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如何加强煤矿机电设备的保养和维护
如何加强煤矿机电设备的保养和维护随着装备水平的不断提高,大批先进的机电设备已广泛应用于煤矿生产中,俗话说:“出炭不出炭,关键看机电”。这句话十分形象而生动地说明了机电工作在煤矿生产中的地位和重要性。只有做好机电设备的保养、维护和检修工作,才能确保其运行良好,从而充分发挥其性能和作用,下面从三个方面进行简要说明。
新设备应做好保养工作
这里所说的新设备包括新安装的设备或大修完的设备。此时应做的首要工作是紧固。当安装后运行了一个生产班后,首先应坚固各处的连接螺丝,因为经过一个生产班的运转,各处的螺丝发生了配合作用,因而必然发生松动,及时坚固后,可保证其必要的连接强度,这项工作做好了,可避免许多大修之后的再修理。此外,应注意各项性能指标是否达到了规定的要求,如油压、气压、电流、温度等,如果达不到标准,必须立即查明原因并彻底解决,以绝后患。否则,如果带病运行,对小问题视而不见,必然会引起更大的问题,损失惨重。
应根据现场实际,对设备的关键部位进行详细的检查和维护
煤矿井下生产条件恶劣,对设备造成了很大危害,湿度大、温度高、淋水、围岩、腐蚀性气体等是普遍存在的现象,要加大对设备的维护,为设备创造一个相对良好的环境。例如,当现场出现淋水时,就应保护好电气设备,以免淋水进入,同时对设备内部进行防潮处理,可以放入硅胶等进行吸潮,并经常检查更换。当工作面或迎头出现岩石,应重点检查设备的连接部位与机械传动系统。应当注意,对于设备的各项性能参数不得随意进行调整,如压力、过流保护、漏电保护等,否则,将不能保证设备的正常运行,因为一台设备就是一个完整的系统,每个参数是考虑了整体的性能。有两点需要说明,一是:重点关注易损部位,二是对设备进行改进,对于不适应生产的部分进行改造。
对于老设备要加大维修力度,并备好充足的配件,以便应急
这时的维修量比较大,要分清主次,确保关键部位的正常,任何事故的发生是有一个过程的,各级管理人员不可忽视。须将事故消灭在萌芽状态。煤矿井下设备工作条件恶劣,我们在进行设备维修时,不要把它看成是一堆钢铁与电子元件的组合,而应当把他看成是你的战友和兄弟姐妹。要怀着一种敬畏的心情对待他,不是吗?在如此恶劣的环境之下,与大自然进行着不屈不挠的战斗,他忠实而顽强地执行了你的命令,它已是筋疲力尽,伤痕累累,急需你的帮助,而你若无动于衷的话,他肯定是会累趴下了。就如同一个血肉之驱的人一样,他是具有灵性的,你若善待他,你自然会得到丰厚的回报。如同帮助别人就是帮助自己的道理是一致的。
要保证设备的正常运行,应当从使用,维修、管理等多方面入手
在使用方面,操作人员除了按规程操作之外,还应当熟知设备的性能、参数及内部结构,否则,将很难用好设备,误操作是损坏设备的一个重要原因,因此,应当严禁误操作,机械传动系统是一个完整的有机体,电机功率多大,其传动机构的机械强度多大,以及所能带动的负荷多大是通过精心设计而得来的,例如,在一个液压系统中,安全阀所调定的压力是本系统中各零部件所能共同接受的数值,调小了,系统运行无力,降低了工作效率,调高了,马达等各零部件所受的冲击力会加大,如果超过了额定值,则会损坏某些零件,比如齿轮、密封件等。同样,液压油的温度过高,将会使密封件受热而软化,引起提前损坏,为此要另外再加一个冷却系统,直到油温达到正常。
在管理方面,各基层区队的“一把手”应当充分认识机电工作的重要性。
“一把手”掌握着充足的信息和有效的控制能量,“一把手”负责本身就是一种力量,一种号召,具有很大的动员能力、有力的示范效应和重要的组织能力,逐级的“一把手”发动,往往能够起到“四两拨千斤”的作用,因此,只要“一把手”对机电工作有一个正确的认识并给予充分的支持,机电工作就会顺利展开,各项管理制度就容易落实到位。
要努力培养一批机电技术能手
目前,各单位普遍缺少机电技术能手,要想改变这种状况,应该为人才的成长创造一个良好的环境,让机电能手迅速成长起来。可喜的是,某些具有远见的单位开始着手“首席技师”与“金蓝领”的工作,给他们高出普通职工几倍的薪酬和荣誉,但是,在运行过程中,也存在一些问题,如果只强调其示范作用而忽视了其在企业生产中的实际作用,也就无法起到应有的示范作用,这项工作的关键是要做好对“首席技师”与“金蓝领”的考核工作,只有做到业绩与报酬相对应才能达到良好的示范作用。要达到在处理事故方面一看就能大致判断出故障部位,并能以最快的速度处理好,这不是件容易的事,更不是一两天的努力所能够达到的。一台设备都是机电一体化的组成,包括的知识是多方面的,有机械、电子、电脑等,还要有相当熟练的动手能力,需要有悟性,有对机电设备各部分深刻的理解,在人的素质方面,要能吃苦耐劳、乐于奉献和高度的敬业精神。
始终应把预防工作放
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