浦江镇村庄改造详解.doc

第一章 编制说明 1、投标说明 我公司十分珍惜和重视本次投标，通过认真学习和研究招标文件、补充材料及标书图纸资料，并在踏勘了施工现场后，分析了各种影响施工的因素，明确了施工范围及目标，充分了解了本工程施工的特点和难点，在标书的编制中，力图使本标书符合实际情况，具有较强的技术可行性和实际过程中的可操作性，充分体现我公司在本工程领域施工的技术优势。我们有充分信心保证本工程优质、按期、全面完成，与业主、监理、设计一起共同建设好本工程。 一旦中标，我司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程。我司将完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求。做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作。我们将发挥本公司的整体优势，建立完善的管理组织机构，落实各项管理岗位责任制，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现质量、工期及社会信誉的预期目标。 施工总进度计划安排与各工序之间搭接程序具体见施工总进度计划。 一旦有幸中标，我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量标准、上海市建委有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保工程达到业主的质量标准。 我公司将按照建设部、上海市建委有关建筑工程施工现场标准化管理组织施工，搞好现场文明施工施工。 我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为本工程的早日建成投入使用，发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。 本施工组织设计大纲编制目的在于推进项目法施工，适应体制深层次配套改革的条件下优质、高速、低耗、安全地完成对业主的承诺。 本施工组织设计大纲指导现场的施工及进行质量目标、成本目标、工期目标、安全目标的控制。 本工程组织设计的大纲编制是依据本工程施工招标文件以及本工程施工技术特点，按有关技术标准、有关文件精神编制的。 本施工组织设计大纲是本公司项目管理工作的指导性文件，是本工程目标管理实施的保证措施。 该方案仅是作为施工的初步方案，本组织设计将随着施工进度逐渐深化、细化完善。 2、工程总概况 工程名称：浦江镇2013年村庄改造工程 工程地点：浦江镇勤俭村 工程概况：村内道路场地翻修、外墙修补粉刷、宅前屋面整治、绿化建设等。共涉及511户。 3、工程目标 1.1 施工工期方面 我公司以天完成本工程招标文件要求的全部工作内容。。 1.2 施工质量方面 确保本工程质量达到因我公司原因未能达到的，我公司愿接受的处罚。施工总体布置 施工平面布置 一）施工平面布置原则 ①施工平面布置依据“交通方便、利于施工、确保安全、组织有效”的原则，合理地进行各种临建材料堆场、机械设备的布置。 ②临时设施的布置按作业区、办公区、生活区三区相分离的原则进行。若施工现场不允许现场设置生活区、办公用房，则外借民房；作业区现场搭设。 ③根据不同的施工阶段重点，各阶段平面布置作适当调整，使其与各时期施工重点相适应。 ④中小型机械的布置要处于安全环境，要避开高空物体打击的范围。 二）施工现场临时布置 材料就近堆放。 三）施工现场场地布置 根据本工程特点，总施工方案的选择及现场客观条件，需在附近各设置一块场地作为常设砂石拌合机械，材料等堆场，考虑施工需要，上述施工场地中的前两块需设置在道路施工范围内外侧。 四）现场临时用电用水布置 就近接出。 2、施工准备 1、技术准备 1）参加由业主组织的设计交底工作,澄清设计图纸上存在的问题确定特殊管道的施工方法； 2）施工人员已熟悉掌握图纸，熟悉相关国家或行业验收规范和标准图等。 3）根据设计图纸和设计交底会议纪要,编制详细的施工图材料预算,确定所需材料的品种、规格、数量和有关标准； 4）已有经过审批的施工组织设计，并向施工人员交底。 5）考虑与其它专业的配合，编制施工进度计划，编制详细施工方案，准备施工机具材料； 6）制定质量控制点,严格按照控制点的要求进行施工； 7） 技术人员向施工班组进行技术交底，使施工人员掌握操作工艺。 2、材料要求 1）工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件和设备必须具有中文质量合格证明文件。 2）工程所使用的材料、设备的规格型号和性能检测报告应符合国家技术标准和设计要求。 3）所有材料进入施工现场时应进行品种、规格、外观验收。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。 4）主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书。 5）管道使用的配件的压力等级、尺寸规格等应和管道配套。塑料和复合管材、管件、粘接剂、橡胶圈。及其它附件等应是同一厂家的配套产品。 3、主要机具 1）施工机具见《施工机械表》 2）测量仪器见