人力资源规划作业。综述.doc

1．第1题 在对人力资源信息进行分析时，分析推理要有逻辑性，分析方法要有科学性，推理要准确、判断要有根据，这样的分析报告才能成为人力资源规划的基础框架。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 2．第2题 企业人力资源现状分析的主要过程有：确定分析范围、选择分析方法、具体分析、综合分析和形成分析结果。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 3．第3题 在进行人力资源现状分析时，可以采用的分析方法有比较分析法、结构分析法、案例分析法、抽样问卷分析法、数理统计分析法、专家分析法、图表分析法和综合分析法等。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 4．第4题 在人力资源现状分析结束以后，必须给出现状的分析报告。报告需要给出明确的分析结论，结论应该符合客观现实，能够满足人力资源规划需要。如果分析结论含糊不清，就需要重新进行发展分析，直至结果符合企业人力资源发展实际状况，能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 5．第5题 在ERP的支持下，人力资源管理者应该专注于系统性、全局性的战略事务。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：0.0 ? 6．第6题 人力资源职能的转变包括从战略重点向职能导向的转变；工作重点从内部向客户的转变；工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 7．第7题 企业的总价值包括产品、服务、公司形象和公司员工的价值，总成本包括货币、时间、精力和体力等成本。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 8．第8题 企业总是要在一定的政治法律环境中运行，因此政治法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：0.0 ? 9．第9题 文化是影响人类行为和欲望的重要因素。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 10．第10题 人力资源需求预测任务的提出，一定由企业人力资源管理部门提出。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 11．第11题 一些小型企业由于缺乏专职的研究人员，必须邀请外界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 12．第12题 通常在预测中需要了解的员工信息主要有：员工的基本情况，如姓名、性别、年龄等；工作情况，如参加工作时间、用工方式、来源等；所工作过的企业和岗位及服务时间与相应的工作评价；背景信息，如教育状况、培训经历、学习情况、技能资格、工作经验、工作爱好和活动等。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 13．第13题 从最后集成结果中，可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量，并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 14．第14题 微观集成预测方法容易获取正确的人力资源逐年预测值和长期预测值。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 15．第15题 微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较少，但是对微观的企业人力资源现状分析和预测却十分适宜。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 16．第16题 聘用临时工可以减少企业的福利开支，但是根据《劳动法》，企业在不需要员工的时候，不能随便与之解除劳动关系。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 17．第17题 季节性生产比较强的企业在产品销售旺季招收临时性生产工人，销售淡季与之解除劳动关系。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 18．第18题 因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。 您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 19．第19题 在企业外部人力资源供给预测中，常用马尔可夫模型来预测各个层次或各种类型人员的未来分布情况。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 20．第20题 在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性原则。 您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0 ? 21．第21题 用于评价员工的在职