储配作业优化设计方案详解.docx

储配作业优化设计方案参赛队名称：第*队队长：成员：2016年2月25日人员工作分配及工作安排1、1队员分工图表1-1 “现代物流储配方案设计”人员分配表****1、封面制作2、队员分工及工作安排3、车辆调度及路线优化4、制作配装配载方案5、方案整合****1、物动量ABC分类2、作业进度计划3、成本预算****1、货物组托图2、入库货位存储图3、出库后剩余货位存储图4、月台配货及码放示意图****1、订单有效性分析2、库存分配表3、拣选单设计表1-2 “实施作业”人员分配表岗位人员工作内容****统筹安排人员工作WMS操作协助理货员工作****出入库设备租赁、操作配装****货物组托货物拣选、点检协助配装****RF组托、RF上架、RF拣货协助组托、配装物动量ABC分类货物组托图商品名称：巧克力托入库货位存储图订单有效性分析客户订单信息汇总表序号商品名称单位单价（元/箱）1号店2号店3号店4号店5号店合计订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额订购数量金额1口香糖箱200612005100051000480048002448002巧克力箱250250061500000025001025003话梅糖箱18035406108010180081440814403563004八宝粥箱1600046403480348069601625605牛肉面箱15046002300230046004600162400合计　　　15284023452020358019332024430010118560订单有效性分析客户名称订单金额、数量是否正确库存是否满足订单需求信用额度应收账款+订单金额？是否为有效订单1号店正确满足是有效2号店正确满足是有效3号店正确满足否无效4号店正确满足是有效5号店正确不满足是无效客户优先权分析客户1号店2号店3号店4号店5号店权重信用额度30000300003000050000300000.1忠诚度高高差高一般0.2满意度高高低高较高0.2应收账款25000100002800040000100000.2客户级别BBCBA0.3信用额度：小于或等于10000为1、大于10000小于或等于20000为2、大于20000小于或等于30000为3、大于30000小于或等于40000为4、大于40000小于或等于50000为5忠诚度：差为2、一般为3、高为4满意度：低为2、较高为3、高为4应收账款：小于或等于10000为1、大于10000小于或等于20000为2、大于20000小于或等于30000为3、大于30000小于或等于40000为4客户级别：A为4、B为3、C为2客户1号店2号店3号店4号店5号店权重信用额度0.30.30.30.50.30.1忠诚度0.80.80.40.80.60.2满意度0.80.80.40.80.60.2应收账款0.60.20.60.80.20.2客户级别0.90.90.60.91.20.3合计3.432.33.82.91注：如图，客户四客户一客户二客户五客户三库存分配表根据客户优先权分析，结合客户订单需求量，库存分配如下表序号货物编号货物名称库存量订货量共需求数量剩余箱数1号店2号店3号店4号店5号店16932010061815 口香糖246554419526932010061822 巧克力182600210836932010061846 话梅糖48361088252346932010061853 八宝粥3604336132356932010061860 牛肉面124224414-2主管签字：签字日期：注：红色为客户三不满足条件，现决定不配货；黄色为客户五，牛肉面缺货两箱，经过和客户五商量决定，少配送两箱牛肉面，其余货物不变拣选单设计货品名称：口香糖货品编号：6932010061815拣货人：拣货时间：核查人：核查时间：序号客户编号用户名称数量出货货位备注12008020112　1号店　6H1-01-01-01　22009012311　2号店　5H1-01-01-01　　32003041201　4号店　4H1-01-01-01　　4210055055　5号店　4H1-01-01-01　　货品名称：巧克力型号：6932010061822拣货人：拣货时间：核查人：核查时间：序号订单号用户名称数量出货货位备注120080201121号店　2H1-01-03-01　22009012311　2号店　6H1-01-03-01　　32003041201　4号店　　0H1-01-03-01　　4210055055　5号店　　2H1-01-04-01　货品名称：话梅糖型号：6932010061846拣货人：拣货时间：核查人：核查时间：序号订单号用户名称数量出货货位备注12008020112　　1号店