泸州商贸城二期招商方案解读.pptx

PPT模板下载：/moban/ 泸州商贸城B、C区餐饮娱乐板块 招商方案 目 录 大市场环境调研 项目分析与整体定位 总人口：505.68万 其中：18岁以下 106.72万 ????? 18-35岁 112.36万 ????? 35-60岁 191.05万 ????? 60岁以上 95.56万 市中心常住人口149.15万 人均收入53948元 2016年1-5月 泸州社零总额达6049.7亿元 其中：餐饮收入837亿元 全年接待国内外游客3257.98万人次，比上年增长28.3% 实现旅游总收入253.07亿元，增长37.7%。 区位分析 项目分析与整体定位 住宅区 住宅区 1、处于交通枢纽中心，公共交通优势明显 2、临近大学城、高档住宅小区、商贸城大商圈，消费人群可观 3、交通方便，停车位充足 4、万达商业即将动工，带动大量消费人群 5、项目现周边尚显空乏 6、暂不满足就近消费原则 7、暂无法与其他商圈呼应 辐射消费区域消费市场调研 1、小区住户：经摸底调研，本案辐射区域2公里内现有小区22个，现有住户逾3万户，常住人口逾9万人； 项目分析与整体定位 2、商贸城带动人员：商贸城2期百货、果蔬、电商园等将于8月入驻开业，带动消费人群（工作人员、消费者、合作批发贸易商等）5万人； 3、公交、客运、高铁（2020年）流动及中转人员：25条公交线路，400多辆公交车，2000班长途汽车，带动30万中转人流； 4、大学城师生：大学城2018年完工运营，10余所大中专等院校，在读生逾10万人 4.5万 9万 10万 30万 5万 辐射人群54万 50% 90% 20% 80% 8万 6万 4.5万 精准客源23万 波特矩阵 项目分析与整体定位 竞争分析 项目分析与整体定位 项目本案 佳乐世纪城 紫钻广场 步步高新天地 玉带龙庭底商 滨江路娱乐街 恒大滨江美食广场 龙透关餐饮一条街 2.8公里 900米 1.2公里 2.9公里 5.5公里 5.4公里 5公里 SWOT分析 项目分析与整体定位 住宅区 S W O T 优势 1、商贸城人员、交通中转流动人员、周边大量小区住户、大学城等庞大的人流量 2、交通方便、停车方便 机会 3、项目本身的社会影响力 2、周边大量的市场需求得不到满足 劣势 1、整个区域还不存在商业消费体 威胁 1、大市场环境不好 2、项目体量和业态结构不存在明显优势 1、外部消费环境打造难度大 2、现项目推广力度不足 3、竞争对手实力强劲 SWOT策略 项目分析与整体定位 住宅区 1、发挥优势，通过项目包装充分吸引周边人群，利用交通优势及企业影响力宣传项目 2、规避劣势，尽力满足商户使用需要协调商铺 3、利用机会，竞争项目还未成形，与之打时间差，加大力度培养消费粉丝群 4、应对威胁，适度的灵活制定招商政策，培养商家经营信心 5、完善后期运营体系，提高自身竞争力 项目定位 项目分析与整体定位 定位原则： 1、供需原则：适应并满足市场消费群体需求 2、业态互补原则：打造一站式消费商圈，形成商业互动性 3、差异竞争原则：人无我有，人有我优 4、可持续发展原则：具有消费者自主宣传的价值，可以进行多样化特色营销主题 项目定位 项目分析与整体定位 1.XXX美食休闲广场 2.XXX美食娱乐街 3.XXX生活广场 宣传定位： 项目定位 项目分析与整体定位 功能定位：满足消费市场吃、喝、玩、乐及商务生活配套 目标客群定位：本地住户；旅客；商贸城往来人员；大学生。 消费档次定位：中高档娱乐，各档次餐饮（特色餐饮除外） 业态定位：以餐饮、娱乐形成集中化效应，配套休闲等业态 目 录 落位规划 招商规划与政策 品类 规划 招商规划与政策 业态 涵盖品类 配比 计划面积 商务休闲 茶座、洗浴保健、商务会所、咖啡水吧、文化展馆 10.29% 2418.89 餐饮 宴会酒楼、快餐厅、简餐店、特色餐饮、大排档餐饮、熟食店 47.42% 11142.86 娱乐 商务KTV会所、量贩式KTV、酒吧、酒馆、网咖、电玩 29.39% 6906.37 配套商业 便利超市、银行、教育培训、其他配套商业 12.90% 3032.13 楼层划铺 招商规划与政策 楼层划铺 招商规划与政策 主要品类统计 招商规划与政策 　 品牌 数量 面积 餐饮 荤豆花 1 363.81 快餐厅 2 501.35 汤锅 3 857.92 火锅 3 779.40 干锅 3 869.05 串串 1 248.04 中餐(江湖菜\私房菜) 5 1379.05