- 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
系统仿真创造价值
系统仿真简介和离散事件系统
定义
(D)
系统建模
(M)
结果实验分
析
(R)
报告
(R)
回访
(R)
客户面谈
建模/编码
回顾假设
项目报告书
实施效果回顾
衡量指标
校对(V)
仿真实验设计和分析
结果解惑
差距分析
分析现状
(含数据搜集)
验证(V)
输出统计学分析
建议行动方案
建议行动方案
团队评估
团队评估
团队评估
团队评估
团队评估
系统定义
动画模型/用
户界面开发
增进仿真知识
理解
能 力/效 率 改
进
未来状态/人
员发展
仿真业务框架(DM3R)
系统仿真介绍
?何为仿真?
?何时采用仿真?
?系统仿真在制造/物流领域应用
?仿真带来什么效益?
?仿真的常见误区
?
很多流行的游戏都是基于仿真(反恐精英,魔兽世界,
星际争霸 ,棋类游戏)
航空
?
?
制造
?
物流中心
?
风洞仿真研究帮助设计更为有效的飞机
通过飞行仿真器进行试飞意味着更加少的事故
仿真优化生产线和生产计划
设计分配中心的布局
系统仿真介绍
仿真无处不在
娱乐
?
?
?
?
?
仿真是实时地对现实世界的流程和系统的运作进行模拟,仿真
包含人为地产生系统的“历史”,并通过观察这些“历史”
数据来获得它所代表的现实系统的运作的推断。仿真是解决
很多现实问题不可获缺的解决工具。仿真被用来描述和分析
系统的行为,提出关于现实系统的What-If的问题,并帮助实
现系统的设计。
本质: 解决需求和供给在时间,空间和数量上的匹配,它是对
有限资源分配、占用、释放方式进行研究的试验工具,是对复
杂系统的运作规律用计算机进行有选择、有针对性地表达,
并通过有目的的试验进行系统改善的一门先进技术。
我们的目标是通过构建计算机上的结构化/参数化的虚拟模型
来模仿实际系统的行为,预测系统的绩效。
计算机仿真通过合适的仿真软件来完成
仿真模型可以模拟和研究复杂、动态随机系统,这是传统数学
分析方法的软肋,也是传统电子表格分析工具所不能胜任的。
何为“系统仿真”
为何”系统仿真“?
?仿真技术的角色:
? 分析工具:预测对现有系统做某些改变后系统的
行为.
? 设计工具:预测新系统的绩效.
?现实世界中的许多问题从本质上而言是非常
复杂的,它们不能用传统的数学工具所有效分
析.
? 因此, 数值的、基于计算机的仿真技术被运用于
模拟复杂系统的行为。
什么时候不采用仿真?
?
?
?
?
?
问题可以被数学公式所解决(存在解析表达式)
或通过常识就能解决
实施仿真研究的资源和时间并不充足
所要研究的系统不存在任何的数据和估计
仿真项目的参与者没有足够时间来验证/校对模型
仿真项目的经理们对此有不恰当的期望
NO
Simulate
?
简单性
灵活性
升级速度
二次开发扩展
3D表现力
软件功能集
学习
仿真软件的演化
agent
3D+脚本语言+对象编程
2.5D+过程导向
:Flexsim
仿真软件的指标体系
系统仿真在美国发源,有近60年的应用历
史【1955,K.D.Tocher】
2D+过程编程/模块化:Simul8,Arena,Extendsim
仿真语言:SLAM,SIMAN
智能对象+3D(无编程): Simio
系统仿真技术广为应用
?
?
?
?
?
高通(Qualcomm) 想通过精简手机制造流程,改善库存管理大幅度减少成本
以保持市场竞争力的时候, 它求助的方法是动态仿真技术。
当UPS(United Parcel Service)想在满足客户服务质量的前提下,在庞大的
人员车辆配置和成本之间取得最佳平衡的时候,它求助的方法也是仿真技术
宝洁(PG)总部提出要求,要设计一个覆盖北美的高效的供应链网络,不
但要满足客户的日常订单处理和配送要求, 更要求这个供应链网络具有极强
的抗波动性,它所求助的方法还是仿真技术。
宝钢在验证其四号高炉(4BF)的区域铁水运输物流系统时,鉴于铁水运输系
统的复杂性,它最终求助的方法依然是仿真技术。
……………..
仿真技术在复杂系统的分析和决策中的巨大价值
在欧美已成为不争的事实,每年创造着数千亿美
元的经济效益!
何时采用仿真
? 您面临复杂的决策问题,需要预测或者改进复杂系统的绩
效(人脑只能同时处理4个变量,复杂系统有大量变量)。
? 您迫切需要知道变化所带来的影响,研究时间跨度比较长的
系统绩效水平(如1-50年 ) 。
? 一个或多个系统元素呈现高度的不确定性,动态变化性或
依赖性。
? 实际流程
您可能关注的文档
- 热点集训2电解质溶液与电离平衡详解.doc
- 热电厂电气一次部分设计详解.doc
- 热电联产能效能限额及计算方法DB21详解.docx
- 热工施工方案详解.doc
- 热工英语单词详解.doc
- 热回收机组招标文件457详解.doc
- 热加工过程传输原理论文详解.doc
- 热熔胶粘剂生产新配方设计新工艺与制备新方法新技术实用大全详解.docx
- 热网循环泵轴瓦改造详解.ppt
- 溶液的形成第2课时2016-11-20详解.ppt
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)