分包管理办法详解.doc

目 录 第一章、编制目的-----------------------------------------2 第二章、编制依据-----------------------------------------2 第四章、管理机构及职责-----------------------------------3 第三章、编制说明-----------------------------------------3 第五章、合同管理-----------------------------------------4 第六章、进场管理-----------------------------------------5 第七章、组织管理-----------------------------------------6 第八章、施工管理-----------------------------------------7 第九章、信息沟通及往来函件管理---------------------------7 第十章、技术文件及技术交底管理---------------------------8 第十一章、工程质量管理----------------------------------11 第十二章、施工安全管理----------------------------------12 第十三章、消防管理--------------------------------------13 第十四章、治安管理--------------------------------------13 第十五章、后勤管理--------------------------------------14 《中冶建工集团有限公司贞丰项目经理部》 分包管理办法 简称： 分包管理77条 第一章、编制目的 第一条 为了规范项目部对劳务分包队伍及专业分包队伍的管理，选取一批有能力、有资质、守合同、重信用的劳务分包队伍及专业分包队伍参与项目部工程项目的施工，确保工程项目施工顺利进行以及工程质量、施工安全文明生产、减少经济纠纷、杜绝农民工工资拖欠现象，维护正常的施工秩序。结合本工程的实际情况，特制定本办法。 第二章、编制依据 第条中华人民共和国《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》第条《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》条中冶建工集团贞丰项目部〔2015〕号 《钢筋加工房防火安全管理制度》、《库房防火安全管理制度》、《木工房防火安全管理制度》、《配电房防火安全管理制度》、《食堂防火安全管理制度》、《消防器材管理制度》、《消防保卫制度》、《宿舍防火安全管理制度》、《油漆房防火安全管理制度》等。 第三章、编制说明 第条 本办法所称的管理：专业工程分包管理和劳务作业分包管理。 第条 专业工程分包是指：将其所承包工程中的专业工程包给具有相应资质的企业完成的活动。条 劳务作业分包是指：将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成的活动。专业工程分包和劳务作业分包(《项目部职能部门》详见《中冶建工集团贞丰项目部〔2015〕号分包专业工程分包和劳务作业分包分包 总包方职能部门对分包专业工程分包和劳务作业分包 第六章、进场管理 第二十条 中标单位按规定的时间，持与公司（分公司）签订的各类合同和《进场通知书》进入项目施工现场。 第二十一条 分包队伍进入项目施工现场后，需向项目综合办公室提交以下资料： 1、《进场通知书》和总包方所签订的各类合同； 2、分包方的“五证一照”等证件； 3、分包方进场人员花名册、组织机构设置及人员分工情况、进场人员的照片、身份证、流动人口计划生育证明、操作上岗证和技能等级证书等资料。 第二十二条 总包方对以上资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，资料整理归档。 第二十三条 入场教育。 1、入场教育的内容。包括规章制度、治安规定、文明施工规范以及1SO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系等方面的内容。其中职业健康与安全管理应列为重点培训内容。 2、入场教育的方式。采取集中学习、授课、看录像、办黑板报等各种形式进行，累计学习必须达到16学时。 3、入场教育记录。入场教育必须有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名，并将此资料归档保存 第七章、组织管理 第二十四条 分包方现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 第二十五条 分包方现场管理必须设置施工负责人、技术负责人、安全员、质量员、信