小學教学实验楼学生宿舍楼及餐厅综合楼工程技术标.docVIP

一、工程工期及工程质量标准 1、工期： 270天 2、工程质量标准：合格  二、施工组织方案 1、编制依据： 工程施工图纸。 《土方工程施工及验收规范》 《砌体工程施工及验收规范》 《地基与基础工程施工及验收规范》 《混凝土结构工程施工及验收规范》 《建筑装饰工程施工及验收规范》 《建筑工程冬期施工规程》 《采暖工程施工及验收规范》 《电气装置安装工程施工及验收规范》 《建筑机械安全技术规程》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 《屋面工程技术规范》 《建筑地面工程施工及验收规范》 施工现场管理有关文件和标准。 甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。 施工现场状况及对周围环境的调查。 2、工程概况 2.1、工程名称：莱城区牛泉镇南宫村中心学校教学实验楼、学生宿舍楼及餐厅综合楼工程 2.2、工程地点：莱城区牛泉镇南宫村。 2.3、建筑地区特点：该工程位于莱城区牛泉镇南宫村，该工程对环保及噪音要求较高。 2.4、工程概况： 本次工程招标范围：土建、装饰、给排水、采暖、电气、消防、照明等工程。 该工程建筑面积为：6947.80m2，二层，建筑高度为14.1米。钢筋砼独立柱基础，框架结构。工程合理使用年限50年，防火等级二级，安全等级二级，抗震设防裂度为7度。墙体采用加气混凝土砌块砌筑；外墙保温刷外墙涂料及贴外墙砖；楼地面贴地砖，内墙水泥砂浆抹面刷涂料；卫生间贴瓷砖；屋面挤塑聚苯板保温，高聚物改性沥青防水卷材防水层。塑钢中空玻璃窗。 垫层采用C15混凝土，构造柱、圈梁采用C20，其余采用C30混凝土。 3、综合部署 3.1、工程目标: 3.1.1质量目标：争创莱芜市优良工程。 3.1.2安全目标：确保无重伤、无死亡事故、轻伤事故控制在千分之2.5以下。 3.1.3工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 3.1.4现场管理目标：莱芜市安全文明卫生工地。 3.2、管理组织机构： 3.2.1组织机构： 本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量争创莱芜市优质工程、现场达到莱芜市安全文明卫生工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要部门的职责： 领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量，日常监督检查工作。 创优部：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。 物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 3.2.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合ISO9001标准的质量体系。 3.2.3主体施工技术工人配备： 木工：5 0人，钢筋工：32人，架子工：14人，瓦工：32人，混凝土工：18人，电工：8人，水暖工：6人，其他：26人，总计：186人。 3.3、施工部署： 3.3.1项目经理部下设作业队及分工： 结构施工队：负责主体结构工程的施工。 瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、贴砖、楼地面