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12设备工维护管理控制程序
科技有限公司
文件编号:QCP-012 版本:A1 第1页 共5页 附表:8张
设备工装维护管理控制程序
作成: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
文件编号:QCP-012 版本:A1 第2页 共5页 附表:8张
履历编号 改订批准日 改订页 改订内容及理由 修改 审核 批准 QCP-012 2011.12.15 第3、4、5页 1、3.0和4.0中增加设备部职责及权限;
2、5.0增加设备部;
3、版本调整为A1版。
文件编号:QCP-012 版本:A1 第3页 共5页 附表:8张
1.0目的
旨在使自制专用设备工装的设计、制造、评审及工装模具发外加工、外购设备和外协设备等方面的管理程序规范化、制度化,以保证产品生产顺利进行,稳定产品质量。
2.0范围
2.1本程序中设备、工装指的是外购设备、自制专用设备工装;(自制专用设备、工装包括自制设备、工装夹具、工位器具、刀具、及日常维修件)。
2.2本程序规定了设备、工装(以下简称工装)的设计、制造及管理控制。
2.3本程序适用于产品生产所使用的设备工装。
3.0职责
3.1技术部:负责自制工装的设计、改进,并解决工装调试中的技术问题及组织相关人员进行工装评审。
3.2设备部:
3.2.1负责自制工装的制造(或计划外协)、处理工装检修;
3.2.2负责监督本程序的实施。
3.2.3负责主要动力设备的维修保养工作。
3.3生产部:
3.1.3负责主要工装的需求提出。
3.1.4负责办理生产中自制工装的报废手续。
3.4设备使用部门:负责本部门设备使用日常维护保养及一般维修。
4.0内容
4.1外购设备的申请采购、安装调试、验收、入库建帐(新购设备程序)。
4.1.1申请:需要添加设备时,由申请部门填写《设备购买申请单》,并由其组织有关人员讨论和确定满足使用需要的设备技术指标,并上报总经理批准。
4.1.2采购:根据总经理批准后的《设备购买申请单》,由采购部负责人组织合同的洽谈和实施,对于工艺要求高且复杂的高价值设备,应先组织有关部门(技术、设备部、使用部门)的人员进行技术工艺性能的评估,采购合同需经总经理签字并盖公司章后方可生效。
4.1.3安装调试:设备进厂后,根据合同的要求,由本公司或供应商进行安装调试。
4.1.4验收:在合同规定的验收期内,由设备部组织技术部、采购部、使用部门的人员根据设备的说明或合同规定技术要求进行验收,填写《外购设备验收报告》,经总经理或指定人员审批后,合格则办理入库手续,若验收不合格,则由采购部根据合同或其他协议向供货厂商办理退换或维修手续,直到验收合格。
4.1.5入库建帐:验收合格的设备,由设备部填写《设备台帐》并编号,所有的设备资料必须交设备部归档。
文件编号:QCP-012 版本:A1 第4页 共5页 附表:8张
4.1.6设备编号规则:
WHF —X—XX
序列号
设备名字母简称缩写
公司名代号
4.2自制工装设计程序
4.2.1自制工装分类及重要度规定
a.自制(外协)设备 (重要度:A)
b.工装夹具、模具 (重要度:B)
c.工位器具 (重要度:C)
d.日常维修件 (重要度:D)
4.2.2设备部接到提出部门的制作要求,应评审其是否适当。对不完善的,含糊的或矛盾的要求,应会同提出者一起协调解决。
4.2.3技术部负责设计,设备部负责制造。必要时对工位器具可安排采购。
4.2.4工艺会签:工装图样由工装设计制造任务书的提出者进行会签,工艺会签者对是否符合设计任务书提出的要求、对操作是否方便及安全性、可靠性负责。
4.2.5校对:工装图样由技术部负责人指定人员校对,并对图样尺寸协调,图样结构、制造工艺性是否符合设计任务书要求负责。
4.2.6审核:工装图样由技术部负责人
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