成功从优秀员工做起讲述.ppt

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成功从优秀员工做起讲述

什么是团队 团队就是拥有共同的愿景,遵循共同的规范,分担责任和义务,分享权力和收益,为了实现共同目标而努力学习与创造的组织。 团队的特征——有组织有纪律、有理想有力量 团队建设的前提 相似的群体背景 有效的人际沟通 合理的激励机制 险恶的外部环境 没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡 一个组织必须时时刻刻保持适当的张力,从外部引入竞争、引入冲突、引入动力,才能发挥其最大的整体效能。 团队建设的基础 心理互补需要 行为互动需要 自我超超越需要 没有群体支撑的个人绝对会一事无成 每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会,同时也从群体中获得更高的自信,实现社会尊重和自我成就感 角色错位是团队建设的最大难题 凡失败的工作团队要么是各成员的角色不到位,要么是某些成员特别是团队领导者严重越位,导致其他成员无所适从乃至离心离德。 成员关系: 决定团队的整体效能 发挥优势,取长补短:1+1>2 相安无事,彬彬有礼:1+1=2 貌合神离,问题成堆:0<1+1<2 双方斗气,躺倒不干:1+1=0 矛盾激化,互相拆台:1+1<0 团队的角色分析 男女搭配干活不累,团队需要八仙过海 四像性格特征分析 豹子型——行动、执行、指挥 四像性格特征分析 孔雀型——表现、全面、积极 四像性格特征分析 海豚型——细致、谨慎、平衡 四像性格特征分析 猫头鹰型——冷静、理性、严密 沟通倾向分析 视觉型——眼见为实 沟通倾向分析 听觉型——耳听为实 沟通倾向分析 触觉型——身触为实 职业能力分析 1、行政者: 特点——务实、顺从、可靠、保守 优点——有很强的组织能力、很勤奋、有自我约束力、能把想法转化为实际行动 弱点——缺乏灵活、对没把握的事情不感兴趣 职业能力分析 2、协调者: 特点——沉着、自信、有意志力。协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。 优点——不带偏见的兼容各种意见、很客观 弱点——往往在开拓及创造力方面并非所长 职业能力分析 3、推进者: 特点——思维敏捷、开朗、喜欢探索。说干就干,办事效率高,自发性强,目的明确,有高度的工作热情和成就感;遇到困难时,他们总能找到解决办法。 优点——有干劲、挑战性、好交际、富有激情 弱点——好挑起争端、爱冲动、缺少耐心幽默 职业能力分析 4、创新者: 特点——很有个性、不拘一格。创新者拥有高度的创造力,思路开阔,观念新富有想象力,是“点子型的人才”;他们爱出注意;不受条条框框约束不拘小节;与人打交道是他们的弱项。 优点——才华横溢、有智慧、知识广博 弱点——不拘细节与礼仪、不擅与人合作 职业能力分析 5、信息者: 特点——热情、好奇、联系广泛。信息者是一个反映敏捷 、性格外向的人;他们的强项是与人交往。信息者是天生的交流家,喜欢聚会与交友,在交往中获取信息并加深友谊;信息者对外界环境十分敏感,最早感受到变化。 优点——有广泛的人际关系、喜欢挑战 弱点——兴趣容易转移、见异思迁 职业能力分析 6、监督者: 特点——喜欢洁净、理智、客观。监督者是个严肃、谨慎、理智、冷血气质的人,天生就不会过分热情,也不易情绪化,总是冷冰冰的;监督者有很强的批判能力,作决定时思前想后,综合考虑各方面因素谨慎决策。 优点——分辨力、判断力强,讲求实际 弱点——缺乏赞扬、鼓动、激励他人的能力 职业能力分析 7、凝聚者: 特点——擅长人际、温和、敏感。凝聚者是具有奉献精神的人,因拥有专业知识和技能而自豪,他们致力于维护团队和谐,他们喜欢陶醉在团队的气氛中,一般对别人很感兴趣。 优点——适应环境能力很强、能促进团队合作 弱点——在危急时刻、紧要关头优柔寡断 职业能力分析 8、完美者: 特点——勤奋努力、认真、有紧迫感。具有持之以恒的毅力,做事注重细节,力求完美;完美者的工作动力源于内心的渴望,几乎不需要外界的刺激;他们喜欢事必躬亲,不愿授权;他们无法忍受那些做事随随便便的人。 优点——持之以恒、理想主义、追求完美 弱点——常拘泥于细节、生活工作不够洒脱 职业能力分析 问题的关键是看你会不会用! 创新者——首先提出观点; 信息者——及时提供炮弹; 行政者——开始运筹计划; 推进者——散会后赶紧实施; 协调者——在想谁干合适? 监督者——开始提不同意见; 完美者——寻找问题、不断完善 凝聚者——润滑调适、化解矛盾 团队中的角色作用 行政者 混 乱 协调者 领导力弱 信息者 封 闭 监督者 大起大落 凝聚者 人际关系紧张 完美者 粗 糙 推进者

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