电子商务与现代物流详解.ppt

训练项目 3 2008年的北京奥运会已经圆满结束了，你认为北京奥运物流对我国物流的发展有何意义？ 4 进入不同的物流公司网站、或者实地参观学校附近的物流公司，请你谈谈现在的物流公司采用了哪些先进的物流技术设备及物流软件来提高物流速度？ 思考题 1 2 3 电子商务环境下现代物流的发展趋势。 简述电子商务与现代物流的关系。 什么是第三方物流？什么是第四方物流？第四方物流有哪些特点？ 4 简述电子商务下现代物流的特点。 知识链接 中国物流与采购网() 中国物流行业协会（） 中外运集装箱运输有限公司（） 海尔网站（） 锦程物流网（） 1 4 2 5 3 案例解析 上海通用汽车物流外包 上海通用汽车是中国目前最大的一个合资企业，是上海汽车集团公司与美国通用汽车公司合资的企业，他们的生产线上基本上做到了零库存。他们是如何外包的？ 外包要做到生产零部件JIT（Just In Time）直送工位，准点供应。因为汽车制造行业比较特殊，它的零部件比较多，品种规格都比较复杂。如果自己去做采购物流，要费很多的时间。这种外包就是把原材料直接送到生产线上去的一种外包制度。中远按照通用汽车要求的时间准点供应。 案例解析 门到门运输配送使零部件库存放于途中。运输的门到门有很大的优势：第一，包装的成本可以大幅度的下降，因为从供应商的仓库门到用户的仓库门，装一次卸一次就可以了，这比铁路运输要先进的多。第二，除了包装成本以外，库存可以放在运输途中，就是算好时间，货物就准时送到，货物在流通的过程中进行一些调控。 生产线的旁边设立“再配送中心”。货物到位后两个小时以内就用掉了，那么它在这两个小时里就起了一个缓冲的作用，就是传统所说的安全库存。如果没有再配送中心，货物在生产线上流动的时候就没有根据地，就会比较混乱，它能起到集中管理的作用。 案例解析 每隔两小时“自动”补货到位。“自动”补货到位在时间上控制的非常严格，因为这是跟库存量有关系的，库存在流动的过程中加以掌控，动态的管理能够达到降低成本，提高效益的目的。所以再配送中心其实起到一个蓄水池的作用，而且这个蓄水池里面的水一定是活水，就是这一头流进来那一头就流出去，一直在流。 中远是很专业的第三方物流公司，通过这样一种强强联合，建立一个战略合作伙伴的关系。这种模式在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业，是比较实用的。 案例解析 1． 业务外包的方式有哪些？ （1）研发外包 （2）生产外包 （3）物流外包 （4）脑力资源外包 （5）应用服务外包 2．企业为什么要将部分业务外包？ （1）分担风险 （2）获得加速重构优势 （3）剥离企业难以管理或失控的辅助业务 （4）使用企业不拥有的资源 （5）降低和控制成本、节约资本资金、提高企业的核心竟争力 案例解析 第三方物流公司与企业自营物流相比有哪些优势？ 第三方物流是社会化，专业化与自营物流相对应的一种物流形式，是当今物流发展的一个主要方向，是解决我国物流问题的一个重要途径。第三方物流可以获得规模经济优势、降低交易成本、提高客服满意度。 * Content Layouts 第8章电子商务与现代物流 第8章 电子商务与现代物流 知识目标 能力目标 掌握物流的基本概念、物流管理的概念、电子商务下现代物流的特点；理解电子商务与现代物流的关系；了解现代物流的各种模式。 能应用电子商务与现代物流的知识，分析物流案例，探析企业物流的解决方案。 第8章 电子商务与现代物流 引导案例 通用汽车公司（GM）是一直位居“幸福500强”之首、遥遥领先于其它企业的美国最大公司。美国的通用汽车公司在1996年前后，发现其存货和配送成本不断上升，装配厂里到处都是不足整车的货运卡车在进进出出。分析原因发现，当时有分布在14个州的400多个供应商通过电话指令向通用公司的30个装配厂供应物料。于是，通用公司求助于第三方物流服务公司Penske为自己设计一个解决方案。目标有三：降低成本，改善物料回运管理和相关的信息处理方法，减少承运人的数量。第三方物流服务公司首先对通用公司的物料回运和配送过程进行了诊断，然后提出在克里夫兰设立一个可进行换装作业的战略配送中心，由该中心负责回运物料和零部件配送的组织管理。战略配送中心全部由第三方物流公司的人来操作和管理。第三方物流公司还为通用公司配置了全天候的专职运输车队，设立EDI专线系统，安排供应商的送货时间，设计物料回运路线，并对总装厂实施JIT配送。在这个案例中，美国的通用汽车公司把他的物流外包给了第三方物流公司，取得了较好的效益。 1．业务外包的方式有哪些？企业为什么要将部份业务外包？ 2．第三方物流公司与企业