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树脂分公司2016年度安全工作总结暨
2017年度安全工作安排
一、2016年度主要工作完成情况:
1、安全生产责任制方面及安全目标完成情况:
分公司与各装置(中心)签订安全、环保目标指标责任书,并进行层层分解,每月进行落实目前完成情况,全面完成了安全、环保目标;同时签订分公司中层管理人员安全承诺书13份,各装置班组长以上管理人员签订124份。
分公司按照公司相关要求,管理人员安全责任标准和安全管理规定动作上墙管理,明确各级人员的安全生产责任,强化各级管理人员的履职能力,每月不定期对各级人员的安全责任标准和规定动作进行检查,截至目前分公司对装置抽查146人次,各装置对本装置各级管理人员抽查281人次,同时每月对规定动作执行情况进行分析评估,对存在的问题提出改进措施,对执行不到位的人员进行考核,确保规定动作的执行能够落到实处。
2、人员培训方面
本年度分公司分别组织了全员安全应知应会和岗位应知应会培训大型培训活动,并进行了统一的闭卷考试。参加考试497人,考试合格率100%。各装置根据实际岗位操作、突显重点关键部位、全面普及应知应会组织各类培训4420人次,考试采用闭卷考试和现场提问的方式,对不合格的人员进来了继续培训,予以补考,最终达到100%合格。
每月对分公司的班组长以上管理人员进行了安全考试,共计1404人次参加考试。为强化各岗位人员对应知应会知识能够熟练掌握,配合安环部(树脂片区)对各生产岗位人员进行了应知应会抽查式培训,截止目前共计抽查培训2096人次。
截至目前培训新进人员4人次,转岗培训12人次,外协单位人员入厂前培训1080人次,经三级安全教育合格后进入岗位作业。
3、警示教育方面:
分公司3月份利用烧碱装置DCS操作室南侧长廊建立了分公司安全警示教育长廊,内容有公司2016年安全管理工作的要点及目标;各类的事故图片如:着火、爆炸、中毒、灼伤、登高、触电、机械伤害、起重等八个方面的内容;国内及同行业内的典型案例分析及视频影像资料等内容。本年度组织1434人次参加了警示教育,书写心得体会432份,其中违规人员28人次。对外协施工单位的作业人员依次也进行安全警示教育共计教育人数450人次。用事故教训推动安全生产主体责任落实,使职工从中吸取教训,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全防范意识和危险源辨识的能力,在生产的各个环节中完善相关措施或预案,避免类似事故再次发生。
4、“无违章”劳动竞赛方面:
分公司严格按照公司的部署进行推进“无违章”劳动竞赛,加强安全生产监督与管理,规范各级人员的作业行为,坚决杜绝违章行为,截至目前全面完成了公司下发的红黄牌任务,发出红牌87张,黄牌255张(包括装置级的)。同时分公司也加强了安全工作的日常管理和考核力度,截至10月份分公司对各装置安全考核罚款21860元,各装置自身安全考核罚款17000元,共计考核38860元。通过“无违章”的强化管理分公司安全管理形式得到好转,各级人员自觉杜绝违章作业作人员、拒绝违章指挥的多了,违章指挥、简化流程作业的少了,检修人员野蛮作业、违规操作、无票作业的现象少了,人的不安全因素得到明显好转。
5、隐患治理方面:
本年度以日常安全检查结合季节性检查、专项检查及节前综合检查等方式,对分公司进行了全面的安全隐患检查,加强重点薄弱环节的安全管理。分公司共计查出安全隐患618项,其中有5项因仪表材料未到货没有进行整改,各装置查处现场隐患1901项,除部分因仪表、设备材料没有到货外,均整改完毕,目前没有发现重大安全隐患。截止目前整理上交图片隐患413份,个人获得公司隐患排查奖励4980元。
同时依托安全生产隐患排查治理信息系统,对各班组,岗位进行分类分级,在隐患排查内容、治理标准、监督检查频次等方面实行差别化管理,提高安全管理的针对性和有效性。建立完善了班组、岗位安全隐患排查治理标准,岗位按照每天检查,每周集中上报安全隐患排查治理信息系统、规范明晰安全隐患排查治理职责、强化安全隐患排查治理等工作机制。
6、作业票执行方面:
强化检维修作业的管理,加大对检修作业票及现场安全措施的检查力度,杜绝“三违”现象。截至目前共计办理检修任务书:11502张、盲板票:157张、动火证:3714张、登高证:4074张、吊装票:794张、动土证28张、受限空间作业证:1036张。收回填写不合格作业票150余份。对作业票实行及时归档、定期评价,对作业票在执行过程中存在的问题及时分析,进行总结,并在分公司调度会、安全列会上进行通报,及时消除作业票本身的不规范和隐患,将100%执行有效作业票落实到日常检维修工作中,同时对执行不到位或存在较大问题装置和个人进行了相应的考核。
7、应急演练方面:
为了能够让应急演练方案紧密结合演练实际情况,演练目的更加明确。分公司各装置
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