延长石油工贸有限公司1亿条施组年施组.pdf

1、确保工程质量和工期的措施 一、确保工程质量的措施 ㈠质量目标 本标段工程质量一次验收优良率 100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不 合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，都达到 100%的优良率， 争取良好的信誉。 ㈡质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程 师、质检部长、实验室主任、工程技术部组成，制定整个和合同段工程质量创优规 划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检部长、工 程部长、专业工程师组成，工区设专职质检员，班组设兼职质检员。质检部和试验 室专职抓现场质量管理。施工队的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导 下，制订本工段施工区段的创优措施、质量实施计划，并重在现场落实。施工队所 属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人， 严格要求，全员过程质量控制。 ㈢强化质量意识，健全规章制度 1、建立施工组织设计审批制度 ⑴施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、监理工程师等的签字。 ⑵施工组织设计必须在工程实施前 5 天报工程技术部，由工程技术部长审核后报 总工程师审批。 ⑶施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进 行修改完善，方可进行施工。 2、技术复核、隐蔽工程验收制度 ⑴技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人 员及复核方法。 ⑵技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。 ⑶凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的 结果必须填写《隐蔽工程验收记录》并备有相片。 消 防 中 队 副 中 队 长 201 6年 度 述 职 报 告 　 　 今 年 以 来 ， 在 各 级 领 导 的 关 心 支 持 下 ， 我 认 真 钻 研 业 务 ， 始 终 以 高 标 准 严 格 要 求 自 己 ， 踏 实 工 作 ， 较 好 地 完 成 了 各 项 工 作 任 务 。 现 就 今 年 的 主 要 工 作 做 以 下 述 职 ： 　 　 一 、 不 断 加 强 学 习 ， 努 力 提 高 自 身 素 质 　 　 一 是 加 强 基 础 理 论 的 学 习 ， 夯 实 政 治 理 论 功 底 。 我 积 极 参 加 各 项 政 治 教 育 理 论 学 习 ， 认 真 完 成 各 类 学 习 笔 记 。 一 年 来 ,重 点 学 习 了 改 革 强 警 重 要 思 想 和 两 学 一 做 专 题 教 育 。 在 学 习 中 ， 以 学 以 致 用 为 主 ， 将 理 论 与 实 际 相 结 合 ， 注 重 学 习 效 果 ， 打 牢 思 想 根 基 ， 提 高 自 身 的 思 想 觉 悟 和 道 德 水 准 。 通 过 学 习 ， 政 治 觉 悟 、 理 论 水 平 得 到 提 高 ， 党 性 修 养 得 到 加 强 ， 在 实 际 工 作 中 更 加 明 确 方 向 ， 更 加 自 觉 地 按 照 科 学 发 展 观 的 要 求 去 思 考 问 题 ， 谋 划 工 作 。 　 　 二 是 认 真 学 习 党 纪 政 纪 条 规 ， 始 终 坚 持 为 人 民 服 务 的 宗 旨 。 进 一 步 加 强 了 世 界 观 的 改 造 ， 牢 固 树 立 为 人 民 服 务 的 思 想 ， 端 正 思 想 作 风 ， 提 升 思 想 境 界 ， 切 实 做 到 为 民 、 务 实 、 清 廉 。 牢 固 树 立 科 学 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 ， 坚 持 人 民 利 益 第 一 ； 保 持 思 想 道 德 的 纯 洁 性 ， 正 确 对 待 权 力 、 金 钱 、 名 利 ， 努 力 做 一 个 无 愧 于 党 、 无 … … 市 201 6年 庆 祝 教 师 节 大 会 上 的 讲 话 　 　 让 教 师 成 为 XX 大 地 上 最 受 尊 重 的 神 圣 职 业 尊 敬 的 各 位 老 师 ， 同 志 们 ： 　 　 在 这 美 好 的 金 秋 九 月 ， 我 们 欢 聚 一 堂 ， 共 同 庆 祝 第 32个 教 师 节 。 首 先 ， 我 代 表 市 委 、 市 人 大 、 市 政 府 、 市 政 协 ， 向 辛 勤 工 作 在 教 育 战 线 的 广 大 教 师 、 教 育 工 作 者 致 以 节 日 的 问 候 和 崇 高 的 敬 意 ！ 向 今 天 受 到 表 彰 的 “ 十 佳 ” 教 师 和 中 小 学 名 师 、 名 校 长 表 示 热 烈 的 祝 贺 ！ 向 长 期 以 来 关 心 支 持 我 市 教 育 事 业 发 展 的 社 会 各 界