网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

浅析存货的管理 学位论文.doc

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅析存货的管理 学位论文

阳泉学院 毕 业 论 文 毕业生姓名 : 专业 : 会 计 学号 : 指导教师 所属系(部) : 管理工程系 二〇一二年五月 阳泉学院 毕业论文评阅书 题目:浅析存货的管理                           管理工程系   会计 专业 姓名  设计时间: 2012年3月5日——2012 年 5 月 6 日 评阅意见: 成绩:                 指导教师:     (签字)               职  务:       201 年 月  阳泉学院 毕业论文答辩记录卡 管理工程系    会计    专业 姓名       答 辩 内 容 问 题 摘 要 评 议 情 况           记录员: (签名) 成 绩 评 定 指导教师评定成绩 答辩组评定成绩 综合成绩 注:评定成绩为100分制,指导教师为30%,答辩组为70%。 专业答辩组组长:     (签名)           201 年  月 前言 存货作为企业流动资产中流动性较弱、金额较大的资产,存货资产周转速度的快慢直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。同时存货贯穿于供产销三个环节,保持合理的库存水平是维持企业的经营通畅和降低成本的重要因素。目前,许多企业往往从最初忽略存货的管理,不在乎库存占用资金的多少,最终发展到存货积压,资金大量沉淀,影响企业的经营业绩和正常运转。由此可见存货管理的好坏企业管理中不可忽视的一部分。存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产的安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。加强存货管理不仅有助于控制存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。 目录 一般部分 1.企业一般概况 1 1.1企业的管理体制和组织机构 1 1.2企业财务报表 2 2.企业资产与资本分析 6 2.1企业资产分析 6 2.1.1企业资产的构成分析 8 2.1.2固定资产分析 8 2.1.3流动资产分析 9 2.2企业资本分析 10 2.2.1权益资本分析 10 2.2.2负债资本分析 11 3.企业偿债能力分析 12 3.1短期能力偿债分析 12 3.2长期偿债能力分析 13 4.企业获利能力分析 14 4.1与收入相关的获利能力指标分析 14 4.2与资产相关的获利能力分析 14 5.企业资产周转能力分析 15 5.1总资产周转率分析 15 5.2流动资产周转能力分析 15 5.3营业周期的分析 16 5.4固定资产周转率分析 16 6.风险分析 17 6.1筹资风险 17 6.2投资风险 18 6.3破产风险 18 7.杜邦财务分析 19 专题部分 摘要 23 1.存货管理对企业的影响 24 2.存货管理存在的相关问题 25 2.1采购程序及数量等产生的相关问题 25 2.2储存设施落后,存储方法单一 25 2.3领用手续过于简单化 25 2.4期末没有必要的盘点,缺乏真实性 26 2.5存货管理信息化建设缓慢 26 3.存货管理的相关措施 26 3.1采购时的管理 27 3.1.1存货采购时的请购单控制制度 27 3.2存货储存的管理 27 3.2.1完善存货的管理方法 27 3.2.2落实保管责任制度 28 3.2.3建立库存存货质量管理制度 28 3.3领用需改进的方法 28 3.3.1健全领用手续 28 3.3.2领用材料时应采用的方法 29 3.3.3领用数量的控制 29 3.4完善盘点的相关方法 29 3.4.1重视定期盘点 29 3.4.2对已无价值的存货处理 29 3.4.3存货盘点的方法 30 3.5加强存货管理信息化建设 30 3.5.1推行电算化管理,完善规范基础工作 30 3.5.2重视并完善供应链管理 30 3.6利用外部物流资源,提高存货管理水平

文档评论(0)

店小二 + 关注
实名认证
内容提供者

包含各种材料

1亿VIP精品文档

相关文档