成都七中网校人教版必修一第2单元第5课第1框企业的经营(共32张PPT)讲述.ppt

今年双11，阿里在技术方面也实现了四个主要创新： 一是在世界上第一个实现了支付和交易平台的异地多活，如果其中一个数据中心出现问题，技术能够实现把流量切到另外一个数据中心里面，保持整个系统的平稳运转。 二是，阿里自主研发了海量关系型数据库OceanBase，这次双11承担支付宝100%的交易流量，运行非常平稳，零漏单、零故障。 三是，阿里实现了淘宝、天猫的全站HTTPS加密传输，整个阿里电商平台全部实现了安全可控，从客户端到服务器之间，全程加密，有效保护消费者和商家信息，不被第三方劫持。 四是，阿里也实现了全世界最大的混合云架构，双11这一天流量非常大，今年阿里充分利用了公共云计算资源来支撑，分担一部分流量，利用阿里云计算能力支撑双11。 谈到公司经营成功的秘诀，马云在接受《中国经营报》记者采访时谈到了以下几点： “中国中小企业的求生能力和求生的欲望比别的国家强，因此在中国，我们的客户主要瞄准中小企业，我们的成功主要源于定位小企业”这是马云在接受《中国经营报》记者采访时，首先强调的一点。 除此以外公司一直以大胆、敢于创新的经营模式不断发展变化着。不断地顺应要求，改革网站的服务，不断引入新的发展竞争策略。比如我们创造性的采取了曲线发展的经营策略：首先是免费使用，给商家免费的产品展示空间、免费电子邮件，并提供大量及时的免费供求信息，这不仅给公司带来了巨大的经济效益，而且也赢得了良好的社会信誉。 阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界 。阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意。阿里巴巴的远景目标： 建立一家持续发展102年的公司，成为世界十大网站之一 。只要是商人就一定要用阿里巴巴?。阿里巴巴始终秉持客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业的价值观。正是坚持优秀的企业文化是阿里巴巴能从行业中脱颖而出。 合作探究三：阿里巴巴为什么会成功？ 请根据材料，分析阿里巴巴经营成功的秘诀？ （1）正确的经营战略 （2）提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争优势。 （3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 客户主要瞄准中小企业，我们的成功主要源于定位小企业 敢于创新的经营模式 诚信：诚实正直，言行坦荡 　农村淘宝今年是第一年参加双11。据统计，截至到凌晨1点，全国共有6712个村点成交。通过村淘，让农民和城里人一样，加入到消费狂欢中来。自2014年10月启动实施“千县万村”计划以来，阿里希望在3至5年内在全国建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，进一步挖掘农村消费力。 ·对阿里巴巴而言，既是企业发展的重大战略，更是回馈社会、惠及农村群众的责任和担当，建立千县万村计划，一定会让农村更好地享受到与城市一样的消费选择，让更多的优秀人才回归家乡创业，让更多的乡土产品足不出户卖到全世界，让父老乡亲早日实现增收致富。 （2）企业经营成功的因素： ①首要因素——制定正确的经营战略。 ②关键因素——提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 ③重要因素（秘诀）——诚信经营，树立良好的信誉和形象。 ④承担社会责任，讲究社会效益与经济效益相统一。 ⑤按照优胜劣汰的原则，根据情况进行兼并联合或破产。 进入“并购模式” 在过去的2014的半年内，阿里巴巴的并购举动十分频繁，并购交易涉及互联网、IT、文化传媒、物流等多个行业，并购对象包括高德软件、文化中国、陌陌、酷飞在线、新加坡邮政、恒大足球俱乐部、UC优视、21世纪传媒等，其中，与优酷土豆、高德软件、文化中国的交易规模分别达10.88亿美元、11亿美元、62.44亿港元，对UC优视30亿美元的估值更被认为是目前国内最大的互联网并购交易记录。 不断壮大的 “阿里巴巴” 2015年11月6日，阿里巴巴集团(NYSE：BABA)和优酷土豆集团(NYSE：YOKU)宣布，双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议，根据这一协议，阿里巴巴集团将收购优酷土豆集团，这项交易将以全现金形式进行。这项交易预计于2016年第1季度完成交割。 探究一： 阿里巴巴的并购行为是一种什么行为？其目的何在？ 三鹿集团曾是中国知名的乳品企业，品牌价值曾高达149.07亿元，2009年 2月石家庄市中级人民法院发出民事裁定书，正式宣布石家庄市三鹿集团股份有限公司破产。 探究二： ·企业兼并和破产主要的不同点是什么？ ①企业兼并（以优带劣） 含义 ：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势企业的经济现象。 意义 ： ·可以扩大优势企业的规模, 增强其实力。 （企业） ·以优带劣，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。 （国家和社会） 企业不可盲目兼并 弘毅投资总裁赵