- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程劳务施工合同(砼工修正后)
编号:漯河汇洋-御园-HNT02
GF-2003-0214
建设工程施工劳务分包合同
(示范文本)
中华人民共和国建设部
国家工商行政管理总局
2013年4月
建设工程施工劳务分包合同示范文本
发包人:漯河汇洋建筑劳务公司
分包人: ?
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。
1、劳务分包工作对象及提供劳务内容
工程名称: 中润?大河熙岸(御园)二期工程9#、12#楼
工程地点: 金山路与黄河路交叉口北300m路东
分包范围: 主体一次结构工程所有砼构件浇筑工程作业(含后浇带)
提供分包劳务内容: 上述分包范围内的所有用工及安全文明施工用工,并包括以下用工:1、基础土方人工配合清槽、人工清挖基础桩间土方,承台、电梯井、积水坑、下翻梁、后浇带超前止水下翻等不同基底标高变坡线土方等所有土方工程挖运,砼桩头吊运,基础部分砖胎模、防水层保护墙等所有砌体工程砌筑、抹灰等相关工序、基础部位零星回填土人工配合用工等、基础砼垫层、找平层,防水层上部砼保护层、地库垫层下部聚苯板敷设,筏板下砂石裖垫层;2、柱子根部砂浆围根,防止漏浆;3、楼层清理,漏浆砼、砂浆全部剔凿掉干净,要求达到地面装饰条件;4、混凝土浇筑后即时的洒水、覆盖、刷养护液养护,确保养护质量(承担砼碳化深2mm以上责任),柱子与梁板接点有要求时挂钢丝拦浆网等;5、发包人只提供塔吊、施工电梯、楼层主电缆、楼层主供水等,其余施工所需的所有小材料及工具设备等,如工具设备(平板振动器、振动棒、手推车、磨光机、木抹子、铁抹子等)、材料 (水线、电线、照明灯具、水管、面层防裂用薄膜等),安全防护用具(安全帽、安全带、雨衣、胶鞋等防护用品)等其它材料、工具,全部由分包人自理;6、垂直运输设备基础土方开挖及回填配合,设备四周挡土墙砌筑、抹灰等;7、桩头、基础等部位防水涂料;8、筏板以上装饰地面以下构造层,含地面垫层,不含面层;9、柔性止水带安装、配合钢板止水带安装等;10、其它未明确的二次结构以前的钢筋、模板以外的土方、砌体、抹灰、混凝土、保护墙、保护板等工程。11、本班组施工所需的安全防护棚均自行搭设并保证质量符合安全规定。12、本工种所用材料无偿安排工人配合卸车。
2、分包工作期限
混凝土工程在钢筋、模板经验收合格后,24小时内任一时间立即开始混凝土浇筑,需连续施工的,要求保证混凝土浇筑24小时连续施工,结合施工需要,根据发包人要求增加作业班组及施工人员。除发包人影响分包人施工外,每月不少于5层,混凝土浇筑作业应在24小时内完成。6月10完成±0.000以下主体工程,9月10日15层主体结构完工。
3、质量标准
工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》,本工作必须达到质量评定 合格 等级。
4、图纸
工程发包人不对劳务分包人提供图纸,如有需要,发包人提供蓝图,分包人自行复印。
5、项目经理
5.1 工程发包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 李东升 ,职务: 项目经理 , 职称: 工程师 。
5.2 劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ,职务: 经理 ,职称: 工程师 。
6、工程发包人义务
6.1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向建设单位负责;
6.2、向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置;
6.3、负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收;
6.4、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;
6.5、统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;
6.6、按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全
您可能关注的文档
最近下载
- 完整八年级物理综合实践活动课教案.docx
- 高考英语一轮复习知识清单(全国通用):专题20 语法填空介词100题(精练)解析版.docx VIP
- 110kV〜750kV架空输电线路施工及验收规范.docx VIP
- 2021-2022年国家开放大学电大法学《实用法律基础》课程考试打印版完美打印版 英语网考资料.doc
- 奥迪A6电路图之发动机BAT.pdf
- 2023年4月自考02207电气传动与可编程控制器PLC试题及答案含解析.pdf
- 医院普外科课件.pptx
- 游戏策划方案-数值策划笔试题.docx VIP
- 高考英语一轮复习知识清单:专题08 语法填空不定式100题(全国通用)解析版.docx VIP
- drillwork2005操作手册.ppt
文档评论(0)