- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北二环道路维修施工组织北二道路维修施工组织
北二环道路大修工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:湘潭市市政设施维护管理处
编 制 人:
审 核 人:
日 期: 2012年7月8日
目 录
一、工程概况
二、施工准备工作
三、安全控制及目标
四、道路工程
五、工期控制
六、工期保障措施
七、质量目标及报验要求
八、加强全面管理
一、工程概况
1.施工范围
本项目施工范围为北二环 (潭锰路口至羊牯塘)。
2.道路现状
北二环潭锰路口至羊牯塘路段为水稳基层,沥青混凝土罩面结构,根据设计图纸结合现场勘察,路面病害以及分布如下;
K6+620~K6+460及K7+330~K7+370等路段路面病害主要为呈现集中分布的破损板及严重的纵、横向裂缝病害。K3+360~K6+620段路面病害主要为呈集中分布的沥青面反射性裂纹、油包和部分板块破损,导致路面积水严重,阻碍行车安全。
二、施工准备工作
1、组织机构准备
因本项目工期较紧,在接到工程任务后,我公司组织了以项目经理为核心的现场经理部,全面负责实施本工程项目,具体组织架构框图如下:
主要施工人员表
序号 职位 人数 工作年限 1 项目经理 1人 5 2 技术负责人 1人 5 3 施工员 1人 2 4 材料员 1人 2 5 安全管理员 6人 3 6 民工 20个 5
2、现场施工驻地准备
我公司在业主通知进场施工后,立即组织主要人员进场,并派出先行人员落实后勤生活相关工作,并在湘大路口附近租用村民旧楼房一层作为我公司的现场项目部,施工管理人员和各种技术工人集中一起居住,便于在短期施工的统一管理。
3、现场机械准备
根据本项目施工工艺的特点,我们为本项目的机械设备配置为:225履带式破碎机1台,225履带式挖掘机1台,60T振动式压路机1台,小挖机一台,5T洒水车1台,20吨东风自卸汽车5台,30千瓦柴油发电机2台,水泥混凝土施工机具一全套。小型人工夯实机1台,沥青洗刨机1台,DDl10振动压路机1台,20吨孖担车5台。
4、现场材料准备
本工程项目所用的材料主要为:水泥、砂砾石、沥青砼,因施工任务紧,且施工路段没有合适的搅拌场地,水泥稳定砂砾石层我们直接在九华采购符合质量规定要求的搅拌站生产的成品料运至现场,并由我们自己施工成型。沥青砼我们也采用到九华沥青搅拌厂购买沥青砼成品料运至现场自己施工成型。
5、现场用水、用电准备
在现场用的水电安排上,我们日常生活的用水、用电可利用原有村民设施及电源、水源,生产用电可使用自备柴油发电机。保养用水取就近水源或自来水。
6、交通占道报批准备
由于工程紧迫,在接到业主进场通知后,我们立即编制相关符合安全要求的交通占道施工方案,在最早的时间日,上报给业主审批后,送交警大队最后审批后,马上对交通设施布设后进行道路修复施工。
三、安全控制及目标
1、建立安全生产责任制
(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织地开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。项目经理是施工项目安全管理第一责任人
(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实。定期检查安全责任落实情况,及时报告。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责
(3)一切从事生产管理与操作规程的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。 安全生产责任落实情况的检查,应做认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。
2、建立安全生产检查制度
安全检查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隐患,交流经验,促进安全生产的有效措施。因此,企业必须建立、完善安全检查制度。为了全面提高项目安全生产管理水平,及时消除安全隐患,落实各项安全生产制度和措施,在确保安全的情况下正常地进行施工、生产。本项目实行的安全检查制度具体如下:
公司对项目部按方案实施进行的安全工作和重点作业部位检查。
项目部每周由现场负责人组织,公司安全主任配合,对施工现场进行一次安全大检查。
现场专职安全员及各工长实行日巡检制度。
项目负责人对上述人员的活动情况实施监督与检查。
施工(生产)班组要做好班前、班中、班后的安全自检工作,尤其作业前必须对作业环境进行认真检查,做到身边无隐患,班组不违章。
各级检查都必须有明确的目的,做到“四定
文档评论(0)