新产品开发控制程序解读.doc

浙江贝克机车有限公司管理标准 Q/BKX-MS0901 新产品开发控制程序 版 本 号： V1.0 密 级： MM 编 制： 审 核： 标 准 化： 审 定： 批 准： 2010-12-09发布 2010-12-10实施 浙江贝克机车有限公司 发 布 新产品开发控制程序 1.范围 本程序规定了新产品设计、开发全过程的职责及流程。 本程序适用于浙江贝克机车有限公司（以下简称“公司”）A类和B类新产品设计、开发全过程的控制，C类按《设计变更控制程序》执行。 2、术语和定义 2.1新产品定义：指根据公司产品与技术1-2年发展纲要及市场需求（包括潜在市场需求）而进行设计开发的产品，它分以下几类： 2.1.1 A类—全新设计开发：通过引进产品设计开发或自主设计开发而建立一个属于公司全新的产品平台。 2.1.2 B类—改进型设计开发：在现有产品基础上进行如下之一的重大改进开发： —改挂需重新申报公告并对车体件有较大改动的发动机（包括冷却方法、气缸数量或布置型式、变速比或变速方式等）； —对车体件（包括车架、车厢、灯具、覆盖件等）进行全新设计； 2.1.3 C类—设计变更：指在产品发生，需要进行重新设计验证具有开发性质的变更。3 规范性引用文件 无 4、职责 4.1销售部门负责收集市场用户需求信息，根据市场需求及时提出产品需求，新产品需求报告 新产品立项评审报告 评审报告 7 附录 附表一：新产品开发阶段输出明细表 附录A：新产品开发流程图 附件一 新品开发阶段输出明细表 序号 开发阶段 工作内容 输出文件资料/样品 责任部门 1 立项 市场调研，新产品定位、分析 市场调查报告、新产品需求报告 销售部/研发部 2 成本构成的测算 成本预算报告 采购部 3 对新品投入产出进行分析 新产品收益报告 财务部 4 组织新产品立项评审 新产品立项评审报告 研发部 5 编制新产品开发的总体计划 新产品开发计划 6 模型样车 根据市场调研报告和新产品需求报告绘制新产品效果图 效果图 研发部 7 组织销售部门对效果图进行评审 效果图评审报告 8 选定平台样车，按效果图制作模型或油泥样车 模型/油泥样车 9 组织模型/油泥样车评审 模型/油泥样车评审报告 10 结构样车 根据模型/油泥样车进行三维或二维设计 三维数据、样件试制图纸 研发部 12 编制试制版技术资料 全点部品表S版 13 专用件明细表S版 14 自制件明细表S版 15 根据三维数据或样件试制图纸制作样件 快速成型件、机加工样件 研发部/采购部 16 手工样车的装配 结构样车 研发部 17 组织结构样车评审 结构样车评审报告 18 根据评审建议对设计进行修改 修改计划表 19 模具样车 编制A版技术资料 全点部品表A版 研发部 20 专用件明细表A版 21 自制件清单A版 22 专用件图样A版 23 紧固件明细表A版 24 贴花明细表A版 25 整车贴色明细表A版 26 专用零部件开发布点，制作模具 新产品开发试制协议 采购部 27 组织模具样件 模具样件 28 自制件模具的开发 模具 资质管理中心 29 编制自制件工装、检具明细表 工装、检具明细表 30 工装、检具的制作 工装、检具 研发部试制车间 31 新品专用零部件的鉴定 样品鉴定单 品保部 32 模具样车的装配 模具样车 研发部 33 组织模具样车的评审 模具样车评审报告 34 小批验证/设计定型 根据评审结果编制整改计划 整改推进计划 研发部 35 根据整改计划实施整改 样品鉴定单 36 对专用件进行封样 ★封样清单 37 编制路试大纲，填写试验委托单 路试大纲、试验委托单 38 可靠性路试试验 可靠性路试报告 品保部 39 组织召开新产品开发说明会 产品买点说明 研发部 40 编制申报资料 生产一致性保证计划书 资质管理中心 41 企业标准 42 3C、公告、环保申报资料 新品开发阶段输出明细表 序号 开发阶段 工作内容 输出文件资料/样品 责任部门 43 技术资料的修改与换版 ★全点部品表B版 研发部 44