房地产项目开发过程中的质量管理毕设论文.doc

中国地质大学（北京） 现代远程教育 专 科 实 习 报 告 题 目 房地产项目开发过程中的质量管理 学生姓名 批 次 专 业 土木工程 学 号 学习中心 安徽合肥学习中心 2015年 2 月 5房地产项目开发过程中的质量管理 摘 要：工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。近年来随着国家对房地产开发市场的从严控制,对住宅质量的从严要求。作为房广开发企业，应始终以质量控制为中心，把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控割项目规划、设计质量、招标投标质量控制，施工阶段的质量控制，竣工阶段质量控制，缺陷责任期质量控制，信息反馈期质量控制等各个环节，达到控制项目工程质量的目的。由于房地产业的产品造价高、寿命期较长，产品的质量直接关系到房地产企业的经济效益和业主的利益，也对社会和环境产生一定的影响，因此如何加强房地产的质量管理，提高产品质量已成为全社会关注的焦点。本文阐述了房地产项目质量管理的内函。 关键词：房地产开发；工程质量； 目 录 1 绪论………………………………………………………………………………1 2 房地产项目开发过程中的质量管理……………………………………………1 2.1 房地产质量的基本概念………………………………………………………1 2.2 房地产质量管理的特点………………………………………………………1 3 影响房地产项目质量的因素……………………………………………………2 3.1 人员因素的影响………………………………………………………………2 3.2 项目前期决策与设计…………………………………………………………3 3.3 工程材料………………………………………………………………………3 3.4 施工机械设备…………………………………………………………………4 3.5 施工环境………………………………………………………………………4 3.6 劳动环境………………………………………………………………………4 4 房地产项目质量管理的措施……………………………………………………4 4.1 设计阶段的质量管理…………………………………………………………5 4.2 工程建设阶段的质量管理……………………………………………………7 4.3 房地产项目成品交付后的质量管理 ………………………………………11 结论…………………………………………………………………………………12 致谢…………………………………………………………………………………13 参考文献……………………………………………………………………………141 绪论 本文详细分析了目前房地产开发项目的质量管理过程及各阶段质量管理要点，分析影响质量的五大因素人、机械、材料、方法、环境，以及质量管理的方法。结合房地产开发流程，强调房地产开发企业应重视项目开发决策阶段、设计阶段、竣工验收交付使用阶段的质量管理。 工程质量管理是房地产项目管理的重要任务之一，它贯穿与建设项目的整个建设过程中，一个房地产项目质量管理的成功与否所以开发商一定注意房地产项目开发过程中的质量管理。 2 房地产项目开发过程中的质量管理 2.1 房地产质量的基本概念 质量是指反映实际满足明确或者隐含需要能力的特性的总和。实体在此作为质量的主体可以是活动或者过程的有形产品，比如建好的厂房，装修后的住宅：或者是无形的产品，比如某项工程的规划或解决方案：某些时候也可以是某个组织或者具体的个人。由此可以看出，质量的主体不仅包括产品，而且包括过程、活动、具体的人或者组织体系及上述的组合，透过这些大体可以得到质量要求的某些共通行的东西比如实用、安全、可靠、耐久等。 2.2 房地产质量管理的特点 房地产项目的质量管理除了具有上述普遍意义上的质量含义外，自身还有一些特点需要去注意。这里的某些要求不仅仅是针对开发企业和购买者，同时需要考虑到社会的整体发展已经国家相关的法律法规的制约，因此房地产项目的质量有以下的特点。 2.2.1 项目质量的单一性 这是由房地产建设项目施工的单一性所决定的，每个工程都对应了相应的一种情况，即使是同一施工