世界500强企业管理理念精选讲义.ppt

世界500强企业管理理念精选 邱庆剑 编著 目次 第1章 世界500强企业战略管理理念 第2章 世界500强企业品牌管理理念 第3章 世界500强企业人力资源管理理念 第4章 世界500强企业危机管理理念 第5章 世界500强企业财务管理理念 第6章 世界500强企业营销管理理念 第7章 世界500强企业创新管理理念 第1章 世界500强企业战略管理理念 理念1：战略眼光贵在长远 『理念出处』 ——埃克森美孚（Exxon Mobil） 『管理启示』 ——有眼光者有未来，有恒心者有恒产。 理念2：顺应自然法则，及时而从容 『理念出处』 ——松下电器 『管理启示』 ——管理不是手忙脚乱地应付，而是及时从容地适应。当一个企业陷入忙乱之中时，企业的健康实际上已经出了问题。 理念5：假借外力，合作共生 『理念出处』 ——松下电器 『管理启示』 ——单单发挥自身的力量，只能创作有限的事业，假借外力，却可以创作无限的的事业。因为内力时有限的，而外力是无限的。 理念6：低价胜于降价 『理念出处』 ——松下电器 『管理启示』 ——低价格是一种主动的战略，而降低价格则是竞争中的一种被迫选择的策略。如果一开始就走大众化之路，以低价先占领市场，就可以避免被迫降价。 理念9：收缩战线，做精做强 『理念出处』 ——诺基亚 『管理启示』 ——扩张是为了增强企业实力，收缩同样是为了增强企业实力。前者如果是“做大做强”，后者就是“做精做强”。 理念10：战略性地“落后”，避免挨打 『理念出处』 ——惠普 『管理启示』 ——因为自身实力而落后，只有挨打的份。而主动采用“落后”战略，却可以伺机而动，并超越那些昙花一现的领先者。 理念13：低调学习，伺机而动 『理念出处』 ——伊事曼柯达 『管理启示』 ——谦虚是一种美德，更是一种策略。承认差距，是缩小差距的前提；正视落后，是迎头赶上的动力。 理念14：先提免费的午餐 『理念出处』 ——可口可乐 『管理启示』 ——做生意是讲回报的，不可能一直为你提供免费的午餐。但如果先提供免费的午餐，让消费者形成吃这午餐的习惯，就等于创造了一个巨大的市场。免费的午餐最终还是得埋单的。 理念17：敢于牺牲基础产品利润 『理念出处』 ——伊士曼柯达 『管理启示』 ——推出基础产品，放弃基础产品的利润，使之普及并培育后续产品市场，企业便可以从后续产品中获取巨额利润。 理念18：率先将科技转化为生产力 『理念出处』 ——西门子 『管理启示』 ——科技成果是人类共有的财富，但如果你抢先把它转化为生产力，它就成为你独占的财富了。 理念21：要敢于追求远大目标 『理念出处』 ——三洋电机 『管理启示』 ——在商业市场上，每前进一步，都伴随着风险。如果因为风险而放弃对远大目标的追求，那么，你将永远不可能成就大业。 理念22：先栽大树后乘凉 『理念出处』 ——埃克森美孚 『管理启示』 ——惊人的举动，常常也是最正确的举动。与其寻找并争夺现在的大树来乘凉，不如自己去栽一棵大树。 理念25：避开法律障碍 『理念出处』 ——埃克森美孚 『管理启示』 ——一个国家的法律常常左右着企业的前途，和法律对着干是愚蠢的，明智的做法是变动对本公司不利的政策为有利政策。 理念26：供应商的灾难也是你的灾难 『理念出处』 ——诺基亚 『管理启示』 ——城门失火，殃及池鱼。供应商和你的企业属于利益共同体，当供应商遇上灾难时，隔岸观火、幸灾乐祸、坐等奇迹等做法都是不可取的，而应该及时关注供应商的损失，并寻找新的供应商，尽可能不要让灾难殃及自己的企业 理念29：小城镇包围大城市 『理念出处』 ——沃尔玛 『管理启示』 ——大城市的市场容量肯定比小城镇大得多，其盈利能力也要强得多。但大城市的竞争也激烈得多，实力弱小得企业根本就无法在大城市立足。以小城镇包围大城市，是经营大众商品的弱小企业发家的好思路。 理念30：抢在对手之前出手 『理念出处』 ——国际商用机器 『管理启示』 ——在市场竞争中，快与慢的差距不是一点点，而是生死之别，慢者最终会失去立锥之地。抢在竞争对手之前出手，既打击了竞争对手，又保护了自己。 理念33：让内部管理成为冒险的坚强后盾 『理念出处』 ——现代集团 『管理启示』 ——冒险绝不是盲目的，有勇无谋只能导致无谓的牺牲。如果内部管理良好，能够从内部挖掘潜力，就可以最大限度地在竞争中获胜。 理念34：将规模建立在稳固的