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国家政策对于举办规章制度设计与劳务派遣管理
2012年全国高考模拟参考部分
关于举办规章制度设计与劳务派遣管理 实务操作高级研讨班的通知
各有关企、事业单位:
为什么职工违纪、旷工,单位却苦苦找不到对策?单位作出的绩效考核结论,为什么仲裁委和法院不予采信?规章制度实施后,为什么员工却坚称“不认可”?依据制度作出的处理决定,为什么却遭遇败诉?随着《劳动合同法》的颁布与实施,劳动争议的数量正呈“井喷”之势上升,用人单位的人力资源管理亟需步入规范化、制度化时期。与此同时,《劳动合同法实施条例》的颁布,也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系?如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议?劳务派遣中,发生欠薪、工伤或离职争议时,如何承担各自的权利与义务?这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。为此,中国诚信培训网决定于2009年11月14日至15日在贵州省贵阳市举办“规章制度设计与劳务派遣管理实务操作高级研讨班”,针对如何建立一套合法、规范、有效的规章制度以及如何规范劳务派遣关系进行研讨,请各有关单位接到通知后,协助做好报名组织工作,相关事宜通知如下:
一、研讨内容:
第一部分:员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务
1、规章制度在人力资源管理中的战略地位;
2、员工手册的基本架构与体系构成;
3、实用人力资源管理制度的种类;
4、有效规章制度必须具备的三个法律要件;
5、如何完善规章制度的制定程序;
6、工会或职代会缺失时,如何完善制度的制定程序;
7、规章制度制定中经常存在的程序性误区;
8、全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗?
9、规章制度公示不当或缺失风险;
10、如何选择规范有效的规章制度公示方式;
11、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;
12、如何保证规章制度内容的合法性;
13、常见违法规章制度的内容例解;
14、在“原则”与“具体”之间,规章制度应当如何取舍?
15、如何解决规章制度的可操作性问题;
16、规章制度设计中应注意的法律事项。
第二部分:薪酬、福利制度设计与工资支付技巧
金融危机下,如何依法实现员工减薪目标;
2、当前工资分配存在的主要问题;
结构工资的设计与法律意义;
4、年薪制工资的设计与注意事项;
奖金、佣金的设计与限制条件;
6、如何正确理解并有效预防同工同酬风险;
7、如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款;
8、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝;
9、如何预防工资拖欠与克扣风险;10、劳动合同中,工资条款应如何约定?
11、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?
12、加班费争议的处理技巧;
13、带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项;
14、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险;
15、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制;
16、企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理。
第三部分:企业职工奖惩制度设计与管理技巧
1、《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪;
2、违纪职工处理中单位败诉原因剖析;
3、如何搜集职工违纪的证据;
4、如何对违纪职工送达法律文书;
5、违纪职工处理应遵循的原则;
6、如何避免罚款制度存在的风险;
7、违纪职工处理的十大误区;
8、职工奖惩制度的制定要点;
9、如何加强奖惩制度的可操作性;
10、如何选择合法有效的职工奖惩处理方式;
11、如何正确理解严重违反规章制度的行为;
12、常见的违纪解除行为例解;
13、员工被依法限制人身自由期间,劳动关系如何处理;
14、开除、除名职工存在的风险与管理方略;
15、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险。
第四部分:实用规章制度的设计要点
1、劳动合同管理制度的法律要点与注意事项;
2、如何通过劳动合同管理制度解决录用条件与不胜任问题;
3、绩效考核制度的法律要点与注意事项;
4、员工对单位作出的绩效考核结果不认同怎么办?
5、招聘、培训、必威体育官网网址、离职管理制度的设计要点。
第五部分:员工手册范本讲解与分享
第六部分:劳务派遣实务与操作技巧
1、劳务派遣的三方法律关系特征;
2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;
3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?
4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项;
5、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定?
6、新法下派遣方面临的主要管理风险;
7、哪些岗位可以使用派遣员工?
8、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果?
9、用工方如何规避同工同酬风险?10、派遣合同有“无固定期”风险吗?
11、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权?
12、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
13、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
14、用工方的制度如何有效适用派遣员工;15
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