路灯方案施工组织总设计路灯案施工组织总设计.doc

第一章 工程概况 1、工程概述 本工程为“金鹏?湖滨香山锚杆挡墙（锚喷）工程”，位于长重庆市长寿区长寿湖西岸。 2、设计简介 2.1边坡修整（包括片石回填和平整）、岩石清理。 2.2锚杆钻孔、锚杆制安、钻孔灌浆。 2.3挡墙喷射砼，压顶梁、基础护脚及肋柱等的砼喷射及钢筋制安，表面处理，安装泄水孔，留设伸缩缝（沉降缝），条石排水沟砌筑等。 第二章 施工总体目标 1、质量目标 依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），并一次性验收合格。 2、工期目标 2.1本工程承诺工期为3个月，开工时间2013年12月20日（以甲方书面通知为准），竣工时间2014年3月20日（按甲方要求时间完成）。 2.2在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备，物资及劳动力等状况，本工程完全可在3个月内全面竣工交验。 3、安全生产、文明施工目标 3.1认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，工伤频率控制在3‰以内。 3.2认真执行渝建发[2001]39号文《重庆市建筑工地文明施工标准》、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准规范，创建文明建筑工地。 第三章 施工管理组织机构设置 1、项目组织 公司组建工程项目指挥部，对项目进行宏观控制及决策；从工程部选调专业技术人员组成项目经理部。 2、本工程拟设立的公司组织机构图 3、本工程拟设立的项目部组织机构图 项目部组织机构图 4、项目部施工管理组织图及运行机制图 项目部施工管理组织图 进度 质量 费用 文明安全 实施依据 工程进度计划 目标和标准 预算成本 预控目标、法律 检测对象 工程实际进度 作业面和产品 单位消耗 状态、环境、人 检测人员 计划员 质检员 成本员 安全员 结果分析 允许时差 质量控制图 成本因果分析 因果分析 对策措施 调整 返修、改进 加强管理 整改、处理 项目施工运行机制图 5、管理原则及措施 5.1管理基本原则 5.1.1目标明确 根据质量、工期目标，使每个管理人员及工人在思想上都有这个目标，使责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满完成。 5.1.2人员素质高、业务强 管理人员尤其是决策者须具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术，重科学，善管理，具有良好的心理素质和身体素质，可妥善处理应急事件。 5.1.3职能完善 超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调，组建精干高效的优秀项目班子，形成雷厉风行、快速动作的领导集体。 5.1.4服务为主 整个合同履行过程中，在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主，一切尊重业主，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系。 5.2管理制度及措施 5.2.1实行动态的目标管理，围绕着方针目标开展动态管理。 5.2.2贯彻GB／T9002－ISO9002《质量管理和质量保证》标准，建立并完善科学、规范、有效的现代化企业管理和质量保证体系，使本工程质量的各个要素处于全面受控状态。 5.2.3施工实行网络计划控制，引用国际科学的先进管理，采用以“滚动、流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保我们制定的计划能完全按合同要求实现。 5.2.4建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及施工单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，以上各方代表共同参加，及时解决施工中的进度、质量、安全、物质供应及协调配合等有关问题。 5.2.5实行“四控、五制” （1）四控：质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。 （2）五制：被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励制、工程自检与监理制和质量一票否决制。 第四章 施工部署 1、工程施工重点 1.1质量控制重点 锚杆施工。 1.2进度控制重点 锚杆施工，挡墙结构施工。 1.3安全、文明施工重点 高空坠落，环境保护，不扰民措施。 2、主要分部分项施工方案选择 2.1土石方开挖 机械开挖，人工配合。 2.2锚杆施工 机械钻孔，砼和砂浆均采用商品供应。 2.3挡墙结构施工 梁柱采用木模板，钢管架支撑，砼采用商品砼。 3、施工组织与策划 3.1施工流水段的划分 根据本工程实际情况，