某企业能源管理制度某企业能管理制度.doc

某企业能源管理规章制度及岗位责任制 目 录 一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制 二、能源技术档案管理制度 三、节能办公会制度 四、能源计量管理制度 五、节能管理员工作标准 六、供用汽管理制度 七、供用煤管理制度 八、事故界限 九、锅炉保养工岗位责任制 十、供电、用电管理制度 十一、供水、用水管理制度 十二、空气使用管理制度 十三、油品发放使用管理制度 十四、疏水器定员、定期维护制度 十五、水表前过滤岗清洗制度 十六、能源定额考核办法 十七、能源现场管理考核规定 一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制 ㈠ 能源三级管理网体系图 见能源管理体系图㈡ 各级能源管理岗位责任制 1、主管副总经理（总工程师）负责制 ⑴ 传达贯彻国家能源政策和法令，积极为完成市化工公司下达的能源节约指标。 ⑵ 认真负责、统筹协调、平衡全公司的能源工作。 ⑶ 定期主持召开“公司节能降耗管理委员会”会议。 ⑷ 领导能源动力分厂，公司各耗能分厂（车间）节能组的能源工作。 ⑸ 检查各部门和专职人员对制度的执行，措施落实和定额完成情况。 ⑹ 审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法。 2、公司节能降耗管理委员会责任制 ⑴ 人员组成： 主管能源副总经理担任主任，能源动力分厂领导任副主任，委员由各车间（部门），分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。 ⑵ 活动日期和内容： 规定为每季一次全体会议；传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神；总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作；每年进行一次全面总结。 ⑶ 职责范围： a、在主管副总经理领导下，审定有关节能的重大措施技术改革和合理化建议。 b、贯彻国家的能源政策和法令，讨论和商定本公司节约能源规划及管理制度。 c、讨论和审定分厂、部门（车间、工序、机台）的能源消耗定额和产品耗能定额。 d、检查节能奖惩制度的执行情况，审查节能工作中的先进人物和先进事迹，并提出奖励意见。 e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不断提高能源利用率。 3、能源办公室 ⑴ 在主管副总经理和总工程师的领导下，负责全公司，能源管理和能源考核工作。 ⑵ 负责汇总编制，报关全公司日、月季度的各种报表。 ⑶ 贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。 ⑷ 按照上级要求配齐管好能源计量器具，开展热平衡和能量平衡的测试工作，制订各车间的能耗定额和产品单耗。 ⑸ 建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况。 ⑹ 积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。 ⑺ 定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议，通报各部门的节能工作情况。 ⑻ 领导车间节能小组工作，负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额，执行节能奖罚制度。 ⑼ 组织节能管理和技术的教育和培训工作。 ㈢ 车间（部门）、分厂节能小组 1、人员组成： 各车间（部门）、分厂的设备主任（或科长）任组长成员由设备技术员、统计核算员、保养组长以及班组节能员组成。 2、活动安排： 每月一次全员会议，总结本月节能情况制订下月工作。 3、职责范围： ⑴ 认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。 ⑵ 制订本部门节能工作计划和节能措施。 ⑶ 发动群众，搞好节能工作，积极提合理化建议，采取有效措施，保证本部门的定额指标完成。 ⑷ 经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。 ⑸ 积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。 ⑹ 用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”（长流水、长明灯、长冒汽）现象，严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源的错误做法。 ⑺ 向上级推荐和上报节能新技术成果，合理化建议，先进个人集体。 ㈣ 班组节能员： 1、人员配备：班组设节能员（或由生产组长兼）。 2、职责范围： ⑴ 协助班组长，在完成生产任务的同时，认真发动组员搞好节能工作，并努力完成车间下达的定额能源指标。 ⑵ 带头执行有关节能的规章制度。 ⑶ 及时向领导汇报节能工作中的好人好事。 ⑷ 有权制止违反能源管理制度和浪费的行为。 二、能源技术档案管理制度能源技术档案是科技档案的重要组成部分，为了积极做好有关能源技术档案的收集、立卷、归档工作，确保文体资料的齐全、完整，便于本厂技术人员及管理从而查阅参考，为生产管理基建、科研等项工作服务，不断提高企业的经济效益，特制订本制度。 ㈠ 能源资料存档范围，保存年限。 1、能源技术资料存档的要求： 凡是记述和反映本厂的能源管理、实施、科研等活动的，具有保存价值，并且按照一定的归案制度，作为真实的历史记录，集中保管起来的能源技术，文件材料（包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等）均属能源技术档案，并指定专人负责管理保存。 2、能源技术资料归档的范围： ⑴ 有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文件