- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大学生毕业论文大学生毕业论
江西工业职业技术学院
2012届工商企业管理专业
毕
业
论
文
题 目: 高科技企业人力资源危机管理探析 __
姓 名: 刘观水 _____
学 号: _____
班 级: 10工商企业管理(1)班 ____
系 别: 经济管理分院 _____
指导教师: 余露 ____
目录
摘要·····························································3
高科技企业人力资源管理危机的特征·····························3
(一)、客观积累性················································3
、突发性···················································4
、多样性···················································4
、灾难性···················································4
二、 高科技企业人力资源管理危机的先期预兆······················4
(一)机构臃肿、反应迟钝·······································4
(二)经营管理秩序混乱·········································5
(三)企业信誉不断降低···········································5
员工积极性不高···········································5
非正常损耗有形资产严重···································5
三、 人力资源管理危机防范········································6
(一)定期进行员工访谈,建立危机观念···························6
(二)定期对组织进行审定,健全组织系统·························6
(三)采取科学的方法与手段,提高人力资源管理成效···················6
(四)建立企业人力资源预警信息系统·································6
参考文献·························································7
致谢·····························································7
高科技企业人力资源危机管理探析
刘观水
(江西工业职业技术学院,江西南昌330039)
摘要:高科技企业的人力资源管理是存在着一定危机的,在危机出现之前是有先期预兆的.所以要加强对人才管理的成效,才不会挫伤员工的积极性。鼓舞士气,提高工作效率,增强企业的凝聚力。为了避免高科技企业出现人力资源管理危机,企业就要经常对潜伏的危机早期识别和诊断,开展预警预控管理,使企业的人力资源管理工作得以健康发展。 关键词:高科技企业;人力资源管理;危机管理 高科技企业是专门从事知识的生产或以知识的生产为主业的企业,其本质特征决定了其对人才资源具有强烈的依赖性。如果对人才管理不当,不仅会直接影响着企业人力资源管理的成效,也会挫伤员工的积极性,导致士气下降、工作效率降低、员工离职率增高,甚至使企业陷入危机,遭受灭顶之灾。因此,有必要对高科技企业人力资源管理危机的特征、先期征兆进行研究,以便企业对人力资源风险进行早期识别和诊断,开展预警预控管理,防患于未然。 一、高科技企业人力资源管理危机的特征 企业人力资源管理危机是指企业人力资源管理部门由于对人力资源管理不当而使企业处于困境和危机的各种情况。结合高科技企业的特征,高科技企业人力资源管理危机具有以下几个基本特征。 (一)、客观积累性。 人力资源管理危机的客观积累性表现为期间概念,它是反映企业一定时期在人力资源的招聘、选拔与录用、晋升与调配、考核与任免、薪酬管理、绩效评估、员工培训等各个环节上所出现的失误,也就是说,人力资源管理危机是各种人力资源管理活动行为失误的累积与综合。例如,在人员招聘方面,由于招聘
文档评论(0)