思考_快与慢part1-2解读.ppt

第二部分 启发性与偏见PART Ⅱ Heuristics and Biases 第二部分中的效应和模式 回归现象 所有表现都回归平均值。回归现象的意义不亚于发现万有引力。 比如：大部分登过报纸头条的体育明星，接下来赛季的表现一般会变差 什么原因？ A、过度自信或期望过高 B、运气 只要两个值的相关度不高，就会 出现回归平均值的现象 未完待续 * 思考，快与慢丨Thinking，Fast and Slow 作者 丹尼尔 ·卡尼曼 简介 这是一本关于思考和决策的哲学书。 书评 堪与亚当·斯密的《国富论》和弗洛伊德的《梦的解析》相媲美------纳西姆 ·塔勒布 PART1~PART2 总体感受 1、这是一本需要耐心和思考才能读懂、读透的经典——看不懂，慢慢看 2、作者拿过诺贝尔经济学奖，但不同于死板规矩的经济学家，可以算是同时代最有独创性的思想家 3、行为经济学是对传统亚当斯密式理性经济学的颠覆 4、我们在依靠自己的直觉和经验下判断、作决策时可能会遇到哪些我们意识不到的错觉！（如何能避免？） 第一部分 系统1与系统2 什么是系统1与系统2 17*24=？ 系统1与系统2的特点 系统1特点 无意识且快速，联想和预测 与生俱来，冲动 简单化处理，无视逻辑学与统计学，高效 系统2特点 懒惰，缓慢 专注，耗能，负责自我控制 复杂，符合逻辑，准确，低效 第一部分 系统1与系统2 系统1与系统2如何相互配合 第一部分 系统1与系统2 缪勒—莱耶错觉图——视觉错觉 我们肉眼很容易就认为下面的线条更长，这是我们的直觉告诉我们的，也是系统1运行的结果；但是我们拿出尺子测量，两条线是一样长的——我们保持警觉，怀疑直观感受，测量长度，得出准确的结果，这就是系统2在发生作用。但通常情况下，系统2是懒惰的，不会被启动。 系统1与系统2如何相互配合 事情 系统1处理 系统1能否给出答案 能 答案 否或错 系统2处理 答 案 第一部分 系统1与系统2 系统1与系统2如何相互配合 系统2工作起来耗时长且低效，所以在生活中总是质疑自己会让生活索然无味。最好的解决办法是：妥协。只有在重大问题和高风险的时候，采用系统2工作。 系统1和系统2都对注意力有控制作用，系统1是快速的无意识的，系统2是被激发的，有意识的。 系统2的信息来源主要是系统1，由于其懒惰的本性，会让他在很多时候相信系统1是对的。只有当系统1处理不了，或者自身判定系统1是错的时候，系统2开始发挥作用，做出决策。系统2众多任务中就包括抑制系统1产生的冲动，换句话说，系统2负责人的自我控制。在大多数情况下，系统2都会采纳系统1的建议，并继续运作。 第一部分 系统1与系统2 系统1与系统2如何相互配合 视频播放快与慢\传说中心理学史上最强大的实验曾获搞笑诺贝尔奖噢！_标清.flv 看不见的大猩猩 这个试验阐述了与我们大脑相关的两个重要的事实：1、我们会忽视显而易见的事 2、我们会忽视自己屏蔽了这些事的事实。 第一部分 系统1与系统2 系统1与系统2如何相互配合 看不见的大猩猩 1、当人脑处于系统2时，可能会对次要信息产生有效的屏蔽，尤其是信息出现在大脑频繁活动的中间时段，而非开头或结尾； 2、当大脑使用超负荷时，其处理是有选择性且精确的，系统2会偏向于最重要的活动——这个活动会得到其所需要的注意力，其他多余出来的经理再被分配到其他任务上（看不见的大猩猩） 3、注意力这种精细分配是在大脑漫长进化过程中形成的，以便于快速判断最严重的困难或快速锁定最佳时机并作出迅速反应，提高生存概率 第一部分 系统1与系统2 第一部分中的效应和模式 球拍和球共花了1.10元，球拍比球贵1元，球多少钱？ 容易脱口而出的错误答案，谁在发挥作用？ 第一部分 系统1与系统2 系统1的自主反应，而我们无法关闭它 第一部分 判断与决策的基本原理PART Ⅰ Two System 第一部分中的效应和模式 案例：诚实盒子里的钱数（在画面是眼睛和花朵的时候） 启动效应 你的行为和感情会受制于你自己甚至都没有意识到的事件 老人行为和微笑的铅笔 巴奇 卡尼曼 莱瑟姆 第一部分 判断与决策的基本原理PART Ⅰ Two System 第一部分中的效应和模式 启动效应 启动效应实际上是一种联想激活行为，事物在大脑中唤起的想法，激发出许多其他想法，而这些联想的行为在大脑中迅速扩展开来，能引发记忆的词也会引起情感或身体反应——如望梅止渴 身体反应强化了情感反应，进而强化相应概念，所有这些都在一瞬间完成，形成一种认知、情感和生理反应的强化模式。 启动效应实际上是由于之前受某一刺激影响而使得之后对同一刺激的直觉和加工变得容易的心理现象。如唤醒失忆、喝？ 第一部分 判断与决策的基本原理PART Ⅰ