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应用集成方案概述--张旭前言2009到2011的三年中我先后拜访了100多家国内企业，进行应用集成售前工作，并在数十个项目中担任实施顾问或是实施项目经理。、这些企业中大多都同时运行着多个来自不同软件供应商的企业应用。由于这些应用是独立部署的，他们很难获取到其他系统的信息也无法把本系统中的信息传递到下游系统，这就导致了完整的企业流程被数个不同的应用强行割裂。企业只能通过人工方式才能将众多业务流程连接到一起，而这种人工的方式往往是低效和易错的。这些企业的应用集成需求大多来自企业一线或是来自客户，但是70%以上应用项目是直接由企业一把手或是CIO推动的。也许从企业高层领导的视角看，这些独立的应用与他们所期望的完整高效的信息系统差距还很大。摆在这些决策者的面前的似乎只有两条道路：第一，使用一个单一供应商提供的全面解决方案。第二：通过应用集成将这些系统整合。不管周围有多少争论，我始终认为企业的应用集成工作是不可避免的。无论市面上是否有厂商能够为企业提供一个足够大的全面应用的软件，这个应用都不可避免的会与其他应用交互。比如上下级企业，供应链上下游的企业，社会公共平台，政府监管机构，电子商务平台等等。尤其是很多厂商提供的一体化应用并不像他们宣称的那样灵活和适用，所以众多异构软件在企业中并存将是一个长时间的现象。传统的应用集成方式存在诸多弊端，仅仅依靠在两个数据库中传递数据或者相互之间调用接口的模式很难解决企业的整体集成问题。无论是在理论上或是实际中，这样的集成方式注定意味着项目的失败。当前的市场存在着众多的IT人员外包公司，众多集成软件供应商，然而企业真正需要的是一套可行的应用集成整体解决方案。本方案是在几个原型项目中逐渐成型的。这个方案回答了当前关于如何进行应用集成的几个关键问题，即应用集成的目标，应用集成的方法以及如何进行应用集成实施。虽然我们的项目并不像我们所期望的那样完美，但是方案中所体现的众多价值点已经在后续的项目中陆续显现，只要我们按照这个规划好的道路走下去，我相信完整集成只是时间的问题。概念体系为了我们能够在同一个环境中讨论应用集成的问题，首先统一几个概念的定义。组织：人与人结成的团体。人们结成组织的目的是为了达到单人所无法达到的目的。同时一个组织的效率取决于这个组织的协作能力。组织规模越大，协同能力越高那么这个组织所能够发挥出的能量就越多。信息系统：组织中为了增强协作所建立的用于收集信息，处理信息，传递信息的体系。所有为了这个目的所投入的人，财，物均属于信息系统范畴。比如，古代的驿站系统，烽火戏诸侯故事中的烽火台，航海中的旗手和旗语都属于信息系统的范畴。信息技术（IT）：现代科学发明的高效信息处理方法。如电话，手机，计算机，互联网，数据库，应用软件，云计算，物联网，移动应用等。信息化的定义：利用先进的IT技术对传统的信息系统进行全面改造的过程。现代的信息技术为组织内的信息系统带来了剧烈的变革。信息系统在信息存储量，信息传递数据，信息处理能力等各个方面都有了巨大的提升。同时信息系统的巨大变革也影响到了组织的其他方面，比如组织的管理模式，生产经营模式，销售模式等。我们当前的信息化建设手段主要是应用各种管理软件，而这种依靠管理软件来提高组织内信息体统效率的作法在某个时候会达到瓶颈值，只有通过系统整合或者是集成的方法才能够进一步提高信息系统的效率。应用集成目的应用集成的目的是通过“应用集成技术”将组织内的异构软件进行组合，让这些组合后的软件就好像是一套软件：“统一的界面，一份基础数据和通畅的信息流”。应用集成的具体目的：一体化：通过将组织内现有系统和未来系统进行有机组合形成一个大的，覆盖组织内所有信息业务的信息整体；柔性和可扩展：建立一个框架，让这个一体化中的各个成员（异构系统）即能够独立应用又能够有机组合，甚至当这些成员进行版本升级或是替换的时候都不影响其他应用。开放性：组合后的系统能够方便的和其他应用交互信息。如上下级企业应用，供应链上下游企业，社会公共平台，政府监管机构和电子商务平台。一个明确的目标是鉴定应用集成方案优劣的重要手段。不同的目标下会选择不同的集成方案。既然企业的整体应用集成工作不可避免，那么确定一个明确的整体目标和一套先进的集成方法才是企业在未来数年内综合受益最大化的保障。集成的方法面向服务集成在以往的应用集成项目中，由于没有统一的规划和整体的目标，很多技术牛人热衷于暴力技术流集成。他们总是关注每个系统的底层数据结构，喜欢破解代码或是在软件的外围做各种agent。这种方法固然能够在短时间内起到很好的应用效果，立竿见影的解决应用的问题，但是我们认为这种基于底层结构的改造方式通常比较脆弱，软件的升级、版本变动或是软件商替换对整体的结构都将产生灾难性的影响。面向服务的集成方法是一种抛弃了关注具体实现细节的集成方法。在S