提升员工学历层次建设一流继续教育基地.pdfVIP

际四司j 责任编辑:如l丽娜在LjOl0屯 叫… 洒 仙一 ， · 、 咿 - h 提升员工学历层次 建设-流继续教育基地 文/蒲宏丽袁敬民 国网甘肃电力公司培训中心承担着国网甘肃省电力 公司及县供电企业员工专、 本科及在职研究生学历教育 工作， 同时，也面向社会其他电力行业开展成人继续教 育。 培训中心成人继续教育为甘肃电力系统的可持续发 展，提高电力行业员工综合素质，提升行业人才层次，为 建设特高压电网和坚强智能电网和晶质卓越的一强三 优现代公司培养人才做出了积极贡献。 国网甘肃省电力公司培训中心成人继续教育依托原 兰州电力技术学院(兰州电力学校)雄厚的师资力量和 先进的办学条件，先后与华北电力大学、重庆大学、 三峡 大学、长沙理工大学合作设立了甘肃函授站g 以兰州理工 大学为主考学校，与甘肃省自学考试办合作开办应用型 自考，与西安交通大学、 兰州大学、华北电力大学、 三峡 大学、 重庆大学联合开办电气工程硕士、计算机软件工 程硕士、 工商管理硕士班。 自 1993年建站以来， 己培养函 授专、本科毕业生2600余人， 自考专、 本科毕业生2500余 人g 已毕业并获得硕士学位近200余人。 现在读函授专、 本科学员361人， 在册自考专、本科学员1250人， 在读工程 硕士及工商管理硕士239人。现开办电气工程及其自动 化、 供用电技术、 电力市场营销、发电厂集控、热能与动 力工程等专业的专科、专升本函授及应用型自考成人高 等学历教育。 同时与清华大学、西安交通大学、华北电力 大学、重庆大学、 三峡大学、兰州大学等高校合作开办电 气工程硕士、 自动控制工程硕士、 工商管理硕士 (MBA) 等在职研究生教育。 ⑨理清思路，确定工作目标 国网甘肃省电力公司培训中心在教育培训机构整合 过程中，对原培训中心和两校 的成人继续教育资源进 行整合，成立中心继续教育部。继续教育部成立后，按照 中心统一部署，大力开拓培训市场， 以管理提升活动为 契机，根据公司 三集五大体系建设要求， 在对公司人 力资摞状况和员工学历层次进行调研及统计分析的基础 上，结合成人继续教育发展的新形势，确定了继续教育 发展目标: 服务公司人才培养，提高公司员工学历层次， 提升公司员工整体素质。通过函授、自考等形式，举办以 电力类专业为主的在职工程硕士、 本科、专科等多层次员 工学历教育，形成多形式、多规格、多层次的员工继续教 育体系， 确定了努力打造 管理规范、质量优良、 具有行 业恃色的公司员工继续教育基地的工作目标。 ⑨加强招生宣传，拓展培训市场 为确保稳定的办学规模，培训中心借助公司人力资 源数据库，积极开展公司员工学历结构分析与研究，重 点分析符合工程硕士、 工商硕士报考条件的员工分布情 况及县供电企业员工学历结构，并进一步加大招生宣传 力度，有计划地组织人员到省公司所属各市、县供电公司 进行员工继续教育需求调研和招生宣传。在分析研究的 基础上，制订中心继续教育工作方案，以公司员工研究生 教育和县供电企业员工学历教育为重点，按照规模适 度，保证质量原则， 统筹研究生、函授和自考招生， 制订 了每年自学考试招生150人、函授招生150人以及在职工 程硕士招生80人的人才培养计划。 ⑨加强教学管理，提高教学质量 培训中心继续教育部以狠抓教学金过程管理为手 段，培养合格人才为宗旨，认真落实教学任务，着力加强 77 培训中心巡礼 教学组织、教学环节和教学过程管理，加强教学监督与 检查，按照合作院校教学质量评估标准，认真组织开展 面授、辅导和毕业设计等教学环节。制订学员自学指导计 划，规定自学内容、进度及作业，定期进行检查和考核。 严格执行学员考试考勤制度，认真组织课程考试工作， 严肃考试纪律,树立良好教风、学风，确保教学质量。 优化课程设置，改进教学方法 在充分结合成人的年龄特点，学习理解能力相对较 高、记忆力相对减退，实践经验丰富，以及行业特点的前 提下，培训中心继续教育部通过走访调研、问卷调查等 方式，征求企业和员工意见，积极与合作院校协调，适当 调整专业教学计划及课程设置，结合企业发展和员工实 际工作需要，紧密结合现场实际，不断优化专业教学计 划，充实更新成人教育教学内容，努力提高教学针对性、 实效性，并采用在线辅导、送教上门、集中面授等多种形 式，解决工学矛盾，使成人继续教育工作更好地适应企 业发展需要，真正做到学以致用，受到学员欢迎。 为做到讲授内容的先进性和直观性，培训中心继 续教育部积极申报省公司层面县供电企业员工学历提 升培训课件开发培训项目。课件开发组已开始《变电站 电气设备》和《电能计量》两门课件的开发。项目组人 员深入到省电力公司所属的民勤、景泰县供电公司调 度中心、计量中心、典型先进变电站及电能计量设备现 场，实