永定旅游公路施工组织设计解读.doc

永定县旅游公路（岐岭至高头）绿化工程 施工组织设计 第1章　编制依据与工程概况 　　1.1编制依据： 　　1、招标文件、施工图纸。 　　2、本工程采用技术规范。 　　《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91 　　《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91 　　《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94 　　《大树移植技术规程》DBJ08-53-96 　　《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98 　　《花坛、花境技术规程》DBJ08-67-97 　　《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000 　　3、有关安全生产技术操作规范。 　　4、公司内部有关工程质量管理办法。 　　5、工程现场有关情况。 　　1.2工程概况：旅游公路。 　　1、工程范围 　　本项目起点于。全线里程km，主要包括大溪节点、湖坑节点、南靖入口节点及岐岭起点两侧空地和弃土场。 2、工程量：本标段绿化里程约26公里左右， （1）乔木总数量约：13650株 （2）灌木总数量约：145960株 （3）竹类总数量约：1500株 （4）地被总数量约：78000㎡ （5）草皮总数量约：156000㎡ （6）藤本类总数量约：26000株。 1.3计划工期：20年月1日开工，20年月日竣工，共个月。本项目缺陷责任期为交工验收后2年。 　　第2章　施工组织机构 　　本工程采用项目管理施工，公司与项目部签订该项目施工承包合同，其施工由项目经理领导下的项目部，在公司各职能部门进行监督、协调服务的前提下，对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。 　　1.1组建工程项目部 　　主要任务与目标： 　　1、履行与业主签订的建设合同，确保本工程保质保量如期完工，质量达到优良； 　　2、完成与公司签订的承包合同任务，完成各项经济指标，确保社会效益与经济效益。 　　主要职能：负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作。另外负责项目部各部分的组织、协调、工程计划工作，并完成各类资料的收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作。 　　1.2拟建部门及职能。 　　1、财务部：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。编员2人。 　　2、技术部 　　主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排，材料、设备人员调运计划编制等工作，以及配合监理对本工程质量进行管理。编员5人。 　　（1）测量与放线组。主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工作，掌握第一手材料供技术部参考。以及负责施工时的测量、放线等工作。 　　（2）质监组。负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检，以及配合监理、业主对本工程的质量、工期进行管理工作。 　　3、工程部 　　全面负责本项目的施工作业任务，下设一、二施工队及车辆调度室，各施工队设生产队长（兼安全员）、施工技术员各一人，下设若干施工组，设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、车辆的调度计划，协调各施工队设备的配给及保养工作。 　　4、计划部 　　负责本工程的工期进度安排与实施，各类植物材料采购与调运安排，施工作业计划制订与调整。以及资金周转使用计划与实行。协调各施工工组施工调度。确保工程施工的计划性、有序性。 　　5、综合部 　　全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作，下设材料组、后勤保卫组、资料组。 　　（1）材料组。负责各类苗木的组织调运以及其它辅材的采购、本项目工程所有材料的供给管理、驻地通道维护等工作。 　　（2）后勤组。负责各类材料设备的堆放与保养，人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。 　　（3）资料组。负责收集整理各类工程档案资料。 　　第3章　施工准备 　　针对本项目工程工期短、季节性强；作业现场线路长，苗木品种较多、种植灌木数量较多；作业区范围交通量大的特点，我们拟定了人、材、机调配组织计划和安全作业计划。 　　3.1现场环境准备 　　进场之前，我们将安排人员对该地域的道路、河渠、民宅进行勘察。并着重对前期工程的完成状况、工程进度作详细调查，熟悉工地周围环境，为下一步的工作做准备。对于临时用地的位置，我们根据调查情况，结合业主提供的图纸以及其相关要求，确定临时用地位置。 　　3.2技术准备 施工前认真阅读图纸及相关技术规范，组织图纸会审及设计交底工作，做好会审记录，联系实际情况在此基础上做好作业设计。及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料设备进场计划。会同甲方及有关部门摸清各种地下管线埋设情况，便于施工