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專题目面试技巧

上 车 下 车 拾东西 行礼的方式 30度行礼 15度行礼 45度行礼 目光接触的技巧 视线向下表现权威感和优越感, 视线向上表现服从与任人摆布。 视线水平表现客观和理智。 介绍的礼节 先介绍位卑者给位尊者: ?年轻的给年长的 ?自己公司的同事给别家公司的同事 ?低级主管给高级主管 公司同事给客户 ??非官方人事给官方人士 ??本国同事给外国同事 接电话的技巧 ????? * 铃声响起 ????? * 拿起听筒 ????? * 报出名字及问候 ????? * 确认对方名字 ????? * 询问来电事项 ????? * 再汇总确认来电事项 ????? * 礼貌地结束电话 * 挂电话 电话注意事项 ?????? * 听到电话铃响,若口中正嚼东西,不要立刻接听电话,应迅速 吐出食物,再接电话 ?????? * 听到电话铃响,若正嬉笑或争执,一定要等情绪平稳后再接电话 ?????? * 接电话时的开头问候语要有精神 ?????? * 电话交谈时要配合肢体动作如微笑、点头 ?????? * 讲电话的声音不要过大,话筒离口的距离不要过近 ?????? * 若是代听电话,一定要主动问客户是否需要留言 ?????? * 接听让人久等的电话,要向来电者致歉 ?????? * 电话来时正和来客交谈,应告诉对方有客人在,待会给他回电 ?????? * 工作时朋友来电,应扼要迅速地结束电话 * 接到投诉电话,千万不能与对方争吵 面 试 全 攻 略 面试类型 面试前,做到有针对性地准备,首先要了解该公司有哪些面试类型,了解面试种类有助于缓解不必要的紧张情绪。常见的面试类型分为: (1)电话面试(Telephone Interview) (2)一对一面试(One-on-one Interview) (3)一对多面试(Committee/Panel Interview) (4)行为面试(Behavioral Interview) (5)案例面试(Case Interview) (6)压力面试(Stress Interview) (7)技术面试(Technical Interview) (8)小组面试(Group Interview) 回答问题的基本步骤 回答问题的基本步骤是:倾听面试者说完后,沉思片刻再清晰作答。不要在面试者还没有问完的情况下就开始回答,要在明白面试者提问的意思并整理自己的回答思路后再回答,做到条理清晰。可以用“第一、第二、第三”或者“首先、其次”等作为开头语来组织语言,可以用“总的来讲”、“综上所述”作为最后结论语的开头。使用合适的声调,语速保持中速,不宜过快或过慢。曾国藩曾经教导子孙要“迟重”,即语速要慢,脚步要重,这样的人才能给人以稳重、可信任的感觉。语速慢也可以避免发音等方面的错误,增加思考的时间。回答完毕可以谦虚地表示“不知道这样回答是否正确”。如果是团体面试,应当表示“我回答完毕,谢谢”。 分析问题的思路 无论在国有,还是外资、民营单位,以下分析问题的思路都受到欢迎。 第一,用全面的观点分析问题,考虑到问题涉及的各个方面,既要考虑好的方面,也要分析不好的方面,避免发生以偏概全的错误。 第二,用发展的眼光分析问题,要考虑到问题发展的未来趋势,看到将来的机会和希望。 第三,以积极的态度想问题,用相互联系、一分为二的观点判断事情的利弊两个方面,更多地考虑可以利用的机会,事情带来的好处,而不是从消极、悲观的角度考虑问题。 论述问题的方法 论述问题可以结合单位的实际或自己接触的实际来分析论证,从而增加论述的真实感,引起面试人员的兴趣;也要善于引述别人的观点来支持自己的观点,增强说服力;还可以列举自己所知道的数据来证明自己的观点。 没有思路的问题可以先坦诚地承认自己对该问题关注不够,研究不深,然后尽可能讲一些自己的理解,最后抱歉地表示“不知道我的理解对不对”。 有时面试者会考察应聘者面临情绪压力时的心理素质,对应聘者说“面试到此结束,你争取下一次机会吧”,在这种情况下,一定要保持冷静,思考面试者的意图,控制自己的情绪,有礼貌地表示感谢和遗憾。 有些“怪题目”,诸如“井盖为什么是圆的”“北京应该建多少加油站”,这样的题目是没有标准答案的,面试者主要考察的是你的思维方式——你是如何得出结论的。这种思维方式的培养与专业能力等有关,需要平时加强训练。 其他方面 在不同性质的单位中可以看到不同的问题,其考察目的各不相同。外资企业一般比较注重对

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