管理制度(法).doc

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管理制度(法)

天津五市政公路工程有限公司 施工组织设计编制管理暂行规定 WSZ·QES·ZL-01 第一章 总 则 第一条 为加强对天津五市政公路工程有限公司(下称公司)工程项目施工组织设计的管理,达到施工组织设计科学指导施工生产的目的,统一市政公路工程施工组织设计的编制要求,依据《天津市政公路工程施工组织设计编制标准》、《天津市政公路工程施工技术质量文件管理规定》等相关规范要求,结合公司具体情况,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有新建、改建、扩建工程。本办法中未涉及到的或有特殊要求需要增、减内容的,应按国家及地方有关规定和设计要求执行。 第三条 施工组织设计是项目施工准备工作的核心内容,是组织指导工程项目施工全过程的基本技术、经济文件。它是以工程项目、单项工程或单位工程为对象编制的,要将各种工序通过一定的技术作业链连接起来,合理确定各技术作业链之间的关系,使整个项目以最低的消耗、最短的工期、最优的质量取得最佳的技术经济效果。 第四条 编制的施工组织设计要能正确指导施工,首先必须体现施工过程的规律性;其次还要体现组织管理的科学性、技术的先进性,要从技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述,力求图文并茂、操作具体可行。 第五条 施工组织设计的编制、审核、批准要严格执行本规定,按要求把握好各个环节。 第二章 施工组织设计的编制与管理 第六条 施工单位在施工之前,必须编制施工组织设计。根据工程需要,可依据施工组织设计编制分项施工技术方案及分阶段施工组织设计。 第七条 施工组织设计的编制原则 1、严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限。 2、贯彻执行国家、地方、行业现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程;体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理。 3、采用网络计划技术、计划协调技术等合理安排施工顺序,做好技术、物资、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。 4、尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。 5、结合现场及项目部实际情况,拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织,制定技术、安全、环保、冬(雨)季施工等专项保障措施。 第八条 施工组织设计的编制依据 1、国家及地方、行业有关的标准规范、操作规程。 2、工程合同、设计文件及工程施工图。 3、工程勘察自然条件资料:包括地形资料、工程地质资料、水文地质资料、气象资料等。 4、建设地区的技术经济资料:包括地方工业、交通运输、资源、供水、供电情况等。 5、施工单位可能配备给该项目的人力、物力,施工企业的施工力量、技术状况和施工经验等。 第九条 施工组织设计的编制 施工组织设计编制的内容及格式严格按照《天津市政公路工程施工组织设计编制标准》及《天津市政公路工程施工技术质量文件管理规定》执行。 施工组织设计由项目经理部项目总工按照本规定组织完成施工组织设计的编制工作。工程开工前完成施工组织设计报批工作。 第十条 施工组织设计的审核、批准 工程项目施工组织设计由项目总工组织项目经理部有关人员编制完成后,在封皮编制一栏签字,再由分公司主任工程师组织审核,并在审核一栏签字。于开工前10日内,由分公司相关部门上报公司科技质量部。公司科技质量部组织工程部、安保部、机械部、党工部进行会审,并填写《施工组织设计审核表》,审核无意见后,报公司总工程师进行批准,批准后由项目经理部根据《施工组织设计审批表》要求,再上报监理工程师、业主批准。完成审批工作后,可以组织实施。批准后的施工组织设计由公司科技质量部备案登记(附电子版)。 施工组织设计封皮格式要求见附页。 第十一条 施工组织设计的登记、发放管理 经公司总工程师批准后的施工组织设计,由公司科技质量部登记后下发分公司主管部门,再由分公司主管部门以受控文件的形式登记后下发。 第十二条 施工组织设计的交底 经审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等,并做好交底记录。同时责成计划部门制定出切实可行的施工计划,责成技术部门拟定科学合理的技术实施细则,保证施工组织设计的贯彻执行。 第十三条 施工组织设计的变更 当施工组织设计执行中因施工条件、施工方案、施工方法等发生重要变更时,施工单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并需要得到再次批准。 第十四条 该规定至签发日期起开始执行,原《关于施工组织设计编制、审核及审批的试行办法》同时废止。 现场污水排

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