作汇报 30% 展板 10% 视频 20% 手绘 40% 海报 2、工作汇报 宣传 海报 展板(策划中) 手绘 视频 电子版华丽的海报造成“视觉疲劳”。手绘板会带来不一样的宣传效果 部们成员员基本技能,会有定期的培训,布置任务来考核,安排下次培训 利用教二人流量大的特点来对学院活动等进行宣传 利用宣传视频来对元旦晚会,学生会等进行宣传 宣传 2、工作汇报 2、工作汇报 2、工作汇报 3、制度建设 外宣部部员考核实施方案 一、考评规则 满分为100分,客观分为70分,主观分为30分,根据考核内容进行相应的加减分数,每学期汇总一次,作为学生会成员评奖评优条件。 外宣部部员考核实施方案 二、客观分(70分) 1、基本分(15分) (1)基础分15分,根据以下情况加分或者扣分。 (2)每名成员有三次请假机会(例会、部门活动、学生会活动等),超过三次,请假一次扣3分。 (3)例会或者活动迟到十分钟以内扣3分,10分钟以上扣5分。 (4)旷到(例会,部门活动,学生会活动)一次扣10分。 (5)会议上玩手机或者不做会议记录部员一次扣5分。 外宣部部员考核实施方案 2、能力拓展分(55分) (1)基础分为20分,根据以下情况加分或者扣分。 (2)任务未按时完成一次相关成员扣5分,未完成一次扣10分。 (3)积极主动参加活动并作为工作人员完成活动,参与一次加5分。 (4)为部门建设提供有利的一个建议加5分,如若被采纳加10分。 (5)成绩:学期学分绩点在4以上者加15分,在3.5-4之间加10分,在3-3.5之间加5分,3以下不加分。 外宣部部员考核实施方案 三、主观分(30分) 1、计分方法:分为自我评价,成员互评,部 长评价三部分,每部分10分满分,相加即 为最终得分。 2、部长评价:任务以及活动结束之后,参与 活动的副部和部员写总结,不需要陈词滥 造,只要表达真实想法就行,字数无限制, 该总结的分数会加到部长评价分数中。 外宣部部员考核实施方案 四、奖惩规则 1、实施方法:根据平时记录按参与活动次数, 完成任务情况以及最后的评审分数来评优秀 称号。 2、活动任务未按时完成次数超过3次给予警告, 如果超过5次或者对待活动度消极者将直接开 除。 3、对于每学期评选出的“优秀成员”会颁发荣誉 证书和物质奖励。并可获得综合测评中相应 最高分数。 2016届外宣部海报定制单 2016届外宣部海报定制单 10月-12月 9月 7月-8月 5月-6月 对部员进行技能培训以及专业指导,尽快适应工作 迎新以及宣传部门进行招新 布置“暑假作业”,做下学期可能用到的海报,强化手绘技能 完善部门制度,培训目前在位的大一部员自己负责工作的技能 4、未来设想 4、未来设想 多沟通,多交流,多学习

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