港口安全管理思路讲述.ppt

港口安全管理思 路 上港集团安全监督部安全监督管理室主任 ------王 坚 序： 港口安全管理是一门综合性的系统管理；港口安全管理的对象是装卸生产中，一切人、物、环境的状态管理与控制；港口安全管理要突出“以人为本”的原则。具体做到： 1、确定管理目标； 2、明确管理内容； 3、分层实施管理； 4、落实动态措施。 一、确定管理目标 一、确定管理目标 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 二、明确管理内容 三、分层实施管理 三、分层实施管理 三、分层实施管理 三、分层实施管理 三、分层实施管理 四、落实动态措施 四、落实动态措施 四、落实动态措施 四、落实动态措施 总之，通过“确定管理目标、明确管理内容、分层实施管理、落实动态措施”，进一步完善港口安全管理体系，为建设国际航运中心和世界强港，营造良好的安全生产环境。 不妥之处,请提宝贵意见.谢 谢 ! 4、四项考核原则： （4）分段考核评价： 对单位或部门正职领导，可采取年度考核评价；对部门副职或 现场当班队长，可采取季度考核评价；对现场管理人员和操作 人员，应采取月度考核评价。 上港集团安监部 SIPG 领 导 层 (安委会) 上港集团安监部 SIPG 监 督 层 (工会\纪委\安监部门) 管 理 层 (各部门) 作业面 作业点 作业片 执 行 层 (现场管理人员\操作人员) （1）安委会的领导层： 每半年召开一次安委会。分析集团年度安全 生产形势，研究解决安全生产工作中的重大