安全技术资料台帐(广厦)安.doc

施工现场安全技术资料台帐目录 台帐之一：安全生产责任制 一、企业和项目部各级、各职能部门安全生产责任制； 二、企业与项目、项目与班组签订安全承包责任书；总包与分包之间的安全生产目标责任书； 三、项目部各工种安全技术操作规程； 四、项目部安全产生组织网络、安全生产领导小组名单； 五、项目部安全生产责任制考核制度、考核记录。 台帐之二：目标管理 一、项目部安全管理目录； 二、项目部管理人员安全责任制目标考核制度、考核记录。 台帐之三：施工组织设计 一、施工组织设计； 二、专项安全施工方案（临时用电）。 台帐之四：分部（分项）工程安全技术交底 一、分部（分项）工程、工种及其它安全技术交底记录。 台帐之五：安全检查 一、工地安全检查制度； 二、安全检查记录及整改情况； 三、事故隐患整通知书与回执。 台帐之六：安全教育 一、安全教育制度； 二、三级安全教育花名册； 三、职工安全教育登记表； 四、职工安全知识考（测）试资料； 台帐之七：班前安全活动 一、班前安全活动制度； 二、班前安全活动记录。 台帐之八：特种作业持证上岗 一、特种作业持证上岗人员花名册； 二、特种作业人员（含机操工）操作证复印件； 三、变换工作单位的，要有调动手续，与用人单位签订聘用合同。 台帐之九：遵规守纪及工伤事故处理 一、施工现场奖罚制度； 二、施工现场奖罚记录； 台帐之十：文明施工 一、文明施工安全技术措施； 二、施工现场防火、生活卫生的规章制度； 三、文明施工检查记录。 台帐之十一：工地安全日记 一、工地安全日记 台帐之十二： “三宝、四口”防护 一、“三宝、四口”安全技术交底记录； 二、“三宝、四口”定期检查记录。 安全生产管理制度目录 一、项目部各级安全生产责任制 二、项目部安全生产责任制考核制度及考核表 三、各工种安全技术操作规程 四、项目部安全管理目标书 五、项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表 六、项目部安全检查制度 七、项目部安全教育制度 八、项目部班前安全活动制度 九、施工现场门卫管理制度 十、施工现场消防预防制度和措施 十一、施工现场治安保卫制度 十二、施工现场卫生责任制 十三、施工现场不扰民措施 一、项目部各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 （1）认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一”、“预防为主”的安全生产方针，项目经理是本项目安全生产第一责任人；负责制定项目部各项安全规章制度、建立项目部安全管理组织；配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。 （2）根据安全责任承包书中的安全生产指标，负责制定项目安全管理目标、并进行安全责任目标分解；负责实施对项目管理人员的责任目标考核。 （3）组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。 （4）认真组织每旬一次安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施、及时解决。 （5）抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。 （6）负责建立施工现场安全要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。 （7）组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。 （8）组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。 （9）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。 2、项目技术负责人安全生产责任制 （1）组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题。 （2）具体负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。 （3）参加每月一次的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和消除办法。 （4）坚持交施工任务的同时交安全生产，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。 （5）结合项目工程特点，负责项目分部工程安全技术交底。 （6）主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。 （7）参加工伤事故调查，从技术上分析事故原因。 3、项目施工员安全生产责任制 （1）认真贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，协助项目技术负责人制定各工种安全技术操作规程，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 （2）具体实施、执行施工组织设计，专项安全施工方案，对施工中不安全的环节主动提出建议。 （3）认真执行安全技术措施及安全操作规程，不违章指挥，督促施工班组遵规守纪，对违章作业班组和人