现代安全管理讲述.pptx

现代安全管理技术 共39页，第0页 相桂生 国家安全监管总局培训中心 电话：010-mail:xianggs@chinasafety.gov.cn 目 录 一、认识事故 共39页，第1页 1.安全的定义 ——安全是指免除了不可接受的损害风险的状态（人的身心免受外界不利因素影响的存在状态及其保障条件）。 一、认识事故 共39页，第2页 开始用你的眼睛，用安全的思维去审视一下我们大家所处的场所，哪些是安全的因素，哪些不安全的因素。 ——这是基于：负责安全的人，一定要是一个敏感型的人。对我们而言，自己往往在说什么、做什么是非常重要的。 共39页，第3页 我们面临的挑战是要辨识危害，然后采取相应措施! 一、认识事故 先看一下十大不安全的排名： ——这样，我们就知道，安全是一项非常客观、非常具体的工作。 共39页，第4页 一、认识事故 共32页，第5页 ——【思考】：事故具有偶然性，但事故发生时会有多严重只是靠运气。因此，对所有险兆(未遂)事件都必须调查。 再看两张照片： 共39页，第5页 一、认识事故 共40页，第6页 安全 ——安全，是超 越不同种族、地 域和国界的人类 价值之一。 2.安全的内涵 共39页，第6页 一、认识事故 优秀的安全表现=出色的经营业绩 事故 士气/效率 共39页，第7页 一、认识事故 3.安全是相对的 事故率低/严重度高 安全性很高 事故率较高/严重度低 安全性适中 居中 对象、环境不同，判定的安全的标准也不相同。绝对的安全是不存在的 共39页，第8页 一、认识事故 共40页，第9页 1、事故的本质 Injury(伤害) 1 Near Miss(侥幸脱险) 2 Incident(小事件) 3 ——事故是一个概率事件。 二、分析事故 共39页，第9页 不安全行为 不安全状态 吓一跳 冒冷汗 未遂事故 轻微受伤 轻伤 死亡 重伤 ⑵事件 ⑶事故 2、事故的形成 ⑴危险 ——危险→事件→事故构成了[事故链]：三者之间存在一定的关联。但是事故在某一时刻会不会发生，完全取决于致害物是否与人接触以及接触后对人的伤害程度。因此，从本质上看，事故就是一种发生了的“随机事件”，它发生于人?物轨迹意外交叉的“时空”。而更深刻的联系是什么呢… 啊? ?… （时空轴） 真是后 悔呀！ 共39页，第10页 二、分析事故 3.事故的根源。 ——人的不安全行为和物的不安全状态。 共39页，第11页 二、分析事故 3.事故的根源。 ——违反安全规则或安全原则，使事故有可能或有机会发生的行为 管 理 缺 失 物的不安全状态 人的不安全行为 起因 物 施害 物 行为人 事故 人 物 直接原因 间接原因 ——使事故发生的不安全的物体 条件或物质条件 ——人的不安全行为和物的不安全状态。 为什么会发生事故 共39页，第12页 二、分析事故 1）直接原因：直接导致事故的发生原因。 ①人的不安全行为——造成事故的人为的错误 ②物的不安全状态——导致事故发生的物质条件 2）间接原因：使事故的直接原因得以产生和存在的原因 4、事故产生的原因 共39页，第13页 二、分析事故 5、事故致因理论 1）海因里希因果连锁论（多米诺骨牌理论） 事故的发生是一连串事件按一定顺序，互为因果依次发生的结果 共39页，第14页 二、分析事故 ——大部分的事故成本是隐藏的： 行政管理 延误发货 补充劳动力、支付；加班费 设备及产品损毁 产品产量及质量下降 诉讼 形象受损（客户关系及企业公众形象） 生产中断 直接成本 间接成本 事故成本 共39页，第15页 1.事故的危害。 三、预防事故 ——卓越的安全业绩所带来的收益： 保护员工的生命 更佳的业绩表现 降低运行成本 更高的生产力 更好的品牌和公众形象 增加企业的价值 持续的业务发展 ——安全需要执行、落实，安全抓好了，质量肯定就能抓好。 2.事故预防的意义。 共39页，第16页 三、预防事故 3、预防工作的趋势 事故 事件 工时内 工时外 今后 现在 共39页，第17页 三、预防事故 4、现代安全管理的理念 外迫型 静态型 事后型 预防型 动态型 自主型 单向型 综合型 共39页，第18页 三、预防事故 5.安全的途径。 Accident 事故 Hidden Defects 潜在的问题 A accident is just the tip of the iceberg！ 事故只是冰山的一角 有可能成为劳动灾害或事故的原因，以及不安全行为和不安全状