必威体育精装版能源管理体系-策划讲述.ppt

工业企业能源管理体系 ----策划 第一章 能源管理体系前期工作 第一节 统一思想、领导决策 最高管理者确定建立体系 确定能源管理体系建立的范围 管理承诺 第二节 成立领导小组和工作小组 第三节 制定工作计划 第四节 标准宣贯培训 培训目的：传达意图和决策； 培训对象：领导层、管理层、内审员及关键岗位； 培训内容：节能意识、体系标准内容、初始能源评审内容、体系建立的目的和初步计划。 第二章 初始能源评审 第一节 前期准备 确定评审范围：至少覆盖能源管理体系建立的范围。 组织精干力量，成立评审组： 最高管理者任命评审组长； 评审组成员具备专业技术知识和节能法律法规知识； 具备相关的评审技巧和能力。 评审内容： 评价法律法规和其他要求的执行情况； 评审能源管理现状； 评审能源利用现状； 出具初始能源评审报告。 第二节 评价法律法规和其他要求 识别适用的法律法规及要求； 掌握目前企业遵守法律法规的情况； 为企业评价能源因素、制定目标指标等一系列活动的策划提供依据。 第二节 评价法律法规和其他要求 法律法规和其他要求的识别和收集应覆盖本单位全部的能源管理活动。 第二节 评价法律法规和其他要求 收集和获取：规定收集范围、频次、方法及部门的职责； 识别和评价：识别出适用于企业的具体条款，并按照具体内容检查企业遵法情况； 传递和更新：确保人员知道并遵守，做到及时更新。 第三节 评审能源管理现状 评审能源管理制度的原则 文件与标准要求的符合性：找差距； 文件和文件之间的系统性：一致性； 文件的可操作性：5W1H； 文件的适宜性：适用性、更新、可达到。 第三节 评审能源管理现状 能源方针是否符合法律法规要求； 能源方针能否为目标指标提供依据； 能源目标、指标是否为定量的。 第三节 评审能源管理现状 是否适应能源管理体系标准的需求； 是否设置了主管部门； 各部门、各岗位人员的职责是否明确； 组织机构制度是否得到了落实和开展。 第三节 评审能源管理现状 评审能源采购及输入管理 是否合理选择能源供方； 能源采购合同是否全面规范； 购入能源的计量是否全面准确； 能源质量的检测及核查是否符合规定； 贮存管理是否合理。 第三节 评审能源管理现状 评审能源转换管理 是否明确保持设备的经济运行状态的参数； 是否制定操作规程并严格执行； 是否定期测定设备的效率并确定最低基限； 是否制定并执行检修规程和检修验收条件； 是否制定并执行转换设备与其它设备和环节的运行调度规程。 第三节 评审能源管理现状 评审能源分配和传输管理 是否明确参数并制定管理文件； 分配传输系统布局是否合理，是否合理调度； 是否对输配管线定期巡查，测定损耗； 对部门用能是否准确计量，建立台帐定期统计； 与其它环节的沟通交流是否充分。 第三节 评审能源管理现状 评审能源使用管理 是否合理安排工艺过程，充分利用余能；是否通过优化参数、加强监测调控等方法来降低能耗； 是否规定设备运行状态和参数，是否严格执行操作规程并加强维护检修； 是否合理制定能源指标并层层分解落实；是否对实际用能量进行计量、统计和核算； 是否对能源指标完成情况进行考核和奖惩，是否对能源指标进行及时修订。 第三节 评审能源管理现状 1、评审能源计量范围：是否涵盖三个层次的三种状态 第三节 评审能源管理现状 2、评审能源计量器具的配置： 是否达到GB 17167要求， 是否满足分类计量； 是否满足分级分项考核； 是否满足能源检测的需要； 是否配备自查用便携式仪器。 第三节 评审能源管理现状 3、评审能源计量器具的管理 查看能源计量器具管理制度； 查看能源计量器具一览表； 查看能源计量器具档案； 查看能源计量器具检定、校准和维修人员的资质、 查看能源计量器具是否有专人管理。 第三节 评审能源管理现状 1、评审能源供入量统计状况 查看各种能源记录的统计是否合理全面 第三节 评审能源管理现状 2、评审能源加工转换统计状况 生产的二次能源和耗能工质的数量； 生产二次能源所消耗的数量； 生产的二次能源的相关参数记录。 第三节 评审能源管理现状 3、评审能源输送分配统计状况 液态、气态能源的管道输送； 电能输配； 固态能源输送。 第三节 评审能源管理现状 是否建立节能技术进步机制； 渠道、方法； 对采用的新技术是否可行性研究； 是否制定实施计划； 方案实施后是否效果评价。 第三节 评审能源管理现状 判断自身的现有能源管理系统是否具有持续改进性； 是否出现问题及时分析，并采取措施； 自身系统是否系统有效。 第四节 评审能源利用现状 根据热力学第一定律，对一个系统输入、输出及损失能量建