创业的计划书的结构介绍与编写方法.ppt

题目 目录 前言 前言是对项目方案的概括介绍，让投资者或读者从概念上了解项目的基本思路以及本方案的内容提要。相对的，前言也属于可选项，可以写也可以不写，没有硬性规定，编写人员根据实际情况灵活掌握。 正文 一个完整的方案书，一般包括以下内容： 正文 正文 1）项目的市场分析，包括需求分析、潜在市场增长分析、供给分析，可结合SWOT战略分析法，从优势、劣势、机会和威胁四个部分来详细阐述。 正文 3）项目的财务测算，包括收入测算、成本测算、利润测算、盈亏平衡点的计算以及投资回收期的计算等等，另外，还需要对项目进行财务风险控制和建立财务预警机制。 正文 5）项目的售后服务和客服系统，完整的方案书应该根据业务特点建立与之相适应的客服体系，这是扩大市场、提高用户忠诚度的重要环节。 结束语 结束语是对全文的一个高度概括的总结，同时也可以对前景进行一个美好的展望。结束语应该词语激昂，富有感染力，增强投资者的投资信心，另外，可以对在编写过程中的各方表示感谢等等。 同样的，结束语也可根据实际需要可写可不写。 以下是一个结束语的示例： 结束语示例 “创业计划概要” 编写创业计划书之前,先完成创业计划概要. 内容要求:简明扼要并准确的将技术\产品\服务状况、市场分析、竞争优势、市场营销、团队配置、财务预计、融资选择、风险控制等方面叙述清楚。 篇幅要求：创业计划概要控制在4页以内，正式的《创业计划书》没有篇幅和字数的要求，一般应在20页以上，60页以下。 版面要求：A4纸张页面，标题小4号字、内容5号字，宋体。 提交时间：创业计划概要4月16日之前上交。 《创业计划书》4月30日之前上交。 评选标准 总分100分 1）产品\技术\服务(25%)????主要评审指标：技术先进程度、市场商业价值与市场优势、技术可持续研究性等。 2）市场\行业（25%）主要评审指标：市场空间、产业生命周期、行业竞争优势、市场与行业未来走势分析等。 3）营运组织设计（15%）??主要评审指标：组织结构设计的科学合理性、管理团队成员素质与技能要求、团队成员的执行能力等。 4）实施进度计划（10%）??主要评审指标：项目实施进度计划的能力和合理性。 5）财务计划与分析（15%）?主要评审指标：资金与融资计划、财务收益预计、资金使用的合理性、退出策略等。 6）风险控制（10%）???主要评审指标：风险分析、风险控制策略等。 赛程安排 * * 创业计划书的结构介绍与编写方法及大赛安排 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为自己的方案取一个漂亮的名字是迈向成功的第一步。题目常规写法一般是：“XXX商业计划书”、“XXX策划方案书”，例如：四川联通“炫铃秘书”商业计划书、“心网10198”短信CP合作方案书、“星慧科技工业园”投资策划书，等等。 题目的设计要立意准确，不能有歧义或让人无法理解。另外，题目不宜太长，如有必要的话可以使用副标题。方案书题目单独占用一页，页面底部可注明公司、团队名称或作者名字以及完成日期。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对方案书的章节和内容编排目录，有助于投资者对文章的理解和快速浏览。目录的设计可利用WORD的目录编辑功能来完成。另外，目录不是必需的，如果方案书篇幅不长，例如不超过20页，也可以不设目录。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、公司背景介绍、开发执行团队介绍，包括公司基本情况、项目开发团队的介绍、成功案例介绍等等，通过此部分的内容让读者了解开发团队的实力，增强对方案的兴趣和认同。 Evaluation only. Created with Asp