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成品库管理制度(4.11定稿)讲述
青岛通宝控制器有限公司 文件编号:TB-SC-03 成品库管理制度 封面 版本号: A 修改号: 0 页 次: 1/1
成品库管理制度
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青岛通宝控制器有限公司
青岛通宝控制器有限公司 文件编号:TB-SC-03 成品库管理制度 版本号: A 修改号: 0 页 次: 1/7
1.目的
1.1为了规范成品库管理,确保公司财产安全,及时为顾客提供合格的产品。使公司的成品存货得到有效管理,特制定本制度。
2.范围
2.1本制度适用于公司温控器成品库、销售成品库房、总成成品库。
2.2本制度适用于公司所有人员。
3.职责
3.1成品负责人负责成品的管理和信息沟通工作。
3.2质量部负责对成品检验入库、发货过程并提供书面检验材料。
3.3生产部负责成品的入库、装卸等工作。
3.4企管部负责每周对成品库进行盘点检查及绩效考核。
4.程序
4.1成品库通用要求
4.1.1成品库应做好防火、防盗、防水、防潮、防变、防混、防事故的安全工作。与成品库无关人员,不经允许不得进成品库。成品负责人负责对成品库钥匙要保管,不得交予他人使用。
4.1.2进入成品库人员随身不得带有火源,例如:打火机。机动车辆不得进入成品库装卸货物,如需进入需有防火罩。
4.1.3保持成品库内清洁卫生,不得存放与成品无关物资,不得将空箱与成品混放,成品与不良品应标识清楚。
4.1.4成品库需划分不良品区域,不良品应存放于不良品区域内。
4.1.5摆放成品时应依据,不得超高、压坏、变形。成品库内纸箱的堆码高度不超过9层,钙塑箱的堆码高度不超过7层,堆码以保证重心为前提,方向向上。
4.1.6成品在人工搬运时一次不得多于两箱,使用小周换车周转时一次不得多于16箱,使用电动车周转时一次不得多于30箱,以防损坏成品及包装箱。工作时不得违章操作,因违章操作造成的损失,由违章者承担。
4.1.7成品在入仓、搬运、周转、装卸、码垛的过程中,应轻拿轻放,爱护成品,不得高抛、摔跌、踩踏等野蛮操作。如果有跌落的问题发生,应经质量部确认、抽检合格后,方可再入仓或发货。
4.1.8成品库成品必须分库、分区、分型号摆放整齐,做到帐、卡、物一致,并做到先入先出。
4.1.9成品库成品均需建立《物料标识卡》和《成品进销存表》。库存成品须每月进行一次盘点,并填写《成品盘点表》,年终进行一次总盘点,报送财务部备案。
4.1.10成品负责人变动工作时,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭
青岛通宝控制器有限公司 文件编号:TB-SC-03 成品库管理制度 版本号: A 修改号: 0 页 次: 2/7
证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,财务部经理见证,双方各执一份,报企管部存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责补偿。对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要经纪律处分。
4.2成品入库
4.2.1入库的类型:生产成品入库,采购成品入库,成品退货入库,其它入库。
4.2.1.1生产成品入库:生产部依据滚动计划保证每个订单的及时应入就入。成品负责人应按照《温控器月度滚动计划SC-15-02》上的入仓时间,每天对应入未入订单进行跟踪闸口,并在日清会上讲评。月底提供应入未入目标的考核依据。
4.2.1.2成品入库时由包装班长负责成品报验,质量部在接到《成品检验通知单》后,及时对待检成品进行检验。《检验通知单》一式三份,成品库、质量部、包装班各留一份。
4.2.1.3成品负责人在接到包装班转交的合格的《检验通知单》后,进行排查型号、合计确认数量等工作后填写《入库单》。《入库单》一式三份由成品库负责人、财务、班长签字并各持一份存档管理。
4.2.1.4需要加打包带入库的产品,成品检验合格后,先打包再入库。
4.2.1.5打包标准:
a.外观:打完包的包装箱不允许有破裂现象。
b.尺寸要求:
c.打包完后打包带两端结合处偏移量≤1mm
d.打包完的打包带松紧度允许放进去一个食指
e.打包完后打包带距离产品包装箱两端的距离均为130±5mm.
打包后需检验合格后才可入库。
4.2.1.6生产成品入库时包装负责入库,成品负责人负责现场跟踪办理入库,入库时按《入库单》确认型号和数量,方可办理入库。入库完毕后根据《入库单》及时更新《物料标示卡》、登记《成品出入
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