第三章割接管理解读.ppt

  1. 1、本文档共87页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章 光缆线路割接管理 摘要 不中断业务割接 不中断业务割接的目的 不中断业务割接的定义 不中断业务割接的实施步骤 不中断业务割接的方法 注意事项 光缆割接示意图: 不中断业务割接的目的 确保通信网络的安全、稳固、畅通,消除障碍隐患,减少割接对业务的影响,向用户提供优质、高效、安全、畅通的通信服务。 待割光缆的摸底(色谱、纤序,待割区段的线路状况); 割接点位置的选定:割接点间尽量包含需割接段落内的 隐患,避免产生二次割接。 尽可能利用原有接头。 选择稳定、安全,便于割接操作的地段;以利于今后的维护工作。 电路摸底 机、线务沟通 电路摸底:技术员必须要到割接关联机房对系统开放情况实际登记、核实;根据系统特点对备用光纤进行传输性能测试和纤序核对,核算中继段光功率,保证备用光纤可用。对于DWDM系充,须进行回波损耗的测试,预先选择适当的光纤作为DWDM系统的调度通道。 机务沟通:与割接关联机房的机务人员沟通了解,征求其电路调度意见,并通知市分公司网络部征得其同意。 制定割接方案 制定割接方案-人员分工 二、开始阶段(割接批复-0:00) 接头坑的开坑 空间要充分考 虑到工作人员的操 作要求,同时考虑 到排水及适应周边 环境等要求。 与关联单位的最后确认 确认其是否收到《割接通知单》; 是否能够进机房; 是否针对性的安排机务人员; 是否有主管机房的电话。 割接动员会 割接方案的进一步学习与明确,达到统一思想、提高认识、责任到人的目的。 实施前的到位准备(时间以天黑以前为宜) 待割光缆的到位准备 对所布放的光缆所有纤芯进行双方向测试,确保新光缆纤芯完好,若纤芯出现问题,要尽快进行修复,确保割接顺利进行;若中间有接头还必须进行两端对号,避免新缆存在“鸳鸯”现象。 同沟或同管道有其它光缆的,在割接前必须对待割接旧光缆和端别进行确认,并做明显标记,纵剖部分清洁干净,以免误伤其他光缆或者割接时接错方向。 关联机房的到位准备 电路调度人员到机房后首先核对备用纤序是否与割接方案一致。 根据割接需要,在关联机房布放一定数量倒换尾纤。 用OTDR进行备用光纤测试、存盘。 用光源 光功率计进行备用光纤通道损耗测试、对号;保证其(跳接点)损耗满足待倒电路传输指标要求。 用标签纸对ODF架上活动连接器两端线路纤和设备纤进行临时标示,并确保标签牢固可靠。 野外现场的到位准备 帐蓬搭好; 照明设施布置妥当; 仪表机具进驻现场,整齐完备; 通信联络稳定。 三、实施阶段(0:00-接头盒封装完毕) 电路恢复 验证传输指标:调度人员用光源、光功率计监测、对号。 系统恢复:系统恢复亦按照割接方案的顺序逐个进行。经机务人员确认系统全部恢复正常后,进行下一组待割接光纤的确认、接续。 依次循环,直至新缆与原缆的物理连接合部完成。 四、收工阶段(埋设接头盒-工作人员收队) 埋设接头盒 封盒: 认真复查接头盒主要部位(加强芯、入缆口、束管)的稳定; 规范封盒;备用纤同时测试。 埋设接头盒:接头坑的填埋一定要有分局长或技术人员在场,接头盒底部一定要填实,避免接头盒在虚土下沉中受力造成光缆绷紧从接头盒内拉出,可能造成光纤在收容盘内微弯。 接头盒基本填埋完成,机务确认无问题后,割接方可宣布结束。 五、完善阶段(割接完工的第二个工作日) 三、不中断业务割接方法 1、直接剪断法 定义:将待割光缆上系统全部调走后剪断光缆逐芯接续的割接方法 适用范围:有可代光缆或迂回路由的中继段内光缆割接 难易程度:比较容易 2、开天窗法 定义:通过纵剖在用光缆外护套,逐步全部或部分接续原光纤的割接方法。 适用范围:无可代光缆或迂回路由的中继段内光缆割接 难易程度:难度与电路容量成正比 二、不中断业务割接的实施回顾 1、实施不中断业务割接流程 2、实施不中断业务割接步骤 1、实施不中断业务割接流程 (1)割接报批 (2)制定割接方案 (3)割接准备、布置现场 (4)系统调度 (5)现场实施 (6)系统恢复 (7)割接结束 2、实施不中断业务割接步骤 (1)准备阶段(割接申报-割接批复) (2)开始阶段(割接批复-0:00) (3)实施阶段(0:00-接头盒封装完毕) (4)收工阶段(埋设接头盒-工作人员收队) (5)完善阶段(割接完工的第二个工作日) 步骤一 准备阶段 割接报批 割接现场摸底 电路摸底 机务沟通 制定割接方案 人、车、仪表准备 关联单位初步联系 步骤二 开始阶段 步骤三 实施阶段 步骤四 收工阶段 (4)收工阶段(埋设接头盒-工作人员收队) 埋设接头盒 清理现场 收队归营 步骤五 完善阶段 (5)完善阶

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档