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基于现代企业财务风险管理的影响因素及控制原则 摘要：现代企业风险管理的核心是对财务风险的管理，企业财务风险的重点是对可能出现的财务风险与财务危机进行超前的控制与管理。因此，对企业进行财务风险管理研究，对于解决国有企业发展过程中因财务风险所产生的财务危机与生存危机，使企业获得持续发展，具有极其重要的理论与现实意义。 关键词：现代企业 财务风险管理 处理措施 一、风险管理理论概述 （一）风险管理的含义风险管理是研究风险发生规律与风险控制技术的一门新兴的管理科学，是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估、风险决策管理等方式，对风险实施有效控制与妥善处理损失的过程。风险管理作为一门新兴管理科学，具有管理学的计划、组织、协调、指挥、控制等职能，同时又具有独特功能。风险管理的特点有：1.风险管理的对象具有特殊性风险管理的对象是突发事件、意外事故等可能造成损失的风险因素、风险源与损失。风险管理的对象具有专门性，这也是决定了风险管理的对象具有特殊性。2.风险管理的具有较强的应用性风险管理的研究对象是导致损失的风险因素、风险源、风险事件，风险管理理论是对风险管理实践一般规律的概括与总结。因此，风险管理对于减少企业财产损失、提升产品竞争力等具有重要的意义。3.风险管理具有全面性风险管理是一项全面性的管理。风险管理的具体内容反映了企业对风险因素、风险源，损失不确定性的理解、衡量与管理决策。如果企业对风险的认识、处理缺乏全面性，只处理某一方面的风险隐患，而没有考虑其他方面的风险隐患，其风险管理的决策依旧可能失败。 1.企业财产损失企业财务所面临的基本财产风险包括财产的物质性损失，以及额外费用支出。2.企业经营损失企业经营财务风险包括因财产损失而引起的收入损失、营业中断损失，以及额外费用支出等。3.企业财务人员损失。因过失损害他人利益引起的企业责任损失等影响企业财务风险的因素与控制的原则对企业财务风险的认识明确之后那么财务风险产生的原因也就显而易见了，因此只有清楚认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中也就能更好地防范财务风险，从而达到规避风险、提高效益的目的。由此可以概括出以下几种财务风险产生的原因。企业的资产结构中债务比例过高企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。企业的资产流动性弱企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务与利息，如果企业的资金流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致企业财务风险由潜在变成现实，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。企业的财务决策失误导致企业经营管理不善由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化，威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外，是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。这些因素的复杂性与多变性，增大了企业风险产生的可能性。总之，上述前两个原因是企业财务风险产生的直接原因，它们的出现会直接导致财务风险的发生；后面两个原因虽然是财务风险产生的间接原因，但是一旦发生，将会给企业带来致命的打击。由此需要制定如下风险控制的原则一）进行多角经营，分散投资风险将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利与亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。二）制定合理的风险政策、保持良好的财务状况由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，使企业实现的经营成果虽然比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机（三）建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障首先，要建立完善的风险防范体系。①要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警与监控制度健全有效，筑起防范与化解财务风险的第一道防线。②要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。③要建立与规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量与负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。：（一）财务风险管理预警