网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

国家电网公司企业文化知识题库.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国家电网公司企业文化知识题国家电网公司企业文化知识题库

国家电网公司企业文化知识题库 必须熟记的: 1、企业宗旨:服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展(简称“四个服务”) 2、企业精神:努力超越,追求卓越 3、企业理念:以人为本,忠诚企业,奉献社会 4、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献 5、奋斗方向:建设世界一流电网,建设国际一流企业 6、企业文化“四统一”:统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准 应该掌握的: 7、战略目标:把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司(简称“一强三优”) 电网坚强是发展的基础,资产优良反映发展的能力,服务优质展现发展的形象,业绩优秀体现发展的成果。 8、战略实施:“两个转变”——转变公司发展方式(实行“三集五大”),转变电网发展方式(建设坚强智能电网) 9、战略重点:“一特四大”电网发展战略;“一流四大”科技发展战略;人才强企战略;国际化战略;资本运营战略;市场开拓战略;企业文化战略。 10、工作思路:抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”) 11、发展要求:内强素质、外塑形象 内强素质(安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质) 外树形象(认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象) 12、“三集五大”: 三集:人力资源、财务、物资集约化管理; 五大:大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系 13、国家电网公司社会责任观:发展公司、服务社会;以人为本、共同成长 14、安全理念:相互关爱,共保平安 15、服务理念:真诚服务,共谋发展 16、管理理念:集团化、集约化、精益化、标准化 17、廉洁理念:干事、干净 18、SG186工程: 国家电网公司一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系 19、SG—ERP:国家电网公司企业资源计划系统 20、“三节约”:节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线 21、“三个百分之百”:人员、时间、精力 22、“三个不发生”百日安全活动:不发生大面积停电事故,不发生人身死亡和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故 23、国家电网公司特色品牌 奥运会、世博会、特高压、智能电网 24、国家电网公司“四化”:集约化发展、集团化运作、精益化管理、标准化建设 25、国家电网公司深入推进“四统一”企业文化建设的总体思路 适应国家电网公司改革发展新要求,围绕“一条主线” ;坚持“一个融入” ;加快“两个推进” ;实施“三大工程” ;实现“四个促进” ,为公司和电网科学发展提供坚强的思想保证、精神动力和文化支持。 26、围绕“一条主线” 建设以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化。 27、坚持“一个融入” 把国家电网公司基本价值理念体系全面融入公司生产、经营、管理的全过程。 28、加快“两个推进” 加快推进企业文化“四统一”主题实践活动,加快推进“国家电网”品牌标识标准化建设; 29、实施“三大工程” 实施企业文化精品工程、落地工程和评价工程; 30、实现“四个促进” 促进公司发展战略的实施,促进公司党组决策部署的贯彻落实,促进公司管理效率效能的提高,促进“国家电网”品牌价值和公司整体形象的提升,为公司和电网科学发展提供坚强的思想保证、精神动力和文化支持。 31、“四统一”企业文化建设要坚持的“四项原则” 融入中心、服务大局,以人为本、全员参与,重在建设、突出特色,统一规划、分步实施。 32、融入中心、服务大局 把国家电网公司基本价值理念体系落实到公司中心工作之中,紧密结合公司发展再上新台阶的实际,凝聚力量,激励斗志,为实现公司发展目标提供精神动力与文化支撑。 33、以人为本、全员参与 广大员工是企业文化建设的主体,要坚持把尊重人的个性、激发人的潜能、实现人的价值作为立足点和落脚点,把员工的个人发展目标与企业愿景结合起来,实现企业与员工和谐共进、共同发展。 34、重在建设、突出特色 企业文化“四统一”工作重在过程,既要严格贯彻“四统一”要求,又要在企业文化建设的具体实践中探索创新落地的途径、方法、载体,做到共性之中有个性特色。 35、统一规划、分步实施 企业文化“四统一”工作是一项长期的战略任务,既要制定长远规划,又要制定实施年度规划;既要有总体规划,又要有各个部门、单位的落实计划,实行目标管理,有序推进。 36、开展“四统一”企业文化建设体任务 广泛开展宣传培训,强化思想认识。开展多种形式的职工文化活动,增强企业文化的影响力和渗透力。分析查找问题,实施企业文化落地工程。推进品牌标识标准化建设,塑造统一的“国家电网”品牌形象。融入公司中心工作,实施企业文化落地工程。开展“五个一”创建活动,实施企业文化精品工程

您可能关注的文档

文档评论(0)

ganqludp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档