第四章_管理审计解读.ppt

1.劳动力结构的审查 审查各类劳动力的组成是否合理 根据工作性质和劳动岗位的不同来划分 1、工人 2、工程技术人员 3、管理人员 4、服务人员 5、其他人员 1.审查各类人员比例是否合理 指标： 生产人员÷总人数 生产人员÷管理人员（非生产人员） 督导人数÷一线教师 这种投入关系比率指标可以用来分析产出效率变得的原因。还能发现效率和成本变化的不利趋势。 本年资金周转率=500÷1000=0.50 上年资金周转率=450÷750=0.60 本年销售利润率=200÷500=0.40 上年销售利润率=180÷450=0.40 本年资金利润率=200÷1000=0.20 =0.50×0.40 上年资金利润率=180÷750=0.24=0.60×0.40 计划设备生产率=99200÷16=6 200， 实际设备生产率=81200÷14=5 800， 差额=5800-6200=400 现有设备使用率=14/17×100% = 82%， 表明还有18%的车床未被使用。 与上年相比提高了82%-76%=6%； 但与当年计划相比降低了94%-82%=12%，没达到计划要求。 A材料的消耗定额完成程度=94/100=94%,节约6%； B材料的消耗定额完成程度=31.25/41.7=75%，节约25%； C材料的消耗定额完成程度=1125/1000=112.5%，超支12.5% 全年计划折旧额=640×4.5%=28.8万元 全年实际折旧额=620×4.5%=27.9万元 计划标准产量折旧额=288 000÷1 280=225元 实际标准产量折旧额=279 000÷1 320=211.36元 计划折旧产值率=216万元÷28.8万元=750% 实际折旧产值率=229万元÷27.9万元=820% 计划设备占用产值率=216万元÷640万元=33.75% 实际设备占用产值率=229万元÷620万元=36.9% 单位名称： 签名 日期 索引号 项目： 编制人 截止日期： 复核人 页次 审计结论或者 审计查出问题 摘要及其依据 设备综合经济效益审查： 1．合理 （1）每单位标准产量折旧额下降225-211.6=13.64元 （2）每一百元设备带来的产值上升820-750=70元 （3）每一百元设备占用带来的产值上升36.9-33.75=3.15元 潜在风险及影响 设备综合经济效益有所提高 审计意见及建议 企业设备利用能力提高，增加产量方面做出了成绩；提高了设备利用率，改善了产品结构。 附件资料 全年计划折旧额28.8万元；全年实际折旧额27.9万元；计划标准产量折旧额225元；实际标准产量折旧额211.36元；计划折旧产值率750%；实际折旧产值率820%；计划设备占用产值率33.75%；实际设备占用产值率36.9%。 复核意见 案例分析 2.企业生产设备全年的计划平均总值为1000万元，实际平均总值为945万元；生产设备全年的计划折旧额为55万元，实际折旧额为52万元；全年计划总产值为396万元；实际总产值为416万元。 要求：审查评价企业设备综合经济效益。 计划设备折旧产值率=396/55=7.2 实际设备折旧产值率=416/52=8 计划设备占用产值率=396/1000=0.396 实际设备占用产值率=416/945=0.4402 案例分析 设备折旧产值率表明，每100元的设备带来的产值，实际比计划上升了80元，这是由于产品产值增加和折旧额减少所致，应进一步挖掘产值增加的原因，是由于产量增加所致，还是由于产品结构调整所致。 设备占用产值率表明。每100元设备占用带来的产值，实际比计划增加了4.42元，这主要是企业调高了设备利用率、压缩了设备占用额所致。 二、原材料利用效益审计 （一）原材料消耗情况的审查 1.单位产品原材料消耗量的审查 单位产品原材料消耗量=某产品原材料消耗量/该产品产量 2.材料消耗定额制定的审查 （1）制定方法的科学性 （2）构成内容的全面性 材料物资消耗定额包括：材料的有效消耗、合理的工艺损耗、非工艺损耗。 二、原材料利用效益审计 （3）计算是否正确 单位产品材料消耗定额=单位产品净重+工艺性损耗的总量总和 3.材料消耗定额完成程度 原材料消耗定额完成程度 = 实际单耗 / 消耗定额 × 100% 4.原材料利用率 原材料利用率 = 产品中包含的材料数量 / 生产该产品的材料消耗总量 × 100% 原材料利用率越高，说明材料损失的程度越低 案例： 某厂12月份生产产品100件，甲产品耗用A、B、C三种原材料的有关资料如下： 原材料品种 单位产品含量 消耗总量 原材料利用率（%） 计划 实际 计划 实际 差异 A材料（