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掘进工作面防火专项管理规定(审议稿).docVIP

掘进工作面防火专项管理规定(审议稿).doc

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掘进工作面防火专项管理规定(审议稿)

掘进工作面防火专项管理规定(审议稿) 公司各部门、区、队、各驻公司项目部、各施工单位、各监理单位: 为杜绝掘进期间煤层自然发火事故,经研究,特做如下规定: 工作目标 杜绝事故 第二条 完善掘进期间矿井防灭火系统。 第三条 加强矿井防火意识培训,实现掘进工作面防火工作规范化、精细化管理。 保障 第四条 组织保障 1.成立领导小组 公司总经理任组长,总工程师、各副总经理任副组长,副总工程师、公司各职能部门、基层区、队及各驻公司项目部、施工单位负责人等为成员。 领导小组下设办公室,具体负责工作的总体规划、制度建设、监督指导、综合管理与实施、动态考核及奖惩。办公室设在地测通防部,“一通三防”分管副总工程师为办公室主任,地测通防部、通风综合队负责人为办公室成员。 2.工作职责 总经理是工作的第一责任人,对工作负总责。 总工程师负责技术管理工作,负责主持召开重要会议,负责组织编制重大设计、措施,负责组织追查较大责任事故。 各分管副总经理是职责范围内的直接责任人,各副总协助分管副总经理抓好职责范围内工作。 地测通防部是管理职能部门,对工作负有平衡、协调、监督和检查职责。 通风综合队是工作的直接责任单位,全面负责具体工作的落实。 各职能部门及监理单位负责落实专业范围内工作。 其他各施工单位是工作的责任主体,其单位负责人是本单位工作的终端责任人,班队长是本班队工作的终端责任人。 配齐专业人员,并保持队伍的相对稳定。 保障 ≥50PPm或连续超限时长超过1h的,由总工程师组织追查,并将处理结果上报西部公司。 7.执行掘进工作面防火应急预案和紧急撤人制度。针对掘进工作面防火灾害威胁程度或可能发生的防火事故,编制掘进工作面防火灾害应急预案,年度内组织一次应急演练;当掘进工作面出现发火预兆或有毒有害气体浓度异常时,必须立即停止作业进行抢险处理,威胁人员生命安全时应立即撤出人员,妥善处理。 第六条 技术保障 1.在与各科研院校合作的基础上,加强与其他专业交流沟通,深入开展以防治煤层自然发火为主的“一通三防”项目研究,提高防火预测预报的准确性、真实性、可靠性,选择合理经济的防火方案,通过喷注浆、喷洒阻化剂、注凝胶等综合防火措施,强化对掘进工作面高冒段的防火管理,及时消除煤层自然发火隐患,杜绝煤层自然发火事故。 2.从设计源头、技术措施和施工现场等方面强化工作面防火管理,认真落实各项防火技术要求。煤巷及可能导致顶部煤层发生自燃的岩巷,作业规程中必须有防止高冒及煤层自然发火的专项措施,并严格遵照执行。 3.通风综合队加强对高冒段防火技术管理。防火观测管进入抽漏煤体内部实茬,深度不得少于0.5m,测气员每班检查高冒点一氧化碳浓度不少于1次,每周取样化验不少于2次,每处高冒点挂牌管理,由技术人员专门上图标示,每周防火信息经单位负责人审核签字后及时上报至地测通防部。 4.完善防火预警监测分析系统。采取自动及人工取样化验的方式,及时分析煤层自然发火标志性气体浓度,建立煤层自然发火程度快速判别系统,杜绝煤层自然发火。 第七条 装备保障 1.成立专业的防火化验室,配齐红外色谱分析仪等防火仪器和设备。 2.积极建立井上下防火材料库,备齐防火观测管、人字梯、牙钳、防灭火胶体材料、高分子化学防火剂、水泥、配套高压水管及闸阀、变头等,并做到专人管理。 3.配备的防灭火注浆泵应满足井下实际的防火需要,并进行日常检修,确保完好备用。 4.扎实推进防火基础工作,完善矿井防火系统,建成保障有力的防火灌浆系统、地面永久注氮系统、束管监测系统、消防洒水系统,合理装备井下移动式注氮系统、注液态二氧化碳系统,配备阻化剂喷射泵。 第章责任 第八条 掘进巷道发生抽冒(掉顶超过800mm或片帮超过500mm)的,由分管“一通三防”及掘进专业副总工程师联合组织追查处理,给予责任单位罚款5000元,责任班队长进公司“三违”学习班学习并罚款500元。 第九条 掘进巷道发生抽冒,施工单位当班未立即上报矿调度室及通风综合队调度或未以书面报告形式上报通风综合队及地测通防部的,给予责任单位罚款10000元,责任班队长进公司“三违”学习班学习并罚款1000元。 第十条 掘进巷道发生抽冒两个圆班内未设点检查的,给予通风综合队罚款1000元,党政正职各罚款500元。 第十一条 防火观测管设立不规范的,当班立即整改,并给予通风综合队罚款1000元,责任人罚款200元。 第十二条 施工单位未在一周内将高冒段全部喷注实的或经上级部门检查喷注处理不合格的,由分管副总工程师组织追查处理,给予责任单位罚款20000元,项目部经理罚款2000元,责任班队长进公司“三违”学习班学习并罚款1000元,通风综合队罚款3000元,党政正职各罚款1000元;每推迟一天给予施工单位累加罚款2000元,项目部经理累加罚款50

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