bt投标书-项目投资建设基程序 2本程序 2.doc

二、项目时间表和重大事项程序日程表 在项目的投资、建设实施的全阶段，本公司将执行我国及当地现行的有关法律、规范、标准和要求；采用符合国际标准体系的流程设计。现将该项目实施投资建设进度和日期表作详细概述。 1、项目投资建设基本程序 项目公司将针对本项目工程的特点，确定本项目的投资建设活动的基本程序，如下框图所示： 项目投资建设活动的基本程序框图 2、项目开发进度编制原则及编制依据 2.1 编制原则 2.1.1 严格执行招标文件规定，保证施工进度计划满足招标文件要求。 2.1.2 项目公司设立施工管理部，在保证质量和安全的前提下，尽量缩短工期，对控制工程总工期或强度较大的工程和关键路线项目作重点研究，采取有效措施保证工程施工满足招标文件要求。 2.1.3 项目公司设立施工进度控制管理小组，有效协调各种关系及影响工程进度的各项事务。保证各项施工程序前后兼顾、合理衔接，使施工相互干扰少，施工资源使用相对均衡。 2.1.4 采用先进施工工艺和技术，平均机械生产指标，并留有适当余地。 2.1.5 在保证工程质量与施工工期要求的前堤下，充分节省投资，发挥投资效益。 2.1.6 征地拆迁为现阶段进行工程建设的重点难点工作，项目建设开发进度要充分考虑拆迁征地工作的特点。 2.2 编制依据 2.2.1 招标文件规定的工期要求； 2.2.2 工程特性、工程量及设计要求，工程项目所在地的地理位置及其水文、气象、地形、地质特征； 2.2.3 有关施工规范、劳动定额，本公司拟调配的人员、机械设备及其生产能力。 2.2.4 有效工作日：本工程合同要求的工期为12个月。考虑到施工期间不可避免地存在自然因素和外界人为因素干扰，在进行进度安排时充分考虑了有效作业时间，编制施工进度计划时，按每周6个工作日考虑。 3、项目建设时间计划表 本公司若有幸中标，接到中标通知书后，随即组建项目公司和项目公司住地建设，并着手编制本项目开发的大致计划，经公司有关技术人员研究确定以下项目建设时间计划如下表： 3.1 项目建设时间计划表 项目建设时间计划表 序号 项目名称 项目实施起止时间 备注 开始时间 结束时间 一 项目公司筹组 2011.8.1 2011.8.15 二 项目公司驻地建设 2011.8.1 2011.8.31 三 工程征地拆迁 2011.8.16 2011.8.31 四 项目施工建设 2011.8.16 2012.7.15 1 施工准备 2011.8.16 2011.9.15 2 **路 2011.9.16 2012.4.30 ① 路基工程 2011.9.16 2011.11.30 ② 给排水工程 2011.10.16 2011.12.15 ③ 路面工程 2011.12.1 2012.1.31 ④ 人行道工程 2012.2.1 2012.3.31 ⑤ 电气工程 2012.2.1 2012.3.31 ⑥ 花池及绿化工程 2012.2.16 2012.4.30 ⑦ 交通工程 2012.2.16 2012.4.30 3 **路 2011.12.1 2012.6.30 ① 路基工程 2011.12.1 2012.2.15 ② 给排水工程 2012.1.1 2012.2.28 ③ 路面工程 2012.2.1 2012.3.30 ④ 人行道工程 2012.4.1 2012.5.31 ⑤ 电气工程 2012.4.1 2012.5.31 ⑥ 花池及绿化工程 2012.5.1 2012.6.30 ⑦ 交通工程 2012.5.1 2012.6.30 4 竣工验收 2012.7.1 2012.7.15 五 项目移交 2012.7.16 2012.7.31 3.2 项目开发进度目标分析 3.2.1 2011年8月初成立项目公司，组建项目管理指挥部，设立征地拆迁部、工程管理部、资金管理部、设备采购部、财务室及办公室，其中施工管理部下设设计变更组、施工进度控制组、施工质量控制组、施工安全环保组、档案室，资金管理部下设融资管理组、投资控制组。 3.2.2 项目公司成立后随即着手三通一平、项目公司住地建设、人员、机械及材料进场、项目报建等工作，做好施工前的开工准备工作。 3.2.3 同时，项目公司征地拆迁部组织成立征地拆迁组，配合政府征地拆迁部门，进行前期工程征地和土地手续办理、动迁及安置、旧房拆除、青苗补偿等工作，首先开始防洪排涝工程的征地工作，争取在2011年9月15日前征下部分用地，保证**路工程施工能在2011年9月16日顺利开工，其余征地在工程开工后继续进行，确保工程施工不停滞。 3.2.4 本公司具有市政的施工总承包一级