宁波公运2012年党委工作路思路.docVIP

2012年公司党委工作思路 2012年是公司加强企业管理、提高员工素质、提升企业软实力、实现公司持续发展的重要之年，也是积极应对高铁冲击、加快经营模式转变、全面实现公司第三个五年发展规划的关键之年。面对新的形势和任务，公司党委将在交通党工委的领导下，不断加强党的自身建设，充分发挥党组织推动发展、凝聚人心、促进和谐的作用，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 一、指导思想： 以党的十七届六中全会精神主指针，深入学习实践科学发展观，紧密围绕企业生产经营中心，坚持党建工作融入企业发展、服从服务于生产经营中心，不断提高党建工作和企业文化工作水平，进一步推进公司党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、廉政建设和精神文明建设，团结带领全体党员和广大员工为全面完成公司2012年各项工作目标而努力奋斗。 二、主要工作： 一是加强领导班子教育，进一步增强公司二级领导班子综合能力，做到在经营上开拓、思想上思进、工作上扎实、作风上务实、学习上善思。二是加强经营者干部队伍管理，严格组织执行纪律，切实提高各级管理者对上级指令的执行力和遵章守纪的自觉性。三是加强支部基础建设，深入开展“创先争优”活动，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。四是加强党风廉政建设，进一步强化从源头预防腐败的监控机制，健全反腐倡廉惩治体系，切实提高广大党员干部拒腐防变能力。 三、具体工作 1、加强经营者队伍建设，提高经营者队伍素质 当前企业面临的市场经济环境对公司各级领导班子的精神状态和领导企业科学发展的能力提出了更高的要求。因此，公司党委要把加强各级领导班子建设、提高领导干部能力素质作为事关企业兴衰成败的重要战略任务来抓。一是党委要抓好公司和各单位班子中心学习组学习，并通过建立学习制度、制定学习计划、落实学习措施确保学习效果。同时，公司要继续加大对各二级单位领导的教育管理工作，适时组织各单位班子成员进行集中学习培训，要通过来教育培养助提高各单位班子成员的整体素质，强化他们的责任意识、忧患意识和危机意识，重点是要加强市场经济和现代企业管理知识的学习，紧密联系本单位实际情况，解放思想，更新观念，开阔视野，学以致用，进一步提高他们把握市场规律、引领企业科学发展的能力和水平。二是要进一步完善以制度管人、按程序办事的工作机制，强化对干部考核监督管理。上半年公司将对各二级单位班子成员进行考核，并把平时考核、年度考核与任职考核结合起来，考核内容除了“德、能、勤、绩、廉”外，重点要突出各级班子成员的责任意识、大局意识和执行力方面建设，形成有效的干部考核机制，使领导班子成为带领广大员工实现“道路运输争最强，多元发展谋最优，百年公运奔永续”企业愿景的坚强核心。三是要进一步加强和改进领导工作作风，切实落实好各级班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。同时要通过民主生活会教育帮助各级管理者在想问题、办事情、作决策中都要以企业发展大局为重，大兴求真务实之风，保持艰苦奋斗的优良传统，坚持科学的发展观和正确的政绩观，保持开拓进取的精神状态。 2、加大人才培养力度，促进后备干部队伍建设。 要深入贯彻十七大提出的尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照公司党委要按照“海纳百川，量才录用”的人才理念，支持配合行政不断完善干部选拔任用机制。一是要坚持党管人才原则，继续把人才队伍建设作为各级党组织的工作重点之一，把人才工作抓好、抓实，力争抓出成效，要坚持不懈地为人才办实事、解难事、做好事，用实际行动感召和凝聚各类人才，为他们发挥才干、创造业绩、实现价值创造条件。二是要加强人才选拔培养工作，建立人才库。同时要积极营造人才成长的良好环境，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围，形成聚人才、兴人才的良好局面。三是要从进一步优化班子的年龄、知识和专业结构增强班子整体功能要求，加快后备干部的培养，建立以业绩为重点，由品德、学历、能力等要素构成的科学的干部选拔机制，全面推进和创新人才强企战略。四是要继续坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实将综合素质好、业务能力强、群众认可度高的后备干部选拔到领导岗位上来。 3、继续深化创先争优活动，切实加强党组织建设 要按照交通党工委开展创先争优活动的要求和标准，深入开展创先争优活动，继续抓好党员示范岗、责任区、志愿者和支部示范点建设，积极开展“三亮、三比、三评”活动（亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评），充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业持续健康发展作出积极贡献。一是要按照活动实施方案的安排，紧密结合企业中心工作，采取领导点评、群众评议等方式，扎实推进创先争优活动的深入开展；要加强监督，严格考核，确保承诺的兑现；要创新活动方式