江源煤业调度室管理制度详解.doc

通矿（集团）公司江源煤业 生 产 调 度 室 管 理 制 度 江源煤业调度室 目 录 一、井下人员紧急撤离预案…………………………………...2 二、生产调度室各人员岗位责任制……… …………………..5 三、生产调度室信息化通信设备、设施管理制度…………..11 四、生产调度室信息化通信技术资料管理制度……………..16 五、生产调度室信息化通信值班制度………………………..17 六、生产调度室信息化通信交接班制度……………………..18 七、生产调度室信息化通信系统传输设备的定期检修制度. 19 八、生产调度室信息化通信系统网络运行管理制度………..20 九、生产调度室信息化通信系统故障报告制度……………..21 十、生产调度室信息化通信系统异常情况上报制度………..22 十一、生产调度室信息化通信系统设备报废制度…………..23 十二、生产调度室监控管理使用制度………………………..24 十三、生产调度室地面人员定位系统责任追究制………..…25 十四、生产调度室调度接收、转发传真管理制度…….. ..….26 十五、生产调度室调度必威体育官网网址管理制度………………….. ..….27 十六、生产调度室入井制度…………………………….. ..….28 十七、生产调度室文档管理制度……………………….. ..….29 井下人员紧急撤离预案 为了确保煤矿的安全与稳定，有效处置突发事件，能够统一指挥，迅速有条不紊的进行井下受灾人员紧急撤离、疏散至安全地点（地面），使事故损失降低到最低限度，特制定本预案。 一． 范围和对象： 因煤矿井下不安全因素多，时有突发事件，灾害繁频，严重时会使系统受损（采、掘、机、通、运、提升、排水、压风、通讯），监测、监控、监视系统失控，造成不安全因素，造成财产损失和危及人身安全，且在10分钟内（短时间内）无法恢复正常运行，在这种情况下，必须将井下人员紧急撤离、疏散到安全地点（地面），以确保矿工人身安全。 二． 成立机构，建领导班子： 为了防止突发事件时混乱局面，使人员撤离、疏散工作有组织，有计划，有步骤，实施统一指挥，各部门要配合容冾，指挥得当，处置有方，避免或减少财产损失和人员伤亡，成立由矿长任井下人员紧急撤离组长，技术负责人，安全副矿长，生产副矿长，机电副矿长为成员。下设现场指挥组由安科科长任组长，科员任成员。疏散引导组由生产科科长任组长，科员任成员。通讯联络组由机电科科长任组长，科员任成员。医疗救护组由救护大队队长任组长，医疗人员为成员。后勤保障组长由供销科长任组长，科员任成员。 指挥调度组职责：全面负责组织、指挥、调度、制定人员紧急撤离、疏散方案，确保矿工撤离、疏散到安全地点（地面），使事故损失降低到最低限度。 现场指挥组职责：结合本矿实际，服从指挥调度组命令，按安全路线，时时与指挥调度组联系，现场指挥，确保矿工撤离、疏散到安全地点（地面）。 疏散引导组职责：迅速按现场指挥组的安排引导受灾人员沿安全路线有序撤离至地面，时时与现场指挥组联系。 通讯联络组职责：全面负责移动通讯，固定电话，广播扩音器的维护，满足救灾需要，保证通讯正常运行。 医疗救护组职责：因灾害或在撤离、疏散中有可能出现受伤情况，医疗救护组必须做好准备，医疗人员现场等候，备好救护器财及药品，搞好救护工作。 后勤保障组职责：负责救灾的物资供应，生活保障，保证救灾和受灾人员生活愉快。 三.行动原则：煤矿井下一旦出现灾害，在10分钟内（或短时间内）不能恢复系统正常运行，可能对人员生命带来不安全，井下现场值班人员应立即向调度窒汇报灾害情况，调度窒接到电话后，立即通知矿长，矿长接到通知后（矿长不在由技术负责全全负责此项工作），立即召开紧急会议研究具体方案，起动井下人员紧急撤离、疏散预案，通知各组马上到调度窒待命，听从指挥调度组的统一安排、指挥和调动。 四．人员紧急撤离、疏散原则：在指挥调度组的统一安排、指挥下，由现场指挥组结合各水平，各区域的实际情况指挥疏散引导组按安全撤离路线进行安全撤离、疏散引导组按指定的安全撤离线路负责受灾人员安全撤离至地面。 五．人员紧急撤离、疏散中注意事项：预案起动后，各组人员必须在第一时间赶赴现场，以实际出发，科学出谋，安全第一，又人为本，措施有效的原则，听从统一安排，服从指挥，做到有序撤离、疏散，防止事故扩大，决不可惊慌失措，拥挤，更不能自作主张，私自行动，造成再次事故发生。 系统监控人员岗位责任制 一、调度室主任岗位安全生产责任制 1.认真贯彻安全生产方针及上级的指令、指示，严格按“三大”规程指挥生产。 2.时刻掌握安全生产动态，发现问题及时协调指挥处理，确保安全生产的正常进行。 3.时刻掌握生产动态，对生产薄弱环节，采掘接续情况要进行