浅析我国企业成本管理的弊端及改进措施 学位论文.doc

阳泉学院 毕 业 论 文 毕业生姓名 ： 专业 ： 会 计 学号 ： 指导教师 所属系（部） ： 管理工程系 二〇一二年五月 阳泉学院 毕业论文评阅书 题目：浅析我国企业成本管理的弊端及改进措施 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 管理工程系　　 会计 专业 姓名　 设计时间： 2012年3月5日——2012 年 5 月 6 日 评阅意见： 成绩： 　　　　　　　　　　　　　　　 指导教师：　　　　　（签字） 　　　　　　　　　　　　　 职　　务：　　　　　　 201 年　月　日 阳泉学院 毕业论文答辩记录卡 管理工程系 　　 会计 　　 专业 姓名　 　　　　 答 辩 内 容 问 题 摘 要 评 议 情 况 　　　　　　　　　 记录员： （签名） 成 绩 评 定 指导教师评定成绩 答辩组评定成绩 综合成绩 注：评定成绩为100分制，指导教师为30%，答辩组为70%。 专业答辩组组长：　　　　　（签名） 　　　　　　　　　 201 年　　月目录 1.企业一般概况 1 1.1企业的管理体制和组织机构 1 1.2企业财务报表 1 2.企业资产与资本分析 4 2.1企业资产分析 4 2.1.1企业资产的构成分析 5 2.1.2固定资产分析 5 2.1.3流动资产分析 5 2.2企业资本分析 6 2.2.1权益资本分析 6 2.2.2负债资本分析 6 3.企业偿债能力分析 7 3.1短期偿债能力分析 7 3.2长期偿债能力分析 7 4. 企业获利能力分析 8 4.1与收入相关的获利能力指标分析 8 4.2与资产相关的获利能力指标分析 8 4.3与融资相关的获利能力指标分析 9 5. 企业资产周转能力分析 9 5.1总资产周转率分析 9 5.2流动资产周转率分析 9 5.3营业周期 10 5.4固定资产周转率分析 10 6. 企业风险分析 10 6.1筹资风险分析 10 6.2投资风险分析 11 6.3破产风险分析 11 7.杜邦风险分析 11 摘 要 15 1、成本管理的基本理论 16 1.1成本管理的对象 16 1.2成本管理的目标 16 1.3成本管理环节 16 1.4成本管理的功能 16 1.5成本管理的重要意义： 17 2、我国企业成本管理的现实分析 17 2.1成本管理观念落后 17 2.2成本管理方法陈旧 17 2.3企业内部成本管理主体的确立失误 18 2.4不良利益动机驱动导致成本信息失真 18 3、我国企业成本管理现状形成的原因。 18 3.1、企业成本管理尚未与不断变化的外部经济环境想适应。 18 3.2、国有企业管理者的素质不高，市场观念戴波，经营管理不善。 18 3.3、企业的技术水平制为了成本降低。 19 3.4、成本资料缺乏准确性。 19 3.5工业企业会计核算技术已不能紧跟形式发展的步伐 19 4、强化企业成本管理的对策 19 4.1树立企业成本管理的系统观念 19 4.2在成本管理中引入战略成本管理思想 19 4.3引入先进的成本管理方法和手段 20 4.4企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 20 4.5增强成本观念，实行全员成本管理 21 4.6充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用 21 4.7采取措施保证成本信息有效 21 4.8建立成本管理保障措施 22 结束语 23 参考文献 24 致 谢 25  前 言 成本管理是企业资金管理的重要组成部分之一。对于许多企业来说，这并不是一个陌生的词语。现代企业具有产权明晰，权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。然而有些企业的意识却比较薄弱。实施全面成本管理可以加强成本管理，降低生产经营耗费，扩大生产经营，有利于促使企业改善生产经营管理，提高经济效益。  一