第三章：招募渠道解读.ppt

* * * * * 工作公告申请表 申请岗位: 申请日期: 目前岗位的结束日期: 姓名: 电话或邮箱: 目前的岗位: 目前经理姓名: 目前的部门: 地点: 目前的职责综述: 薪酬: 工作日程: 拟聘岗位的资格要求 1.至少连续在本公司工作12个月。 2.至少在本岗位上连续工作6个月。 3.至少达到了目前岗位的工作要求。 4.在最近的绩效评估中得到满意或者较好的评价。 5.向您的上司递交一份此申请书的复印件。 工作公告的申请程序 1.在截止日期前完成并寄送这张表格到人力资源部,同时向您的上司提交一份复印件。 2.在收到申请后两天之内您将会得到通知。 转业军人 转业军人在处理复杂问题上却有很多亲身经验，并且具有极强的工作责任感，对于组织结构也有较强的理解 退役军官联合会、军队战友项目、非官方军人联盟、事业指导在线等机构，可以满足你对于相关求职者的需求 人际关系网 特丝(Tess)是一家公共关系公司的主管，她目前苦恼于无法找到一个适应她的组织文化的初级员工。特丝在参加一个公共关系联合会议时，向另一家公司的同事托尼(Tony)抱怨她当前面临的困境。托尼提到他前几天刚好收到儿子的一个朋友罗伯(Rob)的简历，罗伯刚从大学毕业，并且有意从事公共关系这一行业。于是托尼就把罗伯推荐给了特丝。特丝很高兴地同意了，她希望罗伯能到公司来进行面试。当然，最后的结果就是特丝愉快地录用了罗伯。 公开招募会 公司的网站上发布消息 在报纸和其他媒体上投放广告 一般都会安排那些初步通过面试的求职者在招募会后进行正式面试 分流公司 分流公司(outplacement firms)通常受聘来帮助公司的员工在公司裁员或者因其他的非绩效因素而被迫离职后找到一份新的工作。 为企业其他需要雇用新员工的部门提供帮助。 企业使用分流公司的一个不足之处是，求职者不能清楚明白地描述自己的素质。 专业联合会 加入专业联合会就是分享总体的市场信息，尤其是具体工作岗位空缺信息。 加入与你招募工作有关的专业联合会。会员册、通讯录、安置服务和出版物都可以为你提供潜在员工名单。 广播和电视 好处 第一，短时间内让许多人了解信息 第二，你可以引起那些并不在找工作的人的注意，尤其当你有一个难招到人的岗位时 在广播中发布广告可以把消息告诉那些“不设防”(their guard is down)的人，也就是那些还没有想找工作的人。 电视广告受到支持者的高度评价，因为对工作各方面情况的介绍既可以进行描述，也可以直接展示出来。 研究公司 研究公司(research firms)是高级人才搜寻公司的简写版本，只提供高级人才搜寻公司的部分服务。 为组织提供有关潜在高级专业人员的信息，企业自己进行面试和评价。 研究公司在了解企业招聘岗位的职责要求后，会希望帮助企业找到符合岗位要求的应聘者，然后找到潜在的合格员工，并把相关信息传达给公司客户。 当企业用成本—效益方式来招募优秀的专业人员，或想让中介更多地直接参与面试活动时，研究公司是一种最有效的招募渠道。 3.5　新型招募渠道 招募渠道 优点 缺点 飞机旗帜 吸引注意力 招募渠道不专业 旗帜和标牌 高效，性价比高 需要繁华的地点 广告牌 易引起关注 信息量有限 汽车保险杠广告 作为员工推荐的一种方式，激励员工参与 很难受到重视 企业资助社会活动 高效，性价比高 受众面窄 竞技游戏 聘用前，有机会评估其能力 耗时长 客户、委托人、客人 雇员对工作有很深的了解 拒绝可能会损害与客户的关系 短期培训 提供符合市场需要的技能 对于个人长期发展无益 信息服务亭 申请过程快捷高效 数量繁多，质量参差不齐 医疗科室 高效，性价比高 数量少，受众面窄 电影广告 对于潜在雇员有吸引力 容易引起反感 现场招募 受众面广 节省时间 塑造企业形象，维护公众关系 求职者质量参差不齐 聘前培训 提供受过训的劳动力 无法确保受训者不到他处求职 飞机旗帜 吸引注意力 受众并不明确，是一种“广撒网”的方式 旗帜和标牌 投资很小，回报却很丰厚 吸引求职者的注意力 广告牌 有价值的广告牌必须能够迅速抓住人的注意力 内容要简短，让人易懂又记得住 适用于连锁经营的汽车旅馆、饭店和机场，招募的人员多为非豁免性员工 汽车保险杠广告 提供了一个有限的空间展示相关的信息 企业在此类广告上只写上空缺的岗位名称和用大号字写的电话号码即可 大多数求职者并不看好保险杠广告，而仅仅把它看做雇主已经“江郎才尽”的表现 企业资助社会活动 这种招募方式只需准备些食物，有一两个人坐在边上答疑 如果参加聚会的员工对企业印象很好，就可以把这种称赞传递给他人 竞技游戏 竞技游戏(competitions)，顾名思义，就是让竞争同一职位的求职者在几天或者一周的时间之内来竞争这份工作 管理职位 较低层级的专业职位 其内